القيادة القائمة على البيانات : تسخير قوة التحليلات

القيادة القائمة على البيانات : تسخير قوة التحليلات

إتقان فن الاستفادة من التحليلات كميزة تنافسية، مما يمكّنك من القيادة بدقة وبصيرة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M154
تاريخ الانعقاد: 29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M154
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M154
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M154
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يونيو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M154
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M154
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 أكتوبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

دورة " القيادة القائمة على البيانات : تسخير قوة التحليلات " تُعد من أهم الأدوات في عالم الأعمال الحديث، حيث أصبحت البيانات ركيزة أساسية لاتخاذ القرارات الفعّالة. يعتمد القادة الناجحون اليوم على التحليلات المتقدمة لفهم ديناميكيات الفرق، وتحسين الأداء، واتخاذ قرارات استراتيجية بناءً على رؤى دقيقة. ومن أبرز مصادر البيانات تقييمات السلوك والشخصية، التي تقدم فهماً معمقاً لسلوكيات الأفراد والجماعات، وتساعد في تطوير الذكاء العاطفي وتعزيز العلاقات المهنية.

استطلاعات الرأي للموظفين توفر نظرة شاملة على مستويات الرضا الوظيفي والمشاركة، مما يمكّن القادة من تحسين بيئة العمل وزيادة إنتاجية الفريق. مقاييس الأداء الوظيفي توفر أداة دقيقة لتحديد مواطن القوة والضعف، مما يساعد القادة في اتخاذ خطوات لتحسين الأداء وتجاوز التحديات.

الإضافة إلى ذلك، تسهم رؤى البيانات في التخطيط الاستراتيجي المعزز، إذ تمكن القادة من تحديد الاتجاهات والتنبؤ بالمستقبل  و تعد تحسين الكفاءة التشغيلية ميزة أخرى هامة، حيث يساعد تحليل البيانات في الكشف عن حالات عدم الكفاءة وتطبيق تحسينات في العمليات، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتخفيض التكاليف. كما تسهم القيادة القائمة على البيانات في إدارة المخاطر بشكل أفضل، إذ تساعد التحليلات على توقع المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات لتخفيف تأثيرها، مما يحافظ على مرونة المنظمة في مواجهة التحديات.

من خلال توظيف هذه المصادر المتعددة للبيانات بفعالية، يتمكن القادة من قيادة منظماتهم بمرونة واستجابة للتغيرات، مع تحقيق التميز في الأداء والوصول إلى نتائج ملموسة ومستدامة. هذه الدورة تمثل مفتاح النجاح للقيادة في عالم مليء بالتحديات والفرص الجديدة.

إن الاستفادة من القيادة القائمة على البيانات أمر ضروري للقادة التنفيذيين المعاصرين الذين يريدون البقاء في المقدمة في بيئة الأعمال التنافسية. من خلال تعزيز ثقافة تعتمد على البيانات، والاستثمار في الأدوات المناسبة، وتطوير نهج استراتيجي لاستخدام البيانات، يمكنك اتخاذ قرارات أكثر استنارة، ودفع الابتكار، وتحقيق الاهداف.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • قيادة منظماتهم بمرونة واستجابة للتغيرات، مع تحقيق التميز في الأداء
  • تعزيز قدرة القادة على اتخاذ قرارات مستنيرة تستند للبيانات.
  • فهم كيفية تحليل وتفسير البيانات لتطوير الاستراتيجيات الفعالة.
  • تعليم القادة كيفية تحسين الكفاءة التشغيلية باستخدام التحليلات المتقدمة.
  • تطوير مهارات القادة في إدارة المخاطر باستخدام البيانات والتوقعات.
  • تحسين قدرة القادة على قراءة مؤشرات الأداء وتحديد التحديات.
  • تعليم القادة كيفية استخدام البيانات لتحسين ديناميكيات الفرق.
  • تعزيز فهم القادة لاحتياجات العملاء بناءً على التحليلات والبيانات.
  • اكتساب القدرة على تطوير استراتيجيات استجابة لتغيرات السوق المستمرة.
  • تنمية مهارات القادة في تعزيز الرضا الوظيفي باستخدام بيانات الموظفين.
  • تقديم أدوات للقادة لتسخير قوة البيانات في القيادة الفعالة

منهجية التدريب:

تتبع دورة " القيادة القائمة على البيانات " منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية. سيتم تقديم المفاهيم الأساسية للتحليلات والبيانات من خلال جلسات تدريبية تعتمد على العروض التقديمية والمناقشات الجماعية، مما يتيح للمشاركين فهم الأسس النظرية للقيادة القائمة على البيانات. كما سيتم عرض دراسات حالة واقعية لتمكين المتدربين من استكشاف كيفية استخدام البيانات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحسين الأداء.

