القيادة بالتمكين وتعزيز ثقافة المشاركة المؤسسية
تفعيل مشاركة الموظفين وتمكينهم لتحقيق نجاح تنظيمي مستدام
مقدمة:
في عالم المؤسسات المعاصرة، أصبح من الضروري التحول من نماذج القيادة التقليدية إلى نماذج أكثر مرونة وتأثيرًا، تركز على التمكين وتعزيز ثقافة المشاركة الفاعلة. وتأتي دورة " القيادة بالتمكين وتعزيز ثقافة المشاركة المؤسسية "، المقدمة من يوروماتيك للتدريب والاستشارات، لتمنح القادة والأفراد أدوات عملية واستراتيجيات مبتكرة تعزز من فعالية الأداء وتعمق الانتماء المؤسسي.
تهدف الدورة إلى تمكين القادة من تبني أسلوب قيادي يقوم على الثقة والتفويض الذكي والمسؤولية المشتركة، بما يحقق توازنًا بين الإنجاز الفردي والتكامل الجماعي. فالقيادة بالتمكين ليست مجرد نقل للسلطة، بل هي بناء بيئة عمل تحفّز الإبداع، وتُشرك الجميع في صياغة الحلول وتحقيق الأهداف.
كما تركز الدورة على ترسيخ ثقافة المشاركة المؤسسية باعتبارها ركيزة للتطوير والابتكار، من خلال تعزيز ممارسات الحوار المفتوح، والمساءلة التشاركية، والتمكين النفسي والوظيفي. وسيتمكن المشاركون من خلال ورش عمل تفاعلية وتطبيقات عملية من بناء نموذج قيادي جديد يتسم بالمرونة والتأثير والاستدامة.
تمثل هذه الدورة فرصة فريدة للقادة الطموحين الراغبين في قيادة مؤسساتهم بثقافة تمكينية تشاركية، تعزز من قيم العمل الجماعي، وتدفع نحو مستقبل أكثر إشراكًا وتطورًا.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة التدريبية المتقدمة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم الأسس النظرية والتطبيقية للقيادة التشاركية والتمكين المؤسسي.
- تطوير المهارات القيادية اللازمة لتعزيز التفاعل والمشاركة الفاعلة داخل الفرق.
- تطبيق استراتيجيات التفويض الذكي وبناء الثقة لتمكين الأفراد وزيادة الفاعلية التنظيمية.
- تصميم بيئة عمل تدعم الانخراط الذاتي وتحفّز فرق العمل على الابتكار والمبادرة.
- استخدام أدوات تحليل ثقافة القيادة وأساليب التمكين لتحسين الأداء الجماعي.
- قيادة التغيير المؤسسي من خلال التمكين والتحفيز القائم على القيم المشتركة.
- تنمية كفاءات التأثير القيادي وصناعة القرار الجماعي في السياقات التنظيمية المتنوعة.
- تعزيز ثقافة المساءلة والمسؤولية المشتركة لضمان استدامة التميز المؤسسي.
- إدارة الحوارات القيادية وتحفيز الفرق متعددة التخصصات نحو تحقيق الأهداف.
- مواءمة التمكين المؤسسي مع الرؤية والاستراتيجية العامة للمؤسسة.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " القيادة بالتمكين وتعزيز ثقافة المشاركة المؤسسية " من يوروماتيك على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية العميقة والتطبيق العملي الواقعي. وتهدف إلى تمكين المشاركين من تطوير مهارات قيادية حقيقية ترتكز على التمكين المؤسسي والمشاركة الفعالة، وذلك من خلال أساليب تعليم حديثة تعزز من التفاعل وتبادل الخبرات داخل بيئة تدريبية محفزة.
تتنوع أدوات وأساليب التدريب لتشمل: العروض التقديمية التفاعلية، تمارين تقييم ذاتي، مناقشات جماعية، تحليل دراسات حالة واقعية، ألعاب محاكاة قيادية، وورش عمل تطبيقية. كما تركز الدورة على التعلم من التجربة، حيث يُتاح للمشاركين الفرصة لتطبيق المفاهيم مباشرة على تحدياتهم التنظيمية، مما يعمق الفهم، ويعزز القدرة على تحويل المعرفة إلى سلوك قيادي مؤثر داخل بيئات العمل.
محتوى البرنامج:
مبادئ القيادة التشاركية
- مفاهيم القيادة التشاركية والتمكين المؤسسي
- الفرق بين القيادة التقليدية والتشاركية
- خصائص القائد التشاركي الفعّال
- النماذج العالمية في القيادة التمكينية
- العوامل المؤسسية المؤثرة على ثقافة المشاركة
ورشة عمل: تحليل أنماط القيادة داخل المؤسسة
بناء الثقة والتأثير الإيجابي
- دور الثقة في إنجاح نموذج القيادة التشاركية
- مهارات التأثير الإيجابي والتحفيز الداخلي
- استراتيجيات الاتصال القيادي المقنع
- إدارة التوقعات وبناء علاقات مستدامة
- التعامل مع مقاومة التغيير في بيئات العمل
ورشة عمل: تمرين عملي حول بناء الثقة والتمكين
التفويض الذكي وصناعة القرار الجماعي
- الفرق بين التفويض الإداري والتمكين الحقيقي
- خطوات التفويض الفعّال وتفادي الأخطاء الشائعة
- إشراك الفرق في اتخاذ القرار
- أدوات تعزيز الذكاء الجماعي
- التوازن بين الرقابة والتمكين
ورشة عمل: حالات تطبيقية لتفويض فعّال في فرق العمل
تمكين الفرق وتحفيز الأداء
- مفاهيم التمكين التنظيمي ودوافعه
- تصميم بيئة عمل داعمة للمبادرة الذاتية
- تحفيز الأداء من خلال التقدير والتغذية الراجعة
- تمكين الصفوف الأمامية والمواهب الصاعدة
- القيادة الموقفية وتمكين الأدوار
ورشة عمل: تصميم خطة تمكين لفرق العمل داخل المؤسسة
القيادة الثقافية والتنظيمية
- تأثير الثقافة المؤسسية على القيادة التشاركية
- قيادة التغيير الثقافي لتعزيز المشاركة
- تعزيز قيم الشفافية والمساءلة الجماعية
- مواءمة السلوكيات التنظيمية مع التمكين
- قياس نضج ثقافة القيادة بالمشاركة
ورشة عمل: تشخيص ثقافة القيادة الحالية في المؤسسة
استدامة التمكين وتطوير القيادات المستقبلية
- بناء منظومات التمكين المؤسسي المستدامة
- تطوير قيادات بديلة وتوسيع قاعدة المشاركة
- أدوات قياس أثر التمكين على الأداء المؤسسي
- إعداد خطط التطوير القيادي المرتكزة على التمكين
- تكامل التمكين مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة
ورشة عمل: إعداد خارطة طريق لقيادة تشاركية طويلة الأمد
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
