الكفاءات والمهارات الاستراتيجية في ادارة المشتريات والعقود – 10 أيام
استراتيجيات متقدمة ومهارات فعّالة في إدارة المشتريات والتعاقدات
مقدمة:
دورة "الكفاءات والمهارات الاستراتيجية في ادارة المشتريات والعقود" ولمدة عشرة ايام تقدم تجربة تعليمية شاملة تهدف إلى تطوير المهارات والكفاءات والفهم العميق في الجوانب الحيوية لإدارة المشتريات والعقود في البيئة التجارية الحديثة. ستغطي الدورة مجموعة واسعة من الموضوعات بدءًا من الأساسيات النظرية وصولاً إلى التطبيقات العملية المتقدمة. ستشمل المنهجية ورش عمل، مما يضمن لكم فهمًا عميقًا وقدرة على تطبيق استراتيجيات المشتريات وإدارة العقود بكفاءة. سيتعلم المشاركين كيفية التفاوض بفعالية، تحليل المخاطر، وصياغة العقود، بالإضافة إلى استراتيجيات التعامل مع التحديات المعقدة في مجال المشتريات والعقود وتحديد الفرص في سوق الاعمال المتغير. تهدف هذه الدورة إلى إعدادكم للتفوق في مجالات المشتريات وإدارة العقود، مما يجعلكم محترفين قادرين على إحداث تأثير إيجابي في مؤسساتكم
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون من التميز في:
- الدراسة المتعمقة لعملية التفاوض على العقود والوثائق المتعلقة بتلك المرحلة
- دراسة عقود التوريد وكيفية إدارة عمليات العقود وكيفية ابرامها
- مهارات الشراء الحديثة وتعريفه باهمية وظيفة الشراء للمنظمة
- الإلمام بالاسس القانونية لاختيار مصادر الشراء والتوريد ومهاراته بالاضافة لكيفية الحصول على معلومات عن الموردين المحتملين
- مهارات تحديد الكمية الاقتصادية للشراء والسعر الملائم للشراء
- مهارات واساليب ادارة المناقصات وتنفيذها عن طريق اتباع خطوات محددة وبشكل متميز يمكن الادارات من اختيارالمتعاقد الانسب في عقود التوريد
- إكساب المشاركين مهارات اعداد المناقصات والعطاءات والمواصفات
- الخطوات التفصيلية لنظم طرح المناقصات وإجراءاتها المفصلة
- الالمام بقواعد تقييم العطاءات وتحليل العروض المقدمة لترسية المناقصة
- اكتساب مهارات التفاوض الشرائي والتعاقد والاطلاع على مكونات البيئة الشرائية.
- اكتساب مهارات التخاطب مع الموردين والتفاوض معهم والاطلاع على أفضل الأسعار.
- الاطلاع على أفضل الممارسات في اختيار الموردين والتعامل معهم وإدارة العطاءات.
- إكتساب افضل الممارسات العملية في إدارة المشتريات والعقود
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة "المهارات الاستراتيجية للمشتريات وإدارة العقود" مصممة لتوفير تجربة تعليمية شاملة وتفاعلية. تبدأ الدورة بتعريف المشاركين بالأسس النظرية والإستراتيجية، من خلال محاضرات ودراسات حالة تسلط الضوء على أفضل الممارسات العالمية. تتبع ذلك ورش عمل ومناقشات جماعية لتطوير المهارات العملية مثل التفاوض، تحليل المخاطر، وصياغة العقود. التدريب يشمل أيضًا جلسات محاكاة وتمارين تفاعلية لتقييم الأداء وتعزيز التعلم. يتم تخصيص الجزء الأخير من الدورة لمشروع عملي يطبق المعرفة المكتسبة على سيناريوهات واقعية، مما يمكن المشاركين من مواجهة التحديات الحقيقية وصقل مهاراتهم الإدارية والاستراتيجية بشكل فعال.
محتوى البرنامج:
إستراتيجيات إدارة المشتريات:
- أهمية الاستراتيجية في المشتريات.
