شهادة احترافية في
الكفاءة والإبداع في إدارة وقيادة الآخرين
تحقيق الإنجازات من خلال القيادة المحفزة والموجهة نحو النتائج والمدفوعة بالأهداف
مقدمة:
في عالم العمل المتغير والمتسارع، أصبح التفوق القيادي يعتمد على القدرة على قيادة الآخرين (في عالم العمل المتغير والمتسارع، أصبح التفوق القيادي يعتمد على القدرة على قيادة الآخرين (Leading Others) بفعالية، وتحفيزهم لتحقيق أهداف مشتركة بكفاءة عالية. إن القائد الناجح ليس مجرد مدير يتحكم في الموارد، بل هو ملهم (Inspirational Leader) يوجه الفريق نحو تحقيق الرؤية المؤسسية، ويعزز الروح الجماعية (Team Spirit) والابتكار.
تهدف دورة قيادة الآخرين وبناء فرق عمل ملهمة وعالية الأداء (Building High-Performing and Inspirational Teams) إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لفهم ديناميكيات الفريق (Team Dynamics)، وتحفيز الأفراد لتحقيق أقصى إمكانياتهم. تركز الدورة على تطوير استراتيجيات قيادية تمكن القادة من بناء ثقافة عمل إيجابية (Positive Work Culture) تعتمد على الثقة، التعاون، والإبداع.
سيكتسب المشاركون الأدوات العملية لتحليل احتياجات فرقهم، تحسين التواصل الداخلي (Internal Communication)، وإدارة الصراعات بفعالية. كما ستتضمن الدورة ورش عمل وأنشطة تفاعلية تساعد على تعزيز القدرات القيادية اللازمة لخلق بيئة عمل ملهمة تشجع على الأداء العالي. تسعى هذه الدورة لتطوير مهاراتك القيادية واكتساب المعرفة والأدوات اللازمة لقيادة الآخرين بنجاح، وتحقيق التميز المؤسسي من خلال بناء فرق عمل قوية وملهمة قادرة على مواجهة التحديات وتحقيق الأهداف بكفاءة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز مهارات قيادة الآخرين بفعالية لتحقيق الأهداف المؤسسية المشتركة.
- تطبيق استراتيجيات القيادة بالتأثير لتعزيز الثقة وبناء العلاقات.
- فهم ديناميكيات الفرق وتطبيق أساليب لتحفيز الأداء الجماعي.
- تعلم كيفية قيادة الآخرين في بيئات العمل المتغيرة والديناميكية.
- تطوير مهارات بناء علاقات مهنية قوية مع أعضاء الفرق.
- توظيف الذكاء العاطفي لفهم وتحفيز الفرق بطرق مبتكرة وفعالة.
- إدارة العلاقات القيادية لتوجيه الآخرين نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
- تنمية القدرات لقيادة الآخرين أثناء الأزمات وبناء الثقة بنجاح.
- إنشاء ثقافة تعاون وإبداع داخل الفريق من خلال القيادة المتميزة.
- تطبيق استراتيجيات القيادة التحفيزية لإلهام الفرق وتعزيز الإنتاجية.
- تعلم تقنيات إدارة الصراعات لضمان بناء علاقات مهنية بنّاءة.
- ابتكار حلول إبداعية لتحفيز الآخرين على تبني الأفكار الجديدة بفعالية.
منهجية التدريب:
تعتمد هذه الدورة " الكفاءة والإبداع في إدارة وقيادة الآخرين " على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين التعليم النظري والتطبيق العملي لضمان اكتساب المهارات القيادية وتطبيقها بكفاءة. يتم تقديم المفاهيم الأساسية لقيادة الآخرين من خلال محاضرات تفاعلية تعتمد على النقاش الجماعي والعصف الذهني لفهم تحديات القيادة في بيئات العمل المختلفة. كما يتم عرض أمثلة حقيقية لدراسات حالة تعكس أفضل الممارسات في القيادة الفعّالة.
تتضمن الدورة ورش عمل عملية تهدف إلى تطبيق المهارات المكتسبة في سيناريوهات واقعية، مثل تمثيل أدوار القيادة، تحليل ديناميكيات الفريق، وإيجاد حلول مبتكرة للتحديات القيادية. يتم دعم هذه الأنشطة باستخدام أدوات حديثة لتقييم الأداء القيادي وتطوير خطط عمل فردية للمشاركين، مما يضمن تعزيز مهاراتهم القيادية وتطبيقها في مؤسساتهم بشكل فعّال ومستدام.
