القيادة الإبداعية والتخطيط الاستراتيجي وصنع الرؤية المستقبلية

دورة تدريبية معتمدة

القيادة الإبداعية والتخطيط الاستراتيجي وصنع الرؤية المستقبلية

فن التميز القيادي والتخطيط الإبداعي وتصميم رؤية استراتيجية مبتكرة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 29 يونيو - 03 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 ديسمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

في عصر التحولات السريعة والتحديات المتزايدة، بات الإبداع في القيادة وصياغة رؤية مستقبلية مبتكرة حجر الزاوية لتحقيق النجاح والتميز في بيئات العمل المعاصرة. تركز هذه الدورة على تمكين القادة من تطوير مهارات القيادة الإبداعية، وتعزيز قدراتهم في التخطيط الاستراتيجي، وتصميم رؤى مستقبلية ملهمة تدفع الأفراد والمنظمات نحو تحقيق أهدافهم الطموحة بثقة واستدامة.

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بأحدث الأدوات والمنهجيات العملية التي تساعدهم على التفكير التحليلي والمبتكر لمواجهة التعقيدات التنظيمية واستغلال الفرص. كما تسلط الضوء على أساليب فعالة لبناء الخطط الاستراتيجية التي تواكب المتغيرات وتضمن النجاح المستدام. بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة كيفية صياغة رؤية واضحة ومُلهمة تُسهم في رفع أداء فرق العمل وتعزيز القيم المؤسسية.

من خلال مزيج متوازن من المحاضرات التفاعلية وورش العمل التطبيقية ودراسات الحالة الواقعية، سيكتسب المشاركون معرفة عميقة وخبرة عملية تؤهلهم ليصبحوا قادة يتمتعون بالكفاءة والابتكار والقدرة على تحقيق التغيير الإيجابي.

الجدارات المستهدفة لدورة القيادة الإبداعية والتخطيط الاستراتيجي وصنع الرؤية المستقبلية:

  • مهارات القيادة الإبداعية:
    تعزيز القدرة على التفكير الابتكاري وتوظيف الأساليب الإبداعية في القيادة لتحقيق التميز المؤسسي.
  • التخطيط الاستراتيجي:
    تطوير مهارات تصميم وتنفيذ خطط استراتيجية فعّالة تراعي التغيرات السريعة في بيئات العمل وتدعم تحقيق الأهداف طويلة الأمد.
  • صنع الرؤية المستقبلية:
    اكتساب الكفاءة في صياغة رؤى ملهمة وواضحة تُحفز الفرق والمؤسسات على الابتكار والتطور المستدام.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية:
    تمكين المشاركين من تحليل البيانات والمعلومات بفعالية لاتخاذ قرارات حاسمة تدعم الأهداف المؤسسية.
  • إدارة التغيير:
    تعزيز القدرات على قيادة التحولات التنظيمية بسلاسة، والتكيف مع التحديات والفرص لضمان استمرارية النجاح.
  • بناء فرق عمل عالية الأداء:
    تنمية المهارات اللازمة لتحفيز وإدارة فرق العمل، مع التركيز على تعزيز التعاون والإنتاجية لتحقيق الأهداف المشتركة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تمكين المشاركين من تطوير قدراتهم في القيادة الإبداعية الفعّالة.
  • تعزيز التفكير الاستراتيجي لصياغة خطط تحقق الأهداف المؤسسية.
  • اكتساب مهارات بناء رؤى مستقبلية ملهمة وقابلة للتنفيذ.
  • فهم أدوات التخطيط الاستراتيجي وإدماجها في العمل المؤسسي.
  • تطوير أساليب اتخاذ قرارات حاسمة تدعم النجاح المستدام.
  • تطبيق المنهجيات الإبداعية في حل التحديات التنظيمية المعقدة.
  • تعزيز القدرة على إدارة التغيير ومواجهة التحولات المؤسسية.
  • تعلم كيفية تصميم استراتيجيات مبتكرة تناسب البيئات المتغيرة دائمًا.
  • تحسين مهارات التواصل وتحفيز فرق العمل لتحقيق التفوق.
  • بناء خطط استراتيجية متكاملة تضمن الاستدامة وتحقق التميز المؤسسي.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب لدورة القيادة الإبداعية والتخطيط الاستراتيجي وصنع الرؤية المستقبلية تُقدم هذه الدورة باستخدام منهجية تدريبية متكاملة تجمع بين النظريات الحديثة والتطبيقات العملية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. تعتمد المنهجية على تقديم محتوى غني بأساليب القيادة الإبداعية والتخطيط الاستراتيجي وصنع الرؤية المستقبلية من خلال محاضرات تفاعلية تسلط الضوء على أحدث المفاهيم والنماذج القيادية والاستراتيجية.

