دورة تدريبية معتمدة من معهد القيادة والإدارة (ILM)
الكفاءات القيادية المتقدمة والمهارات الاستراتيجية – 10 ايام
تطبيق أحدث الممارسات القيادية في بيئات العمل المتغيرة
مقدمة:
تعد دورة الكفاءات القيادية المتقدمة والمهارات الاستراتيجية برنامجًا تدريبيًا مكثفًا يمتد على مدار 10 أيام، يهدف إلى تعزيز المهارات القيادية وتطوير الكفاءات الاستراتيجية اللازمة للقادة الطموحين في مختلف المؤسسات. تتضمن الدورة مجموعة شاملة من الموضوعات التي تغطي القيادة الاستراتيجية، إدارة التغيير، التحفيز والإلهام، وبناء العلاقات داخل فرق العمل. تم تصميم هذه الموضوعات خصيصًا لتزويد المشاركين بأدوات فعّالة لإدارة الفرق وتحقيق التميز المؤسسي.
كما تركز الدورة على مهارات التواصل القيادي، مما يمكن المشاركين من تطوير قدراتهم على توصيل الرؤية وتحفيز الفرق لتحقيق الأهداف. بالإضافة إلى ذلك، يتم تدريب المشاركين على حل المشكلات بطريقة إبداعية، مع التركيز على التعامل مع التحديات التي تواجه القادة في بيئات العمل الديناميكية، مما يمنحهم المرونة اللازمة للتكيف مع التغيرات السريعة.
سيتمكن المشاركون أيضًا من التعرف على أحدث الأدوات والنماذج القيادية، التي تعزز من قدرتهم على قيادة فرق العمل بثقة وكفاءة عالية. في نهاية الدورة، سيكون القادة قادرين على تطبيق هذه المهارات المكتسبة بفاعلية، مما يعزز من أدائهم في مواقعهم القيادية ويضمن لهم النجاح في تحقيق أهداف مؤسساتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير المهارات القيادية الاستراتيجية لتحقيق التميز والأداء الفعّال.
- تعزيز القدرة على إدارة التغيير وتحفيز فرق العمل.
- اكتساب مهارات التواصل القيادي الفعّال داخل بيئات العمل الديناميكية.
- تمكين القادة من اتخاذ القرارات الاستراتيجية بثقة وكفاءة عالية.
- تعزيز قدرة القادة على بناء علاقات مهنية قوية ومستدامة.
- تعلم أدوات مبتكرة لحل المشكلات بطريقة إبداعية واستباقية.
- تحسين مهارات إدارة الأزمات والتعامل مع التحديات المؤسسية.
- تطوير استراتيجيات تحفيز وإلهام الفرق لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- اكتساب القدرة على تنظيم وإدارة الفرق لتحقيق الكفاءة القصوى.
- تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي والتخطيط لتحقيق النجاح المستدام.
- فهم الأدوات القيادية الحديثة وتطبيقها في بيئات العمل المتغيرة.
- تعزيز المرونة والقدرة على التكيف مع التحديات المستقبلية.
منهجية التدريب:
تتمحور منهجية التدريب في دورة الكفاءات القيادية المتقدمة والمهارات الاستراتيجية - 10 حول استخدام مزيج من الأساليب التفاعلية لضمان فهم شامل وعملي للمحتوى التدريبي. تشمل هذه المنهجية تقديم محاضرات مباشرة لتعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية، بالإضافة إلى ورش العمل التي تُستخدم لتعزيز التطبيق العملي من خلال دراسات الحالة الواقعية. كما تُستخدم تقنيات النقاش الجماعي لتبادل الأفكار وتحفيز التفكير الابتكاري بين المشاركين.
تركز الدورة أيضًا على الأنشطة العملية التي تُحاكي تحديات حقيقية يواجهها القادة في المؤسسات الحديثة، مما يساعد على تطبيق الاستراتيجيات والتقنيات المتقدمة بفاعلية. كما يتم تقديم اختبارات تقييم ذاتية لمساعدة المشاركين في قياس مدى تحقيق أهدافهم التدريبية، مما يضمن اكتسابهم للمهارات اللازمة لتحقيق التميز المؤسسي وتعزيز النمو المستدام.
محتوى البرنامج:
الكفاءات القيادية المتقدمة لتحقيق التميز
- فهم أبعاد القيادة المتقدمة ودورها في تحقيق التميز المؤسسي.
- تطبيق استراتيجيات فعّالة لتعزيز الأداء المؤسسي والتميز.
- تطوير المهارات القيادية لتحقيق التفوق التنافسي في المؤسسات.
- بناء ثقافة قيادية تعتمد على التميز والإبداع المستمر.
- تحسين الإنتاجية من خلال تعزيز الكفاءات القيادية في بيئات العمل.
القيادة المتقدمة والكفاءات الاستراتيجية في العمل
- تطوير القدرات القيادية لتحليل البيئات المؤسسية.
- بناء استراتيجيات متقدمة لتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بفعالية.
