دورة تدريبية معتمدة
القيادة التنفيذية الاستراتيجية لكبار المديرين
المهارات التنفيذية القيادية لتمكين المديرين من تحقيق التميز والإبداع المؤسسي
مقدمة:
تعد دورة " القيادة التنفيذية الاستراتيجية لكبار المديرين " برنامجًا شاملاً مصممًا لتزويد القادة التنفيذيين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتعزيز قدراتهم في قيادة المؤسسات نحو النجاح الاستراتيجي. تركز الدورة على تطوير التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الحيوية في بيئات العمل المتغيرة والمعقدة، مما يمكن المديرين من توجيه فرقهم وتحقيق الأهداف طويلة الأمد للمؤسسة.
تتناول الدورة مجموعة من المواضيع الأساسية التي تساعد كبار المديرين على تعزيز قدراتهم القيادية، بما في ذلك تحليل البيئة الخارجية والداخلية، تحديد الفرص والتحديات، وصياغة وتنفيذ الاستراتيجيات الفعّالة. كما تركز على بناء القدرات في مجالات القيادة التحويلية، إدارة التغيير، وتحفيز الفرق لتحقيق الأداء الأمثل.
سيتمكن المشاركون من اكتساب أدوات عملية وأساليب مبتكرة تتيح لهم قيادة مؤسساتهم بثقة وكفاءة عالية، مع التركيز على الابتكار والاستدامة. كما ستساعد الدورة في تطوير مهارات التواصل الفعّال والتفكير النقدي لضمان تحقيق التميز المؤسسي. في نهاية الدورة، سيكون المديرون قادرين على صياغة رؤى استراتيجية قوية، توجيه فرقهم بنجاح، وتحقيق النمو المستدام لمؤسساتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي لاتخاذ قرارات قيادية فعّالة.
- تطوير القدرة على تحليل البيئات الداخلية والخارجية بدقة.
- تحفيز الابتكار والاستدامة في قيادة المؤسسات نحو النجاح.
- تعليم استراتيجيات القيادة التحويلية لتحقيق التميز المؤسسي المستدام.
- إدارة التغيير بفعالية لتعزيز التكيف مع التحولات المؤسسية.
- تعزيز مهارات التواصل القيادي لتوجيه الفرق وتحفيز الأداء.
- تطوير القدرة على تحديد الفرص والتحديات المؤسسية بدقة.
- تعليم استراتيجيات صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية بنجاح.
- تحسين مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الحاسمة.
- تطوير قدرات إدارة الموارد لضمان الكفاءة والفعالية المؤسسية.
- تعزيز القدرة على بناء فرق عمل ذات أداء عالٍ.
- تحقيق النمو المستدام من خلال التفكير الاستراتيجي والتنفيذ الفعّال.
منهجية التدريب:
تتبع دورة القيادة التنفيذية الاستراتيجية لكبار المديرين منهجية تدريب تفاعلية تركز على الدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي. يتم تقديم المحاضرات التفاعلية باستخدام أحدث المفاهيم في القيادة الاستراتيجية، مع تعزيز فهم المشاركين من خلال دراسات الحالة الواقعية. يتم تحليل السيناريوهات المعقدة لتمكين المشاركين من تطوير مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتعامل مع التحديات المؤسسية بفعالية.
بالإضافة إلى ذلك، تعتمد المنهجية على الأنشطة الجماعية، مثل ورش العمل وجلسات المحاكاة، التي تتيح للمشاركين فرصة تطبيق ما تعلموه في بيئة واقعية تحاكي بيئات العمل الفعلية. تركز ورش العمل على تطوير مهارات القيادة التحويلية وإدارة التغيير، مع تعزيز قدرة المشاركين على بناء فرق عمل متكاملة وتحفيزها لتحقيق الأهداف. يتم تقييم التقدم الفردي عبر التمارين العملية والتغذية الراجعة المستمرة لضمان تحقيق الفائدة القصوى.
محتوى البرنامج:
مبادئ القيادة التنفيذية الاستراتيجية
- تعريف القيادة التنفيذية وأهميتها في تحقيق النجاح المؤسسي.
- خصائص القائد التنفيذي الفعّال في بيئات العمل المعقدة.
- الفرق بين القيادة التشغيلية والقيادة الاستراتيجية.
- تأثير القيادة الاستراتيجية على تحقيق الأهداف طويلة الأمد.
- كيفية تطوير رؤية استراتيجية فعّالة للمؤسسة.
تطوير التفكير الاستراتيجي وصنع القرار
- أهمية التفكير الاستراتيجي في القيادة التنفيذية.
- خطوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
- تقنيات اتخاذ القرارات الحاسمة والمبنية على بيانات دقيقة.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية وتحليل التحديات والفرص.
- متابعة وتقييم القرارات الاستراتيجية لضمان النجاح.
إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- أهمية التغيير في تحقيق النمو المؤسسي المستدام.
- استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير والتكيف مع التحولات.
- دور القيادة التنفيذية في تحفيز الأفراد على قبول التغيير.
- معالجة مقاومة التغيير بطرق بناءة وفعّالة.
- تطبيق خطط التحول المؤسسي بنجاح.
تحفيز الابتكار والاستدامة في المؤسسات
- أهمية الابتكار في تعزيز تنافسية المؤسسة.
- استراتيجيات القيادة لتحفيز الإبداع والابتكار في العمل.
- تحقيق التوازن بين الابتكار والعمليات التشغيلية الفعّالة.
- تعزيز الاستدامة المؤسسية من خلال الابتكار المستمر.
- أمثلة عملية على الابتكار في المؤسسات الناجحة.
بناء فرق عمل عالية الأداء
- أهمية بناء فرق عمل قوية وفعّالة في القيادة التنفيذية.
- استراتيجيات تحفيز التعاون والعمل الجماعي.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال داخل الفريق.
- إدارة التنوع في الفرق لتحقيق الأداء الأمثل.
- تعزيز روح الابتكار والإبداع داخل فرق العمل.
القيادة التحويلية وتحفيز الأفراد
- مفهوم القيادة التحويلية ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
- أساليب تحفيز الأفراد لتعزيز الالتزام والرضا الوظيفي.
- تأثير القيادة التحويلية على ثقافة المؤسسة.
- بناء بيئة عمل محفزة تشجع على النمو الشخصي والمهني.
- تطوير قادة المستقبل داخل المؤسسة.
التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الفعّال
- أهمية التخطيط الاستراتيجي لضمان النجاح المؤسسي.
- خطوات وضع خطة استراتيجية متكاملة وقابلة للتنفيذ.
- كيفية توجيه الموارد لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية وتحقيق النتائج.
- تقييم وتعديل الاستراتيجيات بناءً على التطورات المؤسسية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