يتخلل الدورة مجموعة من الأنشطة العملية، مثل ورش العمل التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية، التي تهدف إلى تطبيق المعرفة المكتسبة على مواقف عملية تحاكي بيئات العمل الفعلية. كما يتم توظيف أساليب العصف الذهني والنقاشات الجماعية لتحفيز التفكير الابتكاري وتبادل الأفكار. تُختتم الدورة بخطط عمل فردية لكل مشارك لتمكينهم من تطبيق ما تعلموه عمليًا في سياقهم المؤسسي.

محتوى البرنامج:

مبادئ القيادة الإبداعية

  • مفهوم القيادة الإبداعية وأهميتها في تحقيق التميز المؤسسي.
  • الفرق بين القيادة التقليدية والإبداعية.
  • خصائص القادة المبدعين وتأثيرهم على فرق العمل.
  • أدوات التفكير الإبداعي ودورها في حل المشكلات.

ورشة عمل: تحليل شخصيات قيادية مبتكرة ودراسة تأثيرها.

التفكير الاستراتيجي وأساسيات التخطيط

  • مفهوم التفكير الاستراتيجي ودوره في القيادة الفعّالة.
  • عناصر التخطيط الاستراتيجي وأهميته في بيئات العمل.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام SWOT وPESTEL.
  • تحديد الأولويات وتطوير الأهداف الاستراتيجية.

ورشة عمل: تطوير خطة استراتيجية لموقف عملي.

صياغة الرؤية المستقبلية

  • أهمية الرؤية في تعزيز القيادة وتوجيه المؤسسات.
  • خصائص الرؤية الفعّالة: واضحة، ملهمة، وقابلة للتنفيذ.
  • خطوات بناء الرؤية المستقبلية بشكل منهجي.
  • ربط الرؤية بالمهمة والقيم المؤسسية.

ورشة عمل: صياغة رؤية ملهمة لسيناريو حقيقي.

مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي

  • دور القائد في اتخاذ القرارات الحاسمة والمؤثرة.
  • تقنيات تحليل الخيارات وتقييمها لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • تجنب الانحيازات الشخصية في عملية اتخاذ القرار.
  • أدوات التخطيط السيناريو لإدارة المواقف غير المؤكدة.

ورشة عمل: محاكاة عملية لاتخاذ قرار استراتيجي.

إدارة التغيير والتحولات المؤسسية

  • مفهوم إدارة التغيير وأهميته في تحقيق الرؤية.
  • مقاومة التغيير: الأسباب وطرق التعامل معها.
  • استراتيجيات قيادة التغيير وضمان نجاحه.
  • دور القيادة الإبداعية في التكيف مع التحولات.

ورشة عمل: تصميم خطة لإدارة تغيير تنظيمي فعّال.

بناء فرق العمل عالية الأداء

  • خصائص فرق العمل الفعّالة ودور القائد في تطويرها.
  • استراتيجيات تحفيز الفريق وتعزيز التعاون.
  • إدارة النزاعات داخل الفريق بشكل إيجابي.
  • توظيف الإبداع في حل تحديات فرق العمل.

ورشة عمل: بناء فريق عمل لتحقيق هدف محدد.

التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات

  • مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته في بيئة الأعمال الحديثة.
  • أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • استراتيجيات اتخاذ قرارات مدروسة ومبنية على البيانات.
  • إدارة المخاطر والتحديات في التخطيط الاستراتيجي.

ورشة عمل: تطبيق تقنيات التحليل الاستراتيجي على سيناريوهات واقعية.

الابتكار القيادي وتحفيز الإبداع

  • دور القائد في تحفيز الابتكار داخل المؤسسة.
  • استراتيجيات بناء ثقافة تنظيمية داعمة للإبداع.
  • تطبيق التفكير الإبداعي في حل المشكلات القيادية.
  • تحفيز الفرق على تبني نهج ابتكاري في العمل 

ورشة عمل: جلسة عصف ذهني لتطوير حلول إبداعية لتحديات مؤسسية.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×