دورة تدريبية معتمدة
تصميم وتنفيذ موازنات قائمة على الأداء وفق المعايير الحديثة
أفضل الممارسات في إعداد الموازنات المبنية على الأداء والنتائج
مقدمة:
في ظل التغيرات الاقتصادية المتسارعة والضغط المتزايد على الموارد المالية، أصبح التحول إلى نظام الموازنات القائمة على الأداء ضرورة استراتيجية لتحقيق الكفاءة والشفافية في تخصيص الموارد العامة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق هذا النظام الحديث الذي يربط بين تخصيص الموارد المالية والأهداف المحددة ونتائج الأداء.
ستغطي الدورة المفاهيم الأساسية للموازنة القائمة على الأداء، بما في ذلك كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وضع خطط مالية تستند إلى النتائج الفعلية، وتعزيز الرقابة المالية لضمان تحقيق الأهداف المرجوة. كما سيتم التطرق إلى أفضل الممارسات الدولية في إعداد وتنفيذ الموازنات المرتبطة بالأداء، مع التركيز على تعزيز الشفافية والمساءلة في استخدام الأموال العامة.
من خلال ورش العمل التفاعلية ودراسات الحالة العملية، سيتعلم المشاركون كيفية تقييم الأداء المالي، تحديد الانحرافات، وتطوير خطط تصحيحية لتحسين الكفاءة التشغيلية. الدورة موجهة للمديرين الماليين، المخططين، ومعدّي الموازنات الذين يسعون إلى التحول من الموازنات التقليدية إلى نموذج أكثر فعالية يضمن الاستخدام الأمثل للموارد العامة ويعزز ثقة أصحاب المصلحة.
الكفاءات المستهدفة من دورة تصميم وتنفيذ موازنات قائمة على الأداء وفق المعايير الحديثة:
- إعداد الموازنات العامة باستخدام منهجية قائمة على تحقيق النتائج والأهداف.
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الكفاءة والفعالية المالية.
- تحليل الأداء المالي لتحديد الانحرافات وتطوير الخطط التصحيحية.
- تعزيز الشفافية والمساءلة من خلال تقارير مالية قائمة على الأداء.
- ربط التخطيط المالي بالأهداف الاستراتيجية لضمان الاستخدام الأمثل للموارد.
- إدارة العمليات المالية بكفاءة لتحقيق التوازن بين التكاليف والنتائج.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم المفاهيم الأساسية للموازنات القائمة على الأداء وتحليلها.
- تطوير خطط مالية تعتمد على النتائج والأهداف المحددة بوضوح.
- إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس التقدم نحو الأهداف المالية.
- تعزيز الشفافية في تخصيص الموارد من خلال الرقابة المالية الفعالة.
- تحليل البيانات المالية لتقييم الأداء وتحديد الانحرافات بدقة.
- ربط الموازنة بالأداء المؤسسي لضمان تحسين الكفاءة التشغيلية الشاملة.
- تطبيق أفضل الممارسات الدولية في إعداد وتنفيذ الموازنات العامة.
- إعداد تقارير الأداء المالي التي تعزز الشفافية والمساءلة المؤسسية.
- التكيف مع التحديات التنظيمية والاقتصادية عند تنفيذ الموازنات الحديثة.
- تحقيق الاستخدام الأمثل للموارد المالية لدعم الأهداف الوطنية.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب - دورة الموازنات القائمة على الاداء : التحول نحو الكفاءة والشفافية، تعتمد منهجية التدريب في هذه الدورة على المزج بين المحاضرات التفاعلية والجلسات العملية، لضمان نقل المعرفة النظرية إلى تطبيقات عملية قابلة للتنفيذ. يتم استعراض المفاهيم الأساسية للموازنات القائمة على الأداء من خلال محاضرات مدعومة بأمثلة حقيقية ودراسات حالة توضح كيفية ربط تخصيص الموارد بالأهداف الاستراتيجية. كما يتم استخدام مناقشات تفاعلية لتوضيح التحديات التي تواجه تطبيق هذا النظام في بيئات عمل مختلفة.
