دورة تدريبية معتمدة
الذكاء القيادي: التحفيز، الإلهام، والتأثير
مهارات الذكاء القيادي لتحقيق التميز في بيئة العمل
مقدمة:
في عالم الأعمال المتغير، لا تُقاس القيادة فقط بالقرارات التي تُتخذ، بل بالقدرة على التأثير والإلهام وتحفيز الفرق لتحقيق النجاح. الذكاء القيادي هو القدرة على المزج بين التفكير الاستراتيجي، المهارات العاطفية، والابتكار لتحفيز الفرق وبناء بيئة عمل ديناميكية تدعم النجاح المؤسسي.
تهدف دورة " الذكاء القيادي: التحفيز، الإلهام، والتأثير بفعالية " إلى تمكين القادة من اكتساب المهارات اللازمة لتوجيه فرقهم بشكل ملهم ومؤثر، وتعزيز قدرتهم على التعامل مع تحديات العمل بذكاء. ستتناول الدورة مكونات الذكاء القيادي، بما في ذلك الذكاء العاطفي لتعزيز التفاهم مع الآخرين، والذكاء الاجتماعي لبناء علاقات إيجابية، والذكاء الاستراتيجي لصياغة رؤى واضحة وتحقيق الأهداف.
سيتعلم المشاركون من خلال هذه الدورة التدريبية المكثفة، كيفية بناء فرق متحمسة ومنتجة، وتحقيق التوازن بين الأهداف المؤسسية واحتياجات الأفراد. الدورة مصممة للقادة والمديرين الذين يسعون لتعزيز تأثيرهم القيادي وزيادة فعالية مؤسساتهم من خلال الإلهام والتحفيز الذكي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- هم مفهوم الذكاء القيادي وأهميته في تحقيق النجاح المؤسسي.
- تطوير مهارات التحفيز والإلهام لبناء فرق عمل منتجة ومتحفزة.
- تعزيز الذكاء العاطفي لتحسين التفاعل والتواصل مع الفرق.
- تطبيق أساليب الذكاء الاجتماعي لبناء علاقات إيجابية ومؤثرة.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات فعّالة في البيئات المتغيرة.
- صياغة رؤية استراتيجية ملهمة تحقق الالتزام والأهداف المشتركة.
- إدارة التغيير والتكيف مع التحديات بأساليب قيادية مبتكرة.
- استخدام تقنيات مبتكرة لحل المشكلات بطريقة ذكية وفعّالة.
- تعزيز ثقافة الإبداع والابتكار لدعم النجاح المستدام.
- بناء بيئة عمل تدعم التعاون والتحفيز لتحقيق الأداء الأمثل.
- تحسين مهارات القيادة المؤثرة لإحداث تغيير إيجابي.
- تصميم خطط قيادية ذكية لتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لدورة " الذكاء القيادي: التحفيز، الإلهام، والتأثير بفعالية " تعتمد على الدمج بين الأساليب التفاعلية والتطبيقية لتقديم تجربة تعليمية متكاملة. يتم تقديم المفاهيم والنظريات المتعلقة بالذكاء القيادي من خلال محاضرات ديناميكية تعتمد على أحدث الدراسات والنماذج العالمية. يتم التركيز على استراتيجيات التحفيز والإلهام، باستخدام أدوات مثل العصف الذهني والنقاشات الجماعية، لتمكين المشاركين من استيعاب الأسس النظرية وتطبيقها على الواقع العملي.
كما تعتمد الدورة على ورش عمل تفاعلية وحالات دراسية من بيئات عمل متنوعة، تتيح فرصة تطبيق المهارات المكتسبة على سيناريوهات واقعية. يتم استخدام المحاكاة لتحليل مواقف قيادية معقدة، بالإضافة إلى جلسات تقييم ذاتي لتحسين القدرات الفردية. تهدف المنهجية إلى تعزيز مهارات القيادة العملية وتمكين القادة من إحداث تأثير إيجابي ومستدام في مؤسساتهم.
محتوى البرنامج:
المفاهيم الأساسية للذكاء القيادي
- الإطار النظري للذكاء القيادي وأبعاده الاستراتيجية.
- العلاقة بين الذكاء العاطفي والاجتماعي وأداء القيادة.
- دور الذكاء القيادي في تعزيز التكيف مع البيئات الديناميكية.
- تحليل نماذج قيادية عالمية وتجارب ناجحة.
- العوامل المؤثرة في تطوير الذكاء القيادي داخل المؤسسات.
ورش عمل: تقييم السمات القيادية باستخدام أدوات تحليلية حديثة.
التحفيز كأداة استراتيجية للقيادة
- نظريات التحفيز وتأثيرها على السلوك التنظيمي.
- استراتيجيات تحفيز الأفراد والفرق لتحقيق الأداء الأمثل.
- تقنيات تحليل الاحتياجات التحفيزية ودورها في رفع الإنتاجية.
- بناء بيئة تنظيمية داعمة للتحفيز المستدام.
- قياس العائد المؤسسي من تطبيق استراتيجيات التحفيز.
دراسة حالة: تقييم استراتيجيات تحفيزية في مؤسسة عالمية.
الإلهام القيادي وبناء الرؤية المستقبلية
- دور القيادة الملهمة في تحقيق التغيير التنظيمي.
- تصميم رؤية استراتيجية واضحة وداعمة للإبداع المؤسسي.
- بناء الثقة وتعزيز الالتزام من خلال الإلهام الفعّال.
- منهجيات تحويل الرؤية إلى خطط عملية مستدامة.
- أدوات قياس تأثير القائد الملهم على ثقافة الفريق.
ورش عمل: صياغة رؤية ملهمة لمواجهة تحديات مؤسسية حقيقية.
التأثير القيادي الفعّال
- أسس التأثير القيادي في بيئات العمل الحديثة.
- مهارات الإقناع وبناء العلاقات القيادية المؤثرة.
- استراتيجيات تعزيز المصداقية والثقة للقائد.
- دور الذكاء القيادي في تحسين ديناميكيات الفريق.
- تقييم فعالية استراتيجيات التأثير باستخدام أدوات تحليل الأداء.
ورش عمل: محاكاة مواقف قيادية لتطبيق أساليب التأثير.
القيادة الذكية وإدارة الأزمات
- تطبيق التفكير الاستراتيجي في مواجهة الأزمات المؤسسية.
- تحليل البيانات واتخاذ القرارات في الظروف الاستثنائية.
- إدارة الموارد بذكاء لتحقيق استجابات فعّالة وسريعة.
- دور الذكاء القيادي في تعزيز المرونة المؤسسية.
- تصميم خطط طوارئ مبنية على أسس علمية مدروسة.
دراسة حالة: تحليل استراتيجيات قيادية أثناء أزمات عالمية.
تعزيز استدامة الذكاء القيادي في المؤسسات
- بناء بيئة تنظيمية داعمة للذكاء القيادي طويل الأمد.
- تطوير فرق عمل تتبنى مبادئ القيادة الذكية.
- استراتيجيات تكامل التكنولوجيا لتعزيز الأداء القيادي.
- قياس استدامة الأداء القيادي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- التخطيط الاستراتيجي لتحسين الأداء القيادي المستقبلي.
ورش عمل: تصميم نموذج قيادي مستدام لتطوير المؤسسة.
مخرجات الدورة
- فهم علمي متكامل لمفهوم الذكاء القيادي وأبعاده التطبيقية.
- تطوير استراتيجيات مبتكرة للتحفيز والإلهام داخل بيئات العمل.
- القدرة على بناء رؤية قيادية ملهمة وتحويلها إلى إنجازات.
- تعزيز مهارات التأثير القيادي وتطبيق أدوات علمية لقياسه.
- تصميم خطط مستدامة تدعم الأداء المؤسسي وتعزز التميز القيادي.
- تحسين الاستجابة للأزمات باستخدام أدوات التفكير الذكي والتحليل الاستراتيجي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
