
القائد التمكيني وتعزيز الأداء الابتكاري
تحقيق التفوق التنظيمي من خلال قيادة فعّالة وتمكين إبداعي
مقدمة:
تُشكّل القيادة التمكينية اليوم محوراً أساسياً لتحقيق التميز المؤسسي، خصوصاً مع ازدياد تحديات بيئة الأعمال التي تتطلب تفكيراً ابتكارياً وأداءً إبداعياً متميزاً. وانطلاقاً من أهمية تمكين القيادات في تعزيز القدرات الابتكارية، تُقدم ب يوروماتيك للتدريب والاستشارات دورة تدريبية متقدمة بعنوان " القائد التمكيني وتعزيز الأداء الابتكاري "، والتي تهدف إلى إكساب المشاركين أفضل الممارسات القيادية الحديثة والمنهجيات المتطورة لتعزيز الأداء المؤسسي الإبداعي، عبر تمكين فرق العمل وتحفيزها على الابتكار والتطوير المستمر.
تتناول هذه الدورة بأسلوب علمي وتطبيقي مفهوم القيادة التمكينية وأهميتها في خلق بيئة داعمة للإبداع، وتستعرض مجموعة من الأدوات العملية التي تساعد القادة على تحفيز الطاقات الكامنة لدى فرقهم، بما يعزز الابتكار ويُنمّي الأداء المتميز. كما تُركّز الدورة على بناء مهارات قيادية متقدمة، تشمل التواصل الفعّال، والتحفيز الإيجابي، وتمكين الموظفين من اتخاذ القرارات الابتكارية بشكل مستقل وفعّال.
تعتمد بيوروماتيك في تقديم هذه الدورة على منهجية تدريبية متكاملة، تجمع بين الجلسات النظرية وورش العمل التفاعلية والتطبيقات العملية، ما يمكّن المشاركين من تطبيق ما تعلّموه بشكل مباشر في مؤسساتهم، وتحقيق نتائج حقيقية ومستدامة في الأداء الابتكاري، بما ينعكس إيجابياً على تميز المؤسسة وقدرتها التنافسية في ظل المتغيرات والتحديات المستدام
أهداف الدورة:
- تطوير المهارات القيادية في تمكين وتحفيز الأداء الابتكاري المؤسسي.
- إتقان استراتيجيات التمكين الفعّال لتعزيز الإبداع وتحقيق الأهداف التنظيمية.
- تعلّم آليات بناء بيئة عمل ابتكارية محفزة على الإبداع والتطوير.
- تعزيز القدرة على القيادة المؤثرة وتطبيق تقنيات التحفيز الإيجابي للفرق.
- تنمية مهارات التواصل الفعال لتمكين فرق العمل ودعم أدائهم الابتكاري.
- تعلّم مهارات التفويض الذكي وتوزيع المسؤوليات لتعزيز الإنتاجية الإبداعية.
- تطبيق منهجيات حديثة لقيادة التغيير ودعم المبادرات الابتكارية.
- اكتساب مهارات حل المشكلات التنظيمية باستخدام التفكير الإبداعي والابتكاري.
- تعزيز قدرات المشاركين على اتخاذ القرارات القيادية الداعمة للابتكار المؤسسي.
- تنمية ثقافة الابتكار والأداء المتميز من خلال القيادة التمكينية الملهمة.
منهجية التدريب:
تعتمد بيوروماتيك في دورة " القائد التمكيني وتعزيز الأداء الابتكاري " المقدمة من يوروماتيك على منهجية تفاعلية متقدمة، ترتكز على أحدث الممارسات العالمية في التدريب التنفيذي وتطوير القيادات. تتميز هذه المنهجية بالتوازن بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية؛ لضمان تحقيق أقصى استفادة ممكنة للمشاركين.
تتضمن الدورة مجموعة من الأنشطة التدريبية المتنوعة مثل دراسات الحالة، والعروض التقديمية التفاعلية، وورش العمل التطبيقية التي تحاكي الواقع العملي، إضافةً إلى تمارين المجموعات وحلقات النقاش، والتي تساعد المشاركين على تطبيق مفاهيم القيادة التمكينية بشكل عملي في بيئة تحفّز على الابتكار والإبداع المؤسسي.
وتهدف بيوروماتيك من خلال هذه المنهجية إلى تعزيز مهارات المشاركين القيادية بشكل مستدام، وتزويدهم بالأدوات والتقنيات العملية التي تُمكّنهم من نقل الخبرات المكتسبة مباشرةً إلى واقع العمل المؤسسي، وتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة تدعم تعزيز الأداء الابتكاري والتميز التنظيمي.
محتوى البرنامج:
القيادة التمكينية ومهارات القائد المؤثر
- مفهوم القيادة التمكينية وأهميتها في البيئة المؤسسية
- خصائص ومهارات القائد التمكيني المؤثر
- بناء الثقة المؤسسية وتمكين الموظفين
- دور القيادة التمكينية في تحقيق الأداء المتميز
- تطبيقات عملية لتعزيز القيادة التمكينية في المؤسسات
تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع المؤسسي
- مفهوم وأبعاد الثقافة الابتكارية في المؤسسات
- استراتيجيات بناء وتعزيز ثقافة الابتكار التنظيمي
- الأدوات والأساليب الحديثة لتحفيز الإبداع
- التغلب على معوقات الابتكار المؤسسي
- ورشة عمل: تصميم مبادرات ابتكارية فعّالة
مهارات التواصل والتحفيز في القيادة التمكينية
- التواصل الفعّال ودوره في تعزيز الأداء الابتكاري
- تقنيات التحفيز الإيجابي وتمكين فرق العمل
- مهارات الحوار القيادي والتأثير في الآخرين
- إدارة ردود الأفعال وتحويل التحديات لفرص إبداعية
- تطبيقات عملية لتعزيز مهارات التحفيز والتواصل الابتكاري
التمكين الإداري وإدارة فرق العمل الابتكارية
- منهجيات التفويض الذكي وتعزيز المسؤولية الفردية
- إدارة وتطوير أداء الفرق الابتكارية
- تعزيز العمل الجماعي التكاملي لتحقيق الأداء الابتكاري
- أدوات قياس الأداء وتحفيز الابتكار لدى الفريق
- ورشة عمل: إدارة التحديات التي تواجه الفرق الابتكارية
القيادة التمكينية وإدارة التغيير الابتكاري
- أسس ومبادئ إدارة التغيير المؤسسي الابتكاري
- القيادة الفعّالة في مراحل التغيير التنظيمي
- استراتيجيات قيادة التغيير وتجاوز مقاومة الابتكار
- إعداد خطط التغيير الابتكاري ومتابعة تنفيذها
- تطبيق عملي: تطوير خطة لقيادة التغيير الابتكاري
استدامة الأداء الابتكاري والتميّز المؤسسي
- الاستدامة المؤسسية من خلال القيادة التمكينية
- استراتيجيات الحفاظ على الأداء الابتكاري المتميز
- أساليب تقييم وقياس أثر القيادة التمكينية
- الممارسات القيادية لتعزيز التميّز المؤسسي المستدام
- ورشة عمل: بناء خطة استراتيجية لاستدامة الأداء الابتكاري
الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.