القيادة المؤسسية الملهمة في المنظمات
معايير القيادة وأفضل الممارسات العالمية في القيادة المؤسسية
مقدمة:
القيادة المؤسسية تعتبر من أهم المهارات في العصر الحالي، وخاصة مع تزايد التحديات والتغيرات المستمرة في بيئة الأعمال. تتيح هذه الدورة للمشاركين فهم ديناميات القيادة في مؤسساتهم وكيفية الإشراف وإدارة فرقهم بطرق أكثر فعالية وذكاء. سوف نتناول هذه الدورة التدريبية المكثفة موضوعات متنوعة تشمل القيادة المؤسسية الملهمة والتحول التنظيمي، التخطيط الاستراتيجي، وتقييم الأداء، والتواصل الفعال، والقيادة التحويلية، وأكثر من ذلك. سيتعلم المشاركون كيف يمكنهم تعزيز التعاون بين أعضاء فريقهم وتحفيزهم لتقديم أفضل ما لديهم، وكيفية اتخاذ القرارات الصحيحة في الأوقات الحرجة. الهدف من هذه الدورة هو تزويد المشاركون بالأدوات والمهارات التي تمكنهم من مواجهة تحديات العصر الحالي وتحقيق التميز في أعمالهم ومؤسساتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز القدرات وتطوير مهارات القيادة الشخصية والتنظيمية
- تعزيز فهم لأساسيات القيادة المؤسسية في البيئة المعاصرة
- التزود بالأدوات والمهارات اللازمة لبناء وقيادة فرق عمل ذكية و فعّالة
- تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات بوعي ورؤية
- تحسين قدرات التواصل الفعال وإدارة النزاعات داخل الفرق
- تقوية القدرة على القيادة التحويلية وإلهام وتحفيز الفرق
- تعلم أساليب التقييم ورصد الأداء لضمان التحسين المستمر
- التزود بأدوات عملية لإدارة الفرق الذكية وتحقيق الأهداف المؤسسية
- تشجيع التفكير النقدي والابتكاري لمواجهة التحديات واستغلال الفرص في البيئة الأعمال
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تؤثر على توجيه المنظمة
- تعلم كيفية التعامل مع التغييرات وإدارتها بشكل يعزز من استقرار واستجابة المنظمة
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية تدريب دورة "القيادة المؤسسية والتحول التنظيمي" على مزيج من الأساليب النظرية والتطبيقية، مع التركيز على تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم القيادية لمواجهة التحديات المرتبطة بالتحول التنظيمي. تبدأ الدورة بمحاضرات تفاعلية تقدم المفاهيم الأساسية للقيادة المؤسسية وإدارة التغيير، مع تسليط الضوء على أفضل الممارسات والاستراتيجيات المعاصرة.
يتم تعزيز الفهم من خلال دراسات حالة عملية، حيث يتم تحليل نماذج من مؤسسات خاضت عمليات تحول ناجحة. كما تتضمن المنهجية ورش عمل عملية تهدف إلى تدريب المشاركين على تطبيق الأدوات والاستراتيجيات القيادية في مواقف حقيقية، مما يعزز قدرتهم على إدارة التغيير بفعالية.
بالإضافة إلى ذلك، يتم تنظيم جلسات نقاش جماعية وتحديات قيادية لتحفيز التفكير الإبداعي والتعاوني بين المشاركين، مع تقديم تغذية راجعة مستمرة لتحسين الأداء. تمنح الدورة المشاركين فرصة لتقييم استراتيجياتهم القيادية وإعداد خطط قابلة للتنفيذ لتحقيق تحول مؤسسي ناجح ومستدام.
محتوى البرنامج:
القيادة الملهمة: دليل القادة نحو التحول
- أهمية القيادة الملهمة في عمليات التغيير والتحول التنظيمي.
- صفات القادة الملهمين وكيفية بناء هذه الصفات.
- دور القيادة في تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المشتركة.
- تطوير الثقة والاحترام لدعم عمليات التغيير والتحول.
- استراتيجيات توجيه الفرق وإلهامهم نحو التغيير الإيجابي.
القيادة المؤسسية: رحلة القيادة والإبداع
- مفهوم القيادة المؤسسية ودورها في تحقيق الإبداع والابتكار.
- تشجيع الثقافة المؤسسية التي تدعم الإبداع والتجديد.
- دور القادة في تحفيز الأفراد على التفكير الإبداعي وتطوير الأفكار الجديدة.
- إدارة التحولات التنظيمية بشكل مبتكر وملهم.
- تطوير استراتيجيات القيادة التي تعزز الابتكار والتجديد في المؤسسات.
قيادة الثورة التنظيمية: بناء المستقبل
- فهم أهمية قيادة الثورة التنظيمية في بناء المستقبل.
- تطوير رؤية ملهمة ومحفزة للتغيير والتطوير.
- بناء ثقافة التميز والابتكار كجزء من القيادة الثورية.
- تطبيق استراتيجيات التغيير والابتكار بشكل مستدام.
- تحفيز الفرق وتمكينها لتحقيق الأهداف المستقبلية للمنظمة.
قيادة التغيير: تحفيز الابتكار والتطور
- دور القيادة في تحفيز الابتكار وتطوير الأفكار الجديدة.
- توجيه الفرق نحو تغييرات إيجابية ومستدامة.
- إدارة المقاومة وتحفيز التفاعل الإيجابي مع التغييرات.
- تطوير بيئة عمل تشجع على الابتكار والتطور المستمر.
- توجيه استراتيجيات التحول لتحقيق النتائج الملموسة والمستدامة.
قيادة التحول التنظيمي المستدام
- بناء الثقافة التنظيمية التي تدعم التحول المستدام.
- تحديد الأساليب الفعالة لتعزيز الثقافة التنظيمية المستدامة.
- تطوير مهارات القيادة للتعامل مع التحديات المستمرة.
- تطبيق استراتيجيات القيادة التي تحقق النمو والتطور المستمر.
- تعزيز الاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية في عمليات التحول.
مهارات القيادة للتحول: بناء النجاح المؤسسي
- تطوير المهارات القيادية لدعم عمليات التحول وتحقيق النجاح المؤسسي.
- تحفيز الابتكار والتجديد من خلال ممارسات القيادة الفعّالة.
- توجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف المؤسسية بشكل فعّال.
- تطوير القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية لدعم التحول المؤسسي.
- بناء الثقة والتواصل الفعال كأساس للقيادة الناجحة والتحول المستمر.
الابتكار في القيادة: الرؤية والتحول الإبداعي
- دور القيادة في تشجيع الابتكار وتحفيز الفرق للتفكير الإبداعي.
- تطوير رؤية استراتيجية تعزز الابتكار والتحول الإبداعي.
- تشجيع الثقافة المؤسسية التي تدعم الابتكار والتغيير المستمر.
- تطبيق أساليب وأدوات القيادة الإبداعية في عمليات التحول.
- بناء بيئة تشجيعية للابتكار والتحول الإبداعي داخل المنظمة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