محتوى البرنامج:
أساسيات قيادة الآخرين
- تعريف القيادة الفعّالة وأهميتها في إدارة الآخرين.
- الفرق بين القيادة والإدارة وتأثير كل منهما.
- دور القائد في تعزيز ثقافة التعاون والإبداع.
- خصائص القائد الفعّال وأدوات التأثير الإيجابي.
- استراتيجيات بناء الثقة مع أعضاء الفريق.
ورشة عمل: تحليل نمط القيادة الشخصية ووضع خطة لتطويرها.
القيادة بالتأثير والتحفيز
- مفهوم القيادة بالتأثير وأثرها على الأداء الجماعي.
- بناء علاقات مهنية قوية لتعزيز الثقة مع الآخرين.
- أدوات التحفيز لزيادة إنتاجية الأفراد والفرق.
- تعزيز التواصل الفعّال لتحقيق الأهداف المشتركة.
- أمثلة على القيادة التحفيزية في بيئات العمل.
ورشة عمل: تصميم خطة لتحفيز أعضاء الفريق باستخدام أدوات التأثير.
بناء فرق عمل ملهمة وعالية الأداء
- خصائص الفرق عالية الأداء وكيفية بنائها.
- دور القيادة في تحقيق التماسك داخل الفرق.
- استراتيجيات التعامل مع التحديات الجماعية وتحفيز الإنجاز.
- تعزيز الروح الجماعية لتحقيق أهداف المؤسسة.
- أمثلة على نجاح الفرق الملهمة في بيئات تنافسية.
ورشة عمل: محاكاة عملية لبناء فريق ملهم وحل تحديات الفريق.
قيادة الآخرين في البيئات الديناميكية والمتغيرة
- دور القائد في مواجهة التغيرات التنظيمية بفعالية.
- استراتيجيات التكيف مع بيئات العمل الديناميكية.
- مهارات اتخاذ القرار السريع في ظل التغيرات المفاجئة.
- تعزيز المرونة داخل الفرق لضمان الاستدامة المؤسسية.
- دراسات حالة عن القيادة الناجحة في أوقات التحول.
ورشة عمل: تطوير خطة قيادية للتعامل مع سيناريوهات التغيير المؤسسي.
القيادة بذكاء عاطفي
- مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته في قيادة الآخرين.
- التعرف على احتياجات الأفراد وتوجيههم بفعالية.
- بناء علاقات إيجابية مع الفريق عبر الفهم العاطفي.
- تحفيز الفرق من خلال التعاطف والتفاهم.
- تطبيقات الذكاء العاطفي في حل النزاعات وتحفيز التعاون.
ورشة عمل: تمثيل أدوار لتطبيق الذكاء العاطفي في المواقف القيادية.
إدارة العلاقات القيادية والصراعات
- أدوات بناء علاقات قيادية قوية ومستدامة.
- تقنيات إدارة الصراعات لتحقيق بيئة عمل متماسكة.
- تعزيز التعاون بين أعضاء الفريق في أوقات الخلاف.
- استراتيجيات حل المشكلات بطريقة قيادية مبتكرة.
- أمثلة على إدارة الصراعات بنجاح في بيئات العمل.
ورشة عمل: تحليل موقف صراعي وتطوير خطة لحله بشكل قيادي.
القيادة الإبداعية والتأثير الإيجابي
- دور القائد في تحفيز الابتكار داخل الفريق.
- استراتيجيات تبني الحلول المبتكرة للتحديات القيادية.
- بناء بيئة عمل تدعم التفكير الإبداعي والتطوير المستمر.
- تعزيز التأثير الإيجابي داخل الفريق لتحقيق الإنتاجية.
- أمثلة على القيادة الإبداعية في المؤسسات الرائدة.
ورشة عمل: ابتكار حلول إبداعية لمشاكل واقعية في القيادة.
إدارة الأداء الجماعي والقيادة التشاركية
- كيفية قياس الأداء الجماعي وتحسين الإنتاجية.
- استراتيجيات القيادة التشاركية لتعزيز مشاركة الفريق.
- بناء رؤية جماعية لتحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة.
- التعامل مع الفرق المتنوعة وإدارة التعدد الثقافي بفعالية.
- أمثلة على نجاح القيادة التشاركية في تحقيق التميز.
ورشة عمل: تصميم خطة لتحسين أداء الفريق باستخدام القيادة التشاركية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
