إتقان الكفاءات القيادية المتقدمة
تعزيز مهارات القائد لتحقيق التميز في بيئة الأعمال
مقدمة:
في ظل التنافسية العالية والتغيرات المستمرة التي تفرضها بيئة الأعمال العالمية اليوم، أصبحت المؤسسات بحاجة ماسة إلى قيادات تتمتع بكفاءات شاملة ومتطورة، قادرة على مواكبة التحديات، وقيادة فرق العمل نحو التميز المؤسسي المستدام. من هذا المنطلق، تقدم يوروماتيك برنامج " إتقان الكفاءات القيادية المتقدمة "، الذي يهدف إلى إعداد وتأهيل قيادات تتمتع برؤية استراتيجية عميقة، ووعي قيادي متقدم، يمكنها من إحداث نقلة نوعية في مؤسساتها.
يركز هذا البرنامج على بناء وتعزيز الكفاءات القيادية الأساسية التي تشمل التفكير الاستراتيجي، والتواصل والتأثير، واتخاذ القرارات الإبداعية، وإدارة التغيير والتطوير المؤسسي، بالإضافة إلى مهارات الذكاء العاطفي والاجتماعي الضرورية لإدارة فرق العمل بفعالية. كما يوفّر البرنامج منهجية تدريبية تفاعلية ومتقدمة، تدمج بين النظرية والتطبيق العملي، وتستخدم نماذج عالمية ودراسات حالة واقعية، مما يمكّن المشاركين من تحقيق التطور القيادي بشكل مستدام.
اهداف البرنامج
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي لقيادة المؤسسات نحو النجاح.
- تطبيق أساليب الاتصال القيادي المؤثر لتحقيق الأهداف التنظيمية.
- اكتساب مهارات اتخاذ القرارات القيادية بفاعلية وكفاءة عالية.
- تطوير الذكاء العاطفي والاجتماعي لإدارة العلاقات المهنية بنجاح.
- قيادة وإدارة التغيير المؤسسي باستخدام منهجيات حديثة ومتطورة.
- بناء كفاءات قيادة الفرق وتحفيزها لتحقيق الأداء المتميز.
- استخدام تقنيات متقدمة لإدارة التحديات وحل المشكلات القيادية.
- تعزيز قدرات القادة على الابتكار وإدارة الأفكار الجديدة بالمؤسسة.
- تطبيق استراتيجيات القيادة المرنة للتكيف مع المتغيرات بفاعلية.
- تطوير خطة شخصية مستدامة للنمو القيادي وتحقيق التميز المؤسسي.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في برنامج " إتقان الكفاءات القيادية المتقدمة " من يوروماتيك على التفاعل والمشاركة العملية، من خلال أساليب تدريبية متقدمة تجمع بين الجلسات الحوارية والورش التطبيقية، ودراسة حالات من الواقع المؤسسي. وتُستخدم في البرنامج أدوات منهجية متنوعة مثل العروض التقديمية التفاعلية، وتمارين العصف الذهني، والمناقشات الجماعية لتعزيز التفكير الاستراتيجي والابتكاري لدى المشاركين.
تتضمن المنهجية أيضًا جلسات تطبيقية لتحليل المواقف والقرارات القيادية، وتدريبات عملية للذكاء العاطفي والاجتماعي، ومحاكاة المواقف القيادية لإدارة التغيير والتطوير المؤسسي بفاعلية. كما يتم تعزيز الخبرات المكتسبة من خلال التغذية الراجعة المستمرة من المدربين، وإعداد خطط شخصية تمكن المشاركين من تطبيق المهارات القيادية الجديدة بشكل فعال ومستدام في بيئات عملهم.
محتوى البرنامج:
التفكير الاستراتيجي للقادة
- مفهوم وأهمية التفكير الاستراتيجي في القيادة.
- أدوات وأساليب التخطيط الاستراتيجي الفعال.
- مهارات التحليل الاستراتيجي واتخاذ القرارات.
- التفكير المستقبلي واستشراف الفرص المؤسسية.
- ورشة تطبيقية: صياغة رؤية استراتيجية للمؤسسة.
مهارات الاتصال والتأثير القيادي
- أساسيات الاتصال القيادي المؤثر.
- تقنيات الإقناع والتأثير في بيئة العمل.
- مهارات الحوار والتفاوض الفعّال للقادة.
- لغة الجسد والاتصال غير اللفظي في القيادة.
- ورشة تطبيقية: ممارسة الاتصال والتأثير القيادي.
اتخاذ القرارات القيادية وإدارة المخاطر
- مهارات اتخاذ القرارات القيادية الفعّالة.
- تحليل المشكلات واتخاذ القرارات في الظروف الصعبة.
- منهجيات تقييم وإدارة المخاطر المؤسسية.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية في الأزمات.
- ورشة تطبيