القدرات الاستراتيجية لقادة الأعمال الواعدين
Strategic Capabilities for Emerging Business Leaders
ستجيب هذه الدورة التدريبية المكثفة على هذه الأسئلة:
- ما هي القدرات الاستراتيجية الأساسية التي يحتاجها قادة الأعمال الواعدون؟
- كيف يمكن لقادة المستقبل اتخاذ قرارات استراتيجية ناجحة لتعزيز النمو؟
- ما أهمية اكتساب مهارات التسويق والمالية للقائد الطموح؟
- كيف يمكن للقيادات الناشئة بناء رؤية استراتيجية متكاملة لأعمالهم؟
- ما هي المهارات القيادية الأساسية للتأثير بشكل إيجابي على نجاح المؤسسة؟
- كيف يستفيد قادة المستقبل من التفكير الاستراتيجي في مسيرتهم المهنية؟
- ما الدور الذي تلعبه القدرات الاستراتيجية في تحقيق التميز المؤسسي والتنافسية؟
مقدمة:
تقدم يوروماتيك دورة " القدرات الاستراتيجية لقادة الأعمال الواعدين " (Strategic Capabilities for Emerging Business Leaders)، والمصممة خصيصًا لتطوير قادة المستقبل وتمكينهم من بناء رؤية استراتيجية شاملة لقيادة المؤسسات نحو النمو والتميز. يكتسب المشاركون مهارات عملية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتخطيط الفعال، مع تعزيز قدراتهم في الجوانب الحيوية كالتسويق والمالية والقيادة.
عبر تجربة تعليمية تفاعلية تجمع بين التدريب العملي والنقاشات الحيوية، يتعلم المشاركون من خبراء متميزين أحدث الممارسات والأساليب لرفع مستوى أدائهم المهني، وتمكينهم من مواجهة التحديات وتحقيق طموحاتهم القيادية في بيئة الأعمال الحديثة.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- فهم وتطبيق أسس التفكير الاستراتيجي لقيادة الأعمال بنجاح.
- اكتساب مهارات اتخاذ القرارات الفعالة بناءً على رؤية استراتيجية واضحة.
- تعزيز قدراتهم القيادية لمواجهة تحديات بيئة الأعمال الحديثة.
- تطوير المهارات الأساسية في مجالات التسويق والمالية والعمليات المؤسسية.
- بناء خطط استراتيجية متكاملة تعزز نمو وتنافسية المؤسسة.
- تحسين قدرتهم على التعامل مع المتغيرات وإدارة التغيير المؤسسي بفاعلية.
- تعزيز التفكير النقدي والابتكاري لتحقيق التميز التنظيمي.
- تعميق فهمهم للعلاقات التفاعلية بين وظائف المؤسسة المختلفة.
- تأهيلهم لاتخاذ خطوات عملية واضحة نحو التطور المهني والقيادي.
منهجية التدريب:
تعتمد هذه الدورة على منهجية تفاعلية متقدمة، تشمل مزيجًا من العروض التقديمية، وورش العمل، ودراسات الحالات الواقعية، لضمان اكتساب المشاركين مهارات استراتيجية وقيادية قابلة للتطبيق مباشرة في بيئة العمل.
تتضمن المنهجية أيضًا تمارين عملية فردية وجماعية، جلسات نقاشية وتفاعلية مع خبراء مختصين في القيادة والاستراتيجية، تتيح للمشاركين فرصة تبادل الخبرات وتطبيق المفاهيم المكتسبة. كما توفر الدورة توجيهًا وإرشادًا مباشرًا من المدربين لتطوير خطة عمل استراتيجية قابلة للتنفيذ لدعم المسار المهني للقادة الناشئين.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الاستراتيجية
- مفهوم وأهمية القيادة الاستراتيجية لقادة المستقبل.
- تحديد الأهداف والرؤية الاستراتيجية للمؤسسة.
- تطوير القدرة على التفكير الاستراتيجي بعيد المدى.
- مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية الفعالة.
- حالات عملية لقادة نجحوا في تطبيق القيادة الاستراتيجية.
اتخاذ القرار الاستراتيجي
- تحليل المشكلات واتخاذ القرارات في الظروف المتغيرة.
- أدوات ومنهجيات صنع القرارات الاستراتيجية.
- تقييم المخاطر وفرص الأعمال بشكل استراتيجي.
- تطبيق عملي في اتخاذ القرارات الفعالة.
- دراسات حالة من مؤسسات عالمية ناجحة.
المالية للقادة الواعدين
- المفاهيم المالية الأساسية للقادة.
- تحليل وتفسير البيانات المالية لاتخاذ قرارات مستنيرة.
- إعداد وإدارة الموازنات المالية بفاعلية.
- أساليب التخطيط المالي الاستراتيجي.
- تطبيقات عملية لتحليل الأداء المالي.
التسويق الاستراتيجي والتنافسي
- أساسيات التسويق للقادة الناشئين.
- تحليل السوق والتوجهات الاستراتيجية.
- استراتيجيات التسويق التنافسي لتعزيز مكانة المؤسسة.
- التخطيط والتنفيذ الفعّال للخطط التسويقية.
- دراسة حالات ناجحة من واقع المؤسسات.
القيادة وإدارة التغيير
- مفهوم إدارة التغيير وأهميتها في بيئة الأعمال.
- قيادة وإدارة التغيير المؤسسي بفعالية.
- استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير.
- خلق ثقافة مؤسسية تدعم التغيير.
- تمارين عملية لتطوير قدرات إدارة التغيير.
القيادة والابتكار المؤسسي
- بناء بيئة إبداعية تحفز الابتكار.
- تطوير مهارات التفكير الابتكاري للقادة.
- تشجيع وتطبيق الأفكار الابتكارية عمليًا.
- الاستفادة من الابتكار في تحقيق الميزة التنافسية.
- أمثلة تطبيقية من المؤسسات المبتكرة.
تعزيز الأداء المؤسسي
- تطوير ثقافة مؤسسية مرتكزة على الأداء.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تقييم الأداء المؤسسي وتحسينه باستمرار.
- الربط بين الاستراتيجية وتقييم الأداء.
- ورشة عمل لتطوير مؤشرات أداء فعالة.
خطة التطوير المهني والقيادي
- تحديد الأهداف المهنية والاستراتيجية للقائد الواعد.
- تصميم خطة تطوير مهني مستدامة.
- تقييم الذات وتحديد الفجوات المهارية.
- بناء شبكة علاقات مهنية استراتيجية.
- ورشة تطبيقية لإعداد خطة عمل تنفيذية للتطوير القيادي.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
