الشهادة المتقدمة في الموارد البشرية المستدامة (ACSHR)
تصميم وتنفيذ استراتيجيات وسياسات الموارد البشرية الموجهة بالاستدامة
مقدمة:
في عالم الأعمال المتغير والمتسارع، أصبحت الاستدامة في إدارة الموارد البشرية عنصرًا أساسيًا لتحقيق التميز المؤسسي وتعزيز القدرة على مواجهة التحديات المستقبلية. الموارد البشرية المستدامة تتجاوز إدارة الكفاءات التقليدية، حيث تركز على بناء استراتيجيات مستدامة تلبي احتياجات المؤسسات والأفراد مع مراعاة التوازن بين الأهداف الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.
تم تصميم دورة الشهادة المتقدمة في الموارد البشرية المستدامة (Advanced Certificate in Sustainable Human Resources - ACSHR) لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير أنظمة وسياسات مستدامة تضمن استمرارية الأداء المؤسسي وتعزز ولاء الموظفين. تركز الدورة على تحليل المفاهيم الحديثة للموارد البشرية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، إدارة المواهب، بناء ثقافة مؤسسية مستدامة، وقياس الأثر طويل المدى لسياسات الموارد البشرية.
خلال الدورة، سيتمكن المشاركون من فهم كيفية دمج مبادئ الاستدامة في الممارسات اليومية للموارد البشرية. كما ستتاح لهم الفرصة لتطبيق المفاهيم من خلال دراسات حالة واقعية وورش عمل عملية تهدف إلى تصميم حلول مبتكرة ومستدامة.
سواء كنت متخصصًا في الموارد البشرية أو قائدًا يسعى إلى بناء مستقبل مستدام لمؤسستك، فإن هذه الدورة تقدم الأدوات والمعرفة التي تحتاجها لتحقيق الاستدامة والتفوق في إدارة رأس المال البشري. انضم إلينا لتكون جزءًا من الجيل الجديد من قادة الموارد البشرية المستدامة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- فهم مفاهيم الموارد البشرية المستدامة ودورها في المؤسسات.
- تطوير استراتيجيات مستدامة للموارد البشرية تحقق الأهداف المؤسسية.
- تعزيز استدامة الكفاءات البشرية وتطوير الخطط المهنية المستدامة.
- تصميم سياسات مبتكرة تركز على التوازن بين الأهداف.
- دمج مبادئ الاستدامة في ممارسات التوظيف وإدارة المواهب.
- بناء ثقافة مؤسسية مستدامة تعزز الولاء والابتكار الوظيفي.
- قياس أثر السياسات المستدامة على الأداء المؤسسي طويل الأمد.
- تحسين استخدام الموارد البشرية لدعم أهداف الاستدامة المؤسسية.
- إدارة التحديات المستقبلية من خلال استراتيجيات الموارد البشرية المستدامة.
- تطوير حلول مبتكرة تعزز التميز المؤسسي باستخدام نهج الاستدامة.
منهجية التدريب:
تستند الشهادة المتقدمة في الموارد البشرية المستدامة (ACSHR) إلى منهجية تدريبية تفاعلية تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتعامل مع تحديات الموارد البشرية المعقدة في بيئات العمل المتطورة. تشمل المنهجية محاضرات نظرية تركز على أفضل الممارسات واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية الحديثة، إلى جانب تطبيقات عملية تساعد المشاركين على فهم المفاهيم من خلال أمثلة واقعية ودراسات حالة.
تشمل الدورة ورش عمل تفاعلية وجلسات محاكاة تُمكّن المشاركين من ممارسة الأدوات المتقدمة في القيادة الاستراتيجية، استقطاب المواهب، وإدارة الأداء بفعالية. كما يتم تخصيص جلسات لتطوير مهارات تقييم الكفاءة وتحليل الفجوات المهارية. تركز هذه الأنشطة على إكساب المشاركين القدرة على تطبيق استراتيجيات مبتكرة تدعم بيئات العمل وتحقق أهداف المؤسسة، مما يعزز من قدرتهم على التأثير الإيجابي في فرقهم وتحقيق التميز المؤسسي.
محتوى البرنامج:
الوحدة الأولى: القيادة المستدامة وإدارة الكفاءات
- مفاهيم القيادة المستدامة ودورها في تطوير الموارد البشرية.
- بناء استراتيجيات القيادة لتعزيز الكفاءات المؤسسية طويلة الأمد.
- إدارة الفرق بطريقة مستدامة لتحقيق أهداف المؤسسة.
- تصميم بيئة عمل تدعم النمو المهني المستدام.
- ورشة عمل: تطوير خطة قيادة مستدامة للموارد البشرية.
الوحدة الثانية: علاقات القوى العاملة وتعزيز رفاهية الموظفين
- تحليل العلاقات العمالية وأهميتها في الاستقرار المؤسسي.
- تصميم برامج رفاهية لتعزيز الرضا والإنتاجية الوظيفية.
- إدارة تحديات القوى العاملة بطرق تدعم الصحة النفسية.
- تقييم سياسات القوى العاملة لتحسين التفاعل الوظيفي.
- ورشة عمل: إعداد خطة متكاملة لتحسين رفاهية الموظفين.
الوحدة الثالثة: استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ بالمواهب
- تطوير استراتيجيات مبتكرة لجذب المواهب ذات الكفاءات العالية.
- ربط التوظيف بالاستدامة المؤسسية لتعزيز التنافسية.
- تحليل أسباب دوران الموظفين ووضع حلول طويلة الأجل.
- إعداد برامج احتفاظ بالمواهب لتعزيز الولاء المؤسسي.
- ورشة عمل: تصميم نموذج احتفاظ بالمواهب يتماشى مع أهداف المؤسسة.
الوحدة الرابعة: تصميم التعلم والتطوير المؤسسي
- تحديد احتياجات التعلم وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
- تصميم برامج تعليم وتطوير مستدامة باستخدام أحدث الممارسات.
- إدارة مبادرات التعلم لتحسين الكفاءات الوظيفية والمهنية.
- قياس تأثير برامج التعلم على الأداء المؤسسي.
- ورشة عمل: إعداد خطة تعليمية مستدامة تعزز التطوير المؤسسي.
الوحدة الخامسة: تحليلات الأداء وإدارة الكفاءات
- استخدام التحليلات المتقدمة لتقييم الأداء وتحقيق التميز.
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الموجهة للاستدامة.
- تحليل البيانات لتحديد نقاط القوة والفرص للتحسين.
- إعداد تقارير أداء متكاملة لدعم القرارات الاستراتيجية.
- ورشة عمل: تطوير نموذج تحليل أداء شامل باستخدام البيانات.
الوحدة السادسة: إدارة المكافآت والتعويضات بشكل مستدام
- فهم أساسيات تصميم حزم المكافآت والتعويضات العادلة.
- مواءمة المكافآت مع استراتيجيات الموارد البشرية المستدامة.
- تعزيز الشفافية في أنظمة المكافآت لتحقيق الثقة الوظيفية.
- تقييم تأثير الفوائد الإضافية على رفاهية الموظفين.
- ورشة عمل: تصميم نظام مكافآت يعزز الإنتاجية والرضا الوظيفي.
الوحدة السابعة: الابتكار في الهياكل التنظيمية
- تصميم هياكل تنظيمية مبتكرة تدعم الأهداف المؤسسية.
- تقييم تأثير الهيكل التنظيمي على الكفاءة والاستدامة.
- تعزيز الابتكار في العمليات والإجراءات المؤسسية.
- مواءمة التصميم التنظيمي مع متطلبات السوق المتغيرة.
- ورشة عمل: تصميم هيكل تنظيمي مبتكر لتحقيق التميز المؤسسي.
الوحدة الثامنة: الامتثال والسياسات القانونية الأساسية
- فهم المبادئ القانونية المتعلقة بالعمل وسياسات الامتثال.
- تطوير سياسات موارد بشرية تعزز الاستدامة والامتثال.
- معالجة النزاعات العمالية بطرق قانونية ومستدامة.
- ضمان الامتثال للقوانين واللوائح المؤسسية لتعزيز الثقة.
- ورشة عمل: إعداد سياسة امتثال قانونية متكاملة تدعم الأهداف المؤسسية.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