- تحليل السوق واختيار الموردين.
- إدارة العلاقات مع الموردين.
- استخدام البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.
- مراجعة وتقييم الأداء الاستراتيجي.
الإبداع في إدارة العقود:
- مفهوم الإبداع في العقود.
- تصميم العقود لتحقيق الأهداف المرجوة.
- استراتيجيات مبتكرة لتحسين العقود.
- مرونة العقود واستجابتها للتغيرات.
- حل المشكلات الإبداعي في النزاعات التعاقدية.
التميز في إدارة المشتريات الحديثة وصياغة العقود:
- معايير التميز في المشتريات والعقود.
- تكامل العمليات والأنظمة.
- أفضل الممارسات في صياغة العقود.
- تقنيات التفاوض الفعال.
- تقييم الأداء والتحسين المستمر.
أساسيات المشتريات العالمية وإدارة العقود المتقدمة:
- التحديات والفرص في المشتريات العالمية.
- الامتثال للقوانين والأنظمة الدولية.
- استراتيجيات إدارة المخاطر العالمية.
- بناء العلاقات الدولية وإدارة الثقافات المتعددة.
- استخدام التكنولوجيا في المشتريات العالمية.
تحليل وتقييم المشتريات والعقود:
- أسس التحليل الكمي والنوعي.
- أدوات وتقنيات تقييم العروض.
- المؤشرات الرئيسية لأداء المشتريات والعقود.
- تقييم المخاطر والفرص.
- التقييم المستمر وإدارة التحسينات.
التقنيات المتقدمة في المشتريات وإدارة العقود:
- الابتكارات التكنولوجية في المشتريات.
- أنظمة المعلومات وإدارة البيانات.
- الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات.
- الأتمتة وتحسين العمليات.
- أمن المعلومات والحفاظ على البيانات.
المهارات الاستراتيجية للمشتريات وإدارة العقود:
- التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف.
- مهارات القيادة والتأثير.
- التفكير النقدي وحل المشكلات.
- التواصل الفعال وإدارة الموارد.
- التعلم والتطوير المستمر.
إدارة المخاطر في المشتريات والعقود:
- تحديد وتقييم المخاطر.
- استراتيجيات التخفيف والتحكم.
- أدوات مراقبة المخاطر والتقارير.
- إدارة الأزمات والتعافي.
- الثقافة التنظيمية وإدارة المخاطر.
التفاوض المتقدم وإدارة العقود:
- تقنيات التفاوض المتقدمة.
- التحضير الفعال للتفاوض.
- استراتيجيات التفاوض الفوز-الفوز.
- التعامل مع الصعوبات والمقاومة.
- الأخلاقيات والنزاهة في التفاوض.
التحول الرقمي في إدارة المشتريات والعقود:
- أساسيات التحول الرقمي.
- الابتكارات الرقمية في المشتريات.
- إدارة التغيير والتحول.
- الأمان الرقمي والخصوصية.
- قياس الأداء والتأثير الرقمي.
أساليب و إجراءات الشراء المتطورة و إختيار و تقييم الموردين:
- أفضل الممارسات فى تخطيط سلسلة الإمدادات وجدولة الموردين وإجراء المطالبات
- أفضل ممارسات الشراء
- دارة نظم المعلومات الشرائية (PMS)
- عوامل اتخاذ القرار الشرائي واختيار والتفاوض مع الموردين
إستراتيجيات تقييم وتحسين أداء الشراء و الموردين:
- مفهوم تقييم أداء الشراء
- معايير تقييم أداء الشراء
- مؤشرات مساعدة في عملية تقييم الأداء
- الأطراف التي يمكن أن تقوم بعملية تقييم الأداء
- المعايير العشرة الحديثة في تقييم قدرات الموردين
اعداد عقود الشراء:
- صياغة الالتزامات
- صياغة الجزاءات والشروط الجزائية
- احكام الانهاء (الانقضاء والفسخ والانفساخ والبطلان)
- ادراج المواصفات بالعقد
- التعامل مع خطابات الضمان النهائية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.