دورة تدريبية معتمدة
القيادة التكيفية والعمل الجماعي التعاوني والابتكار الاستراتيجي
فن القيادة الحديثة، استراتيجيات التعاون الجماعي، المرونة التكيفية، والإبداع الاستراتيجي
مقدمة:
أصبحت القدرة على التكيف والابتكار عناصر حاسمة لتحقيق النجاح وضمان الاستدامة في بيئة الأعمال الحديثة. في هذا السياق، تبرز القيادة التكيفية كمهارة جوهرية تُمكّن القادة من التفاعل بفعالية مع البيئات المتغيرة، وتحفيز الأداء الفردي والجماعي، وصياغة استراتيجيات مستقبلية تلبي احتياجات الأعمال المتطورة.
القيادة التكيفية تُعد نهجًا يعتمد على المرونة والتغيير، حيث يتمتع القادة المتكيفون بقدرتهم على استيعاب التحولات السريعة، واتخاذ قرارات حاسمة، وتوجيه الفرق بفعالية خلال فترات عدم اليقين. بالإضافة إلى قدرتهم على التفكير الإبداعي وإدارة المخاطر، يمثل هذا النمط القيادي أداة استراتيجية تُمكّن المؤسسات من مواكبة المتغيرات المتسارعة والازدهار في ظل المنافسة المتزايدة.
تهدف دورة " القيادة التكيفية والعمل الجماعي التعاوني والابتكار الاستراتيجي " إلى تقديم فهم متكامل وعميق لهذا النهج القيادي من خلال تطوير المرونة الفكرية والقدرة على تحليل البيئات المتغيرة، واتخاذ قرارات فعالة تعكس التحولات الاقتصادية والاجتماعية. كما تسلط الضوء على أهمية العمل الجماعي التعاوني في بناء ثقافة تنظيمية تعزز تبادل الأفكار والإبداع المشترك لتحقيق الأهداف المؤسسية.
علاوةً على ذلك، تركز الدورة على تمكين المشاركين من تبني منظور استراتيجي مبتكر، يساعدهم على تحويل التحديات إلى فرص واستثمار الإمكانات لتحقيق تأثير ملموس ومستدام. من خلال مزيج من المفاهيم العلمية والتطبيقات العملية، توفر هذه الدورة تجربة تعليمية متقدمة تهدف إلى تعزيز الأداء القيادي، وتمكين القادة من تحقيق التميز في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم أساسيات القيادة التكيفية ومواجهة التحديات المتغيرة بفعالية.
- تعزيز المرونة الفكرية وتطوير القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية.
- استراتيجيات بناء فرق عمل ديناميكية تدعم التعاون والإبداع المشترك.
- تحفيز العمل الجماعي لتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة وتأثير إيجابي.
- تقنيات تعزيز التواصل الفعّال داخل الفرق لتحقيق الانسجام والابتكار.
- دور القائد في بناء ثقافة تنظيمية مرنة ومستدامة.
- تطبيق التفكير الابتكاري لتحويل التحديات إلى فرص تطوير جديدة.
- تعزيز القدرة على قراءة السياقات واتخاذ قرارات مناسبة.
- أدوات عملية لتطوير الرؤية الاستراتيجية وتحقيق أهداف المؤسسة المستقبلية.
- قياس الأداء وتحسين استراتيجيات القيادة لتحقيق نتائج ملموسة.
منهجية التدريب:
تتبنى هذه الدورة " القيادة التكيفية والعمل الجماعي التعاوني والابتكار الاستراتيجي " منهجية تفاعلية تدمج بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية لضمان استيعاب عميق للمحتوى وتحويله إلى مهارات عملية. يتم تقديم المحتوى من خلال جلسات تفاعلية تجمع بين المحاضرات القصيرة المدعومة بأحدث الدراسات والنماذج القيادية، والنقاشات الجماعية التي تسهم في تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين. كما تُستخدم دراسات الحالة الواقعية لتوضيح التحديات العملية وتعزيز التفكير الاستراتيجي.
تتضمن المنهجية كذلك أنشطة تطبيقية مثل التمارين الفردية والجماعية، ولعب الأدوار، وورش العمل العملية لتطوير مهارات القيادة التكيفية والعمل الجماعي. يُمنح المشاركون فرصة لتقييم أدائهم واكتساب التغذية الراجعة البنّاءة لتعزيز تقدمهم. تُصمم البيئة التدريبية لتكون محفزة وملهمة، مما يُمكّن المشاركين من تحقيق أقصى استفادة وتطبيق المكتسبات بشكل فوري في سياقاتهم العملية.