- تمكين القادة من إدارة الفرق بمهارات متقدمة لتحقيق النجاح.
- التعامل مع التحديات المؤسسية باستخدام منهجيات قيادية متطورة.
القيادة الاستراتيجية المتقدمة لتحقيق الأداء الأمثل
- استراتيجيات التمكين القيادي لتحفيز الأداء المؤسسي الفعّال.
- تطبيق نماذج القيادة الاستراتيجية لتحسين جودة الأداء المؤسسي.
- تعزيز القيادة التحويلية لتحقيق النتائج المثلى.
- إدارة الموارد بفعالية لتمكين القادة من تحسين الأداء.
- تطوير خطط تنفيذية لمتابعة وتقييم الأداء وتحقيق الأهداف.
استراتيجيات القيادة وبناء العلاقات المؤسسية
- تطوير العلاقات المؤسسية القوية من خلال القيادة المتقدمة.
- بناء فرق عمل فعالة تعتمد على التعاون والتفاهم المشترك.
- تعزيز التواصل الداخلي والخارجي لتحقيق النجاح المؤسسي.
- استراتيجيات التأثير القيادي لتعزيز الثقة والعلاقات المهنية.
- إدارة النزاعات المؤسسية بطريقة فعّالة لتحسين العلاقات الداخلية.
المهارات الاستراتيجية لإدارة التحديات وبناء الرؤى
- تطوير المهارات القيادية لمواجهة التحديات المعقدة.
- بناء رؤية استراتيجية تساهم في تحقيق الأهداف بعيدة المدى.
- استراتيجيات تحليل وتقييم التحديات المؤسسية واستغلال الفرص.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مبتكرة لتحويل التحديات إلى فرص.
- تطبيق منهجيات القيادة المستقبلية لتحقيق رؤى مؤسسية فعّالة.
تعزيز الكفاءات والمرونة في بيئات العمل
- تعزيز الكفاءات القيادية لتلبية احتياجات المؤسسات المتغيرة.
- تطوير مرونة القادة في مواجهة التحولات والتحديات المؤسسية.
- تطبيق أساليب القيادة المبتكرة لتعزيز التكيف مع التغيرات.
- تحسين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية لرفع الكفاءة والمرونة.
- بناء خطط قيادية متطورة لزيادة استدامة الأداء المؤسسي.
القيادة المتقدمة والتخطيط الاستراتيجي
- إعداد استراتيجيات فعّالة للتخطيط الاستراتيجي في المؤسسات.
- تطوير مهارات القادة في صياغة الخطط الاستراتيجية وتحقيق الأهداف.
- تعزيز قدرة القادة على تحقيق التميز المؤسسي من خلال التخطيط الاستراتيجي.
- تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي لتحسين الأداء التنظيمي.
- متابعة وتقييم تنفيذ الاستراتيجيات لضمان تحقيق النجاح المؤسسي.
التحليل القيادي واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تطوير مهارات التحليل القيادي لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطبيق النماذج التحليلية لدعم اتخاذ القرارات في الظروف الحرجة.
- تعزيز القدرة على مواجهة المخاطر المؤسسية باستخدام استراتيجيات مبتكرة.
- اتخاذ قرارات استراتيجية فعّالة تساهم في تعزيز الأداء المؤسسي.
- الاستفادة من التحليل العميق لتحسين عمليات اتخاذ القرارات القيادية.
القيادة الفعّالة وإدارة الأزمات
- تطوير مهارات القيادة الفعّالة لإدارة الأزمات بمرونة وكفاءة.
- استراتيجيات إدارة الأزمات المؤسسية والتعامل مع المخاطر.
- بناء خطط وقائية لتحسين جاهزية المؤسسة لمواجهة الأزمات.
- تعزيز التعاون القيادي أثناء الأزمات لضمان استمرارية الأعمال.
- تطبيق نماذج القيادة في الأزمات لتحقيق الاستجابة المثلى.
القيادة التحويلية وتحقيق الرؤية المستقبلية
- تطبيق مبادئ القيادة التحويلية لتحقيق التحول المؤسسي الفعّال.
- تطوير رؤية قيادية استراتيجية تحقق النمو المؤسسي المستدام.
- تمكين القادة من تحفيز الفرق لتحقيق رؤية المؤسسة.
- استراتيجيات التغيير القيادي لتحقيق التميز المؤسسي.
- بناء قيادة تحويلية تقود المؤسسة نحو مستقبل مشرق ومستدام.
ورش العمل
- ورش عمل تطبيقية حول استراتيجيات القيادة في بيئات العمل المتغيرة.
- محاكاة مواقف قيادية وتطبيق الحلول القيادية الفعّالة.
- تدريبات عملية على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحليل التحديات.
- جلسات تفاعلية لتطوير مهارات التواصل القيادي وبناء الفرق.
- تطوير استراتيجيات تنفيذية لتعزيز القيادة الفعّالة في المؤسسات.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