يتضمن التدريب ورش عمل تطبيقية يتم فيها تحليل الموازنات، تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، ومراقبة تنفيذ الموازنات وفقاً للنتائج الفعلية. يتم تدريب المشاركين على إعداد تقارير الأداء المالي وتحليل الانحرافات لتطوير خطط تصحيحية. كما يتخلل الدورة جلسات محاكاة لتطبيق أفضل الممارسات الدولية، بهدف تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ موازنات فعالة تحقق الكفاءة والشفافية في استخدام الموارد العامة.
محتوى البرنامج:
المفاهيم الأساسية للموازنات القائمة على الأداء
- تعريف الموازنة القائمة على الأداء وأهميتها في الإدارة المالية.
- الفرق بين الموازنات التقليدية والموازنات القائمة على الأداء.
- العناصر الأساسية للموازنة: الأهداف، الموارد، ومؤشرات الأداء.
- مبادئ التخطيط المالي الاستراتيجي وربط الموازنة بالأهداف المؤسسية.
- التحديات التي تواجه تطبيق الموازنات القائمة على الأداء.
ورشة عمل: إعداد مخطط مبدئي لموازنة قائمة على الأداء لمؤسسة حكومية.
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحديد الأهداف
- مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية ودورها في قياس الكفاءة.
- كيفية تحديد أهداف قابلة للقياس وقابلة للتحقيق.
- تصميم مؤشرات الأداء المالية وغير المالية.
- ربط مؤشرات الأداء بالأنشطة والنتائج المالية.
- تقييم وتحديث المؤشرات بانتظام لضمان التوافق مع الأهداف.
ورشة عمل: تصميم مجموعة من مؤشرات الأداء لمشروع أو قطاع محدد.
إعداد وتنفيذ الموازنات القائمة على الأداء
- خطوات إعداد الموازنة القائمة على الأداء.
- تقدير الإيرادات والنفقات وربطها بالأهداف المحددة.
- تحليل التكلفة والعائد لضمان الاستخدام الأمثل للموارد.
- تحديد الأولويات المالية والتخطيط للإنفاق المستدام.
- أدوات وتقنيات تنفيذ الموازنات ومراقبة الأداء.
ورشة عمل: إعداد موازنة قائمة على الأداء لقطاع محدد مع محاكاة التنفيذ.
مراقبة الأداء وتحليل الانحرافات
- أهمية الرقابة المالية في نظام الموازنات القائمة على الأداء.
- أدوات مراقبة تنفيذ الموازنة وتقييم الأداء.
- تحليل الانحرافات بين الموازنة الفعلية والمخطط لها.
- تطوير خطط تصحيحية لمعالجة الانحرافات.
- إعداد التقارير الدورية لقياس الأداء وتحقيق الشفافية.
ورشة عمل: تحليل بيانات أداء مالي واقتراح خطط تصحيحية لتحسين الكفاءة.
الشفافية والمساءلة في إعداد وتنفيذ الموازنات
- دور الشفافية في تحسين تخصيص الموارد وتعزيز المصداقية.
- إعداد التقارير المالية القائمة على الأداء لزيادة الشفافية.
- تعزيز المساءلة من خلال تقارير الأداء والتحليل المالي.
- التعاون بين الجهات الرقابية والتنفيذية لتحقيق الأهداف المالية.
- أفضل الممارسات العالمية في تعزيز الشفافية والمساءلة المالية.
ورشة عمل: إعداد نموذج تقرير أداء مالي يعزز الشفافية والمساءلة.
أفضل الممارسات الدولية في تطبيق الموازنات القائمة على الأداء
- استعراض تجارب ناجحة من دول ومنظمات دولية.
- الدروس المستفادة من تطبيق الموازنات القائمة على الأداء.
- التكيف مع المتغيرات الاقتصادية والتشريعية لتحقيق الاستدامة المالية.
- تصميم أنظمة متابعة وتقييم مستمرة لضمان التحسين المستمر.
- تطبيق الاستراتيجيات الحديثة لتعزيز الكفاءة في تخصيص الموارد.
ورشة عمل: تطوير خطة تنفيذية لتطبيق أفضل الممارسات في بيئة العمل المحلية.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