محتوى البرنامج:
مبادئ القيادة التكيفية في بيئات متغيرة
- استكشاف مفهوم القيادة التكيفية وأبعادها النظرية.
- الأدوار القيادية في التعامل مع التحديات غير المتوقعة.
- الفوارق بين الأنماط التقليدية والقيادة التكيفية المتقدمة.
- أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتأثيرها على القرارات.
ورشة عمل: تحليل سيناريوهات قيادية واختيار الاستجابات التكيفية المثلى.
تعزيز المرونة الفكرية والقيادية
- أسس المرونة الفكرية وأهميتها في اتخاذ القرارات.
- بناء عقلية النمو لمواجهة التحديات المستمرة.
- تطبيق مهارات التفكير النقدي والإبداعي في القيادة.
- تقنيات القيادة المرنة لإدارة التحولات التنظيمية.
ورشة عمل: حل تحديات واقعية باستخدام مهارات المرونة القيادية.
ديناميكيات بناء فرق عمل عالية الأداء
- الأسس العلمية لبناء فرق عمل ديناميكية وفعّالة.
- تقنيات القيادة التي تعزز التعاون وتحفّز الإنجاز.
- استراتيجيات إدارة التنوع داخل الفرق لتحقيق التوازن.
- معالجة النزاعات والصراعات لتعزيز الأداء الجماعي.
ورشة عمل: تصميم خطط لتحسين أداء فرق العمل باستخدام النماذج العلمية.
القيادة التحفيزية والإبداع الجماعي
- استراتيجيات تحفيز الفرق على الابتكار والإبداع.
- دور القائد في بناء ثقافة تنظيمية داعمة للإبداع.
- تحفيز الأفراد على تحقيق الأهداف الفردية والجماعية بفعالية.
- بناء بيئة تفاعلية تعزز التعاون بين أعضاء الفريق.
ورشة عمل: جلسة عصف ذهني لابتكار حلول استراتيجية مبتكرة.
التفكير الاستراتيجي وحل المشكلات المعقدة
- تعريف التفكير الاستراتيجي وأهميته للقادة في العصر الحديث.
- استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي لتوجيه القرارات.
- تطوير حلول مبتكرة ومرنة للتحديات المعقدة.
- دمج التفكير الإبداعي مع التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف.
ورشة عمل: تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي على سيناريوهات تنظيمية حقيقية.
تطوير ثقافة تنظيمية مرنة ومستدامة
- عناصر الثقافة التنظيمية التي تدعم القيادة التكيفية.
- كيفية بناء ثقافة مرنة تتماشى مع التغيرات المؤسسية.
- دور القيادة في ترسيخ قيم الابتكار والتغيير المستدام.
- إدارة التغيير الثقافي لتعزيز الأداء التنظيمي.
ورشة عمل: تطوير نموذج ثقافة تنظيمية يدعم الابتكار والاستدامة.
تقييم الأداء وتعزيز القيادة التكيفية
- أدوات قياس الأداء القيادي وتأثيره على المؤسسة.
- استخدام التغذية الراجعة كأداة لتحسين الأداء القيادي.
- استراتيجيات التطوير المستمر لتعزيز مهارات القيادة التكيفية.
- تصميم خطط قيادية طويلة المدى لتحقيق الأهداف المؤسسية.
ورشة عمل: إعداد خطة قيادة شخصية لتحقيق التحسين المستدام في الأداء.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
EuroMaTech is registered with the International Employee Assistance Professional Association (EAPA) as a sponsoring organization to issue Professional Development Hours (PDHs) to attendees on approved courses. EAPA is the world’s largest, oldest and most respected organization for Employee Assistance professionals.
For more information on EAPA, please visit www.eapassn.org
To view a full list of EAPA pre-approved programmes, please click here
The use of this logo is not an endorsement by EAPA of the quality of the course. It means that this course has met the EAPA’s criteria to the pre-approved for CEAP® certification or recertification PDHs.
Membership Number – 16851
EuroMaTech is a member of the CPD Certification Service, Membership Number – 16851, offering professionals across various industries with CPD learning opportunities.
EuroMaTech is approved to provide recognised independent CPD accreditation compatible with global CPD principles and joins the initiative to increase standards of CPD provision to professionals in relevant market sectors.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.