بالإضافة إلى ذلك، سيتم تقديم ورش عمل عملية تمكن المشاركين من تطبيق ما تعلموه من خلال تمارين تحليل البيانات ومحاكاة سيناريوهات الأعمال. سيتاح للمتدربين فرصة العمل على حلول حقيقية باستخدام أدوات التحليل المتقدمة، مما يساعدهم على تطوير مهاراتهم القيادية في بيئات عمل واقعية. تهدف هذه المنهجية إلى تعزيز الفهم العملي وتطوير قدرات المشاركين في تسخير قوة البيانات بفعالية.

محتوى البرنامج:

أساسيات القيادة القائمة على البيانات

  • دور البيانات في دعم القرارات الاستراتيجية الفعالة.
  • التحول الرقمي وتأثيره على القيادة القائمة على الأدلة.
  • مقارنة بين القيادة التقليدية والقيادة المعتمدة على البيانات.
  • أهمية البيانات في تعزيز الكفاءة والمرونة المؤسسية.
  • أدوات متقدمة لجمع البيانات وتحليلها لدعم القيادة.

التحليلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية

  • أساليب تحليل البيانات لتوجيه القرارات المؤسسية.
  • استخدام التحليلات لاكتشاف الأنماط والاتجاهات المستقبلية.
  • تحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية قابلة للتنفيذ.
  • أدوات التحليل الحديثة لدعم عملية اتخاذ القرار.
  • تعزيز الدقة والشفافية في اتخاذ القرارات المستنيرة.

رفع الكفاءة التشغيلية من خلال التحليلات

  • تحليل العمليات التشغيلية لتحديد مكامن التحسين.
  • استخدام البيانات لزيادة الإنتاجية وتقليل الهدر.
  • تطبيق تحليلات الأداء لتطوير استراتيجيات التحسين المستدامة.
  • تحسين إدارة الموارد الزمنية والمادية باستخدام البيانات.
  • الابتكار في تصميم العمليات التشغيلية بناءً على البيانات.

التحليل التنبؤي وإدارة المخاطر

  • تطبيق التحليلات التنبؤية لتوقع المخاطر المؤسسية.
  • تطوير استراتيجيات شاملة لإدارة المخاطر بناءً على البيانات.
  • تعزيز الاستدامة والمرونة المؤسسية في مواجهة التحديات.
  • استخدام البيانات للتخفيف من المخاطر وتحقيق الاستقرار المؤسسي.
  • اتخاذ قرارات استباقية لتحسين إدارة الأزمات والتكيف مع التغيرات.

تحليل بيانات الموظفين لتعزيز الأداء

  • استغلال البيانات لتعزيز المشاركة والرضا الوظيفي.
  • تحسين ديناميكيات الفريق باستخدام تحليلات الأداء الوظيفي.
  • تحديد احتياجات التطوير والتدريب بناءً على بيانات الأداء.
  • الاستفادة من البيانات لخلق بيئة عمل محفزة ومنتجة.
  • بناء ثقافة عمل تعتمد على التحليل الدقيق لتعزيز التعاون.

تعزيز المرونة المؤسسية والتميز عبر التحليلات

  • استراتيجيات الاستجابة السريعة للتغيرات باستخدام البيانات.
  • تحسين القدرة التنافسية المؤسسية من خلال التحليلات المتقدمة.
  • تحديد فرص الابتكار والنمو المؤسسي استناداً إلى البيانات.
  • تطبيق التحليلات لدعم التكيف السريع والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
  • تحقيق التميز المؤسسي عبر الاستفادة المثلى من البيانات والتحليلات.

تقييم الأداء المؤسسي وتطوير الاستراتيجيات المستقبلية

  • تحديد وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بدقة.
  • استخدام البيانات لتطوير استراتيجيات النمو المؤسسي المستدامة.
  • تعزيز القدرة على الابتكار والتكيف من خلال التحليلات المستمرة.
  • تصميم خطط استراتيجية قائمة على البيانات لتحسين الأداء.
  • قيادة التغيير المؤسسي من خلال رؤى مستندة إلى التحليلات العميقة.
Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×