القيادة الرقمية والذكاء الاصطناعي في الإدارة الحديثة

الكفاءات القيادية والاستراتيجية

• قيادة التحول الرقمي وتوجيه المؤسسة نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• تطوير استراتيجيات مؤسسية تستند إلى تقنيات الذكاء الاصطناعي والبيانات الذكية.
• اتخاذ قرارات استراتيجية فعّالة قائمة على التحليلات والتنبؤات الرقمية.

الكفاءات التقنية الرقمية

• فهم عميق لتقنيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها العملية في الإدارة الحديثة.
• مهارات استخدام أدوات تحليل البيانات وتقنيات التعلم الآلي لاتخاذ القرارات.
• القدرة على تقييم وتطوير الحلول التقنية المبتكرة لتحسين الأداء المؤسسي.

الكفاءات الابتكارية والتطويرية

• ابتكار وتطوير منتجات وخدمات رقمية تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي.
• تعزيز الثقافة المؤسسية الداعمة للابتكار الرقمي المستدام.
• بناء نماذج أعمال جديدة ومبتكرة باستخدام التقنيات الرقمية المتقدمة.

كفاءات إدارة التغيير والحوكمة الرقمية

• القدرة على إدارة التغيير المؤسسي المصاحب للتحول الرقمي بفاعلية.
• تطبيق مبادئ الحوكمة الرقمية لضمان الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي.
• إدارة المخاطر وضمان أمن المعلومات في تطبيقات الإدارة الرقمية الحديثة.

الكفاءات التفاعلية وإدارة العلاقات

• التواصل المؤسسي الفعال في سياق الإدارة الرقمية والبيئات الافتراضية.
• قيادة فرق العمل الرقمية بكفاءة وتحقيق التناغم بين الأفراد والتكنولوجيا.
• تعزيز التعاون المؤسسي الرقمي وبناء شراكات استراتيجية تحقق أهداف المنظمة.