القيادة الاستباقية : استراتيجيات ومهارات القادة الفعالين

القيادة الاستباقية : استراتيجيات ومهارات القادة الفعالين

كيف نكون قائدا استباقيا لديه القدرة على رؤية المستقبل والتخطيط له وتحقيق بيئة عمل أكثر إنتاجية ومرونة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 29 يونيو - 03 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 ديسمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تُعد القيادة الاستباقية من أهم الأساليب القيادية التي تحقق نتائج إيجابية ومستدامة، فهي لا تقتصر فقط على إعطاء التوجيهات، بل تشمل التواصل الفعّال، بناء التوافق، التفويض الذكي، والتحفيز نحو تحقيق الأهداف المشتركة. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير مهارات القيادة الاستباقية لتوقع المشكلات قبل حدوثها، والتعامل معها بكفاءة من خلال التفكير المستقبلي والإعداد الجيد.

تركز هذه الدورة " القيادة الاستباقية : استراتيجيات ومهارات القادة الفعالين " على أهمية الاستعداد للمواقف المختلفة عبر استشراف المستقبل ووضع خطط استراتيجية لتجنب العقبات المحتملة، مما يوفر الوقت والموارد ويحسن من فعالية العمل. بالإضافة إلى ذلك، ستساعد الدورة القادة على تعزيز قدراتهم في التكيف مع التغيرات والتفكير الإبداعي لتحقيق الأهداف المؤسسية بمرونة وكفاءة.

سيتم تقديم أدوات فعّالة للتعامل مع الأزمات واستغلال الفرص الجديدة، فضلاً عن التركيز على مهارات التواصل الفعّال، حل المشكلات، وتطوير الفرق. في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على بناء بيئة عمل مستدامة تدعم الابتكار، التكيف مع المتغيرات، وتحقيق النجاح على المدى الطويل، مما يعزز التميز  والثقة في إدارة الفرق والمؤسسات.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات القيادة الاستباقية لمواجهة التحديات المستقبلية بنجاح.
  • تعزيز التفكير الاستراتيجي لرسم رؤية مستقبلية واضحة ومؤثرة.
  • طوير مهارات القيادة الاستباقية لتوقع المشكلات قبل حدوثها.
  • تحسين القدرة على استشراف المستقبل ووضع خطط استراتيجية فعّالة.
  • تعزيز التواصل الفعّال وبناء التوافق بين أعضاء الفريق.
  • تطبيق التفويض الذكي لتحفيز الفريق وتحقيق الأهداف المشتركة.
  • توفير الوقت والموارد من خلال الاستعداد الجيد للمواقف المختلفة.
  • تعزيز التفكير الإبداعي لتطوير حلول مبتكرة في مواجهة التحديات.
  • تطوير مهارات حل المشكلات وتحقيق التأثير العميق والمتوازن.
  • بناء بيئة عمل تعاونية تدعم الابتكار وتحفز على النمو.
  • تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
  • اكتساب مهارات إدارة الأزمات والتعامل الفعّال مع المخاطر.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب لدورة " القيادة الاستباقية : استراتيجيات ومهارات القادة الفعالين " تعتمد على تقديم مزيج من النظريات القيادية الحديثة والممارسات العملية التفاعلية. سيتم استخدام العروض التقديمية التفاعلية لتوضيح المفاهيم الأساسية، بالإضافة إلى جلسات نقاش مفتوحة لتحفيز المشاركين على تبادل الأفكار والخبرات الشخصية في مجال القيادة الاستراتيجية.

تشمل المنهجية أيضًا تطبيقات عملية مثل دراسات الحالة، وورش عمل تفاعلية تحاكي التحديات الواقعية التي قد يواجهها القادة في بيئة العمل. سيتم تقديم تمارين لتحليل السيناريوهات المستقبلية وتطوير خطط استباقية، مما يمكن المشاركين من تطبيق الأدوات والاستراتيجيات التي تعلموها في الدورة على مواقف حياتية واقعية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تقديم تقييمات دورية للأداء وتقديم التغذية الراجعة لتحسين مهارات القيادة الاستباقية وتطبيقها بفعالية.

محتوى البرنامج:

مقدمة في القيادة الاستباقية

  • تعريف القيادة الاستباقية وأهميتها في بيئات العمل الحديثة.
  • الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الاستباقية.
  • دور القيادة الاستباقية في تحسين الأداء المؤسسي.
  • استراتيجيات التحفيز والتفويض لتعزيز القيادة الفعّالة.
  • أمثلة على تطبيق القيادة الاستباقية في المؤسسات الناجحة.

استشراف المستقبل وتوقع التحديات

  • أهمية التفكير المستقبلي في القيادة الاستباقية.
  • أدوات استشراف المستقبل لتحديد التحديات والفرص.
  • كيفية التنبؤ بالمشكلات المحتملة واتخاذ الإجراءات الوقائية.
  • إعداد الخطط الاستراتيجية لمواجهة التحديات قبل وقوعها.
  • أمثلة عملية على توقع التحديات والتكيف معها.

بناء الفرق وتفويض المهام بذكاء

  • أهمية بناء فرق عمل متكاملة وفعالة.
  • كيفية تعزيز الثقة والتعاون بين أعضاء الفريق.
  • استراتيجيات التفويض الذكي لزيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف.
  • تطوير مهارات الفريق للتكيف مع المتغيرات.
  • إدارة الفرق متعددة التخصصات بشكل استباقي.

التواصل الفعّال وبناء التوافق

  • أهمية التواصل الفعّال في القيادة الاستباقية.
  • تقنيات بناء التوافق بين أعضاء الفريق المختلفين.
  • تطوير مهارات الاستماع النشط والتواصل المقنع.
  • كيفية إدارة النزاعات وتعزيز بيئة عمل إيجابية.
  • أمثلة على التواصل الفعّال في تحقيق الأهداف المشتركة.

التفكير الإبداعي في القيادة الاستباقية

  • دور الابتكار في تعزيز القيادة الاستباقية.
  • كيفية تطوير حلول إبداعية للتحديات المستقبلية.
  • أدوات تعزيز الإبداع والتفكير خارج الصندوق.
  • أمثلة على الابتكار في القيادة وتحقيق التميز المؤسسي.
  • تطبيقات عملية للتفكير الإبداعي في بيئات العمل.

إدارة الأزمات والمخاطر

  • استراتيجيات استباقية لإدارة الأزمات بشكل فعّال.
  • تحديد المخاطر المحتملة ووضع خطط للاستجابة السريعة.
  • كيفية الحفاظ على الاستقرار أثناء الأزمات.
  • تعزيز المرونة المؤسسية للتكيف مع المتغيرات.
  • أمثلة على إدارة الأزمات بشكل استباقي وتحقيق النجاح.

تطبيق القيادة الاستباقية لتحقيق الاستدامة

  • أهمية القيادة الاستباقية في تحقيق الاستدامة المؤسسية.
  • أدوات تحقيق النجاح طويل الأمد من خلال التخطيط المستقبلي.
  • تعزيز الاستدامة من خلال التحسين المستمر والتطوير.
  • كيفية بناء بيئة عمل تركز على الابتكار والتغيير.
  • تطبيقات القيادة الاستباقية في تعزيز النمو المستدام.
Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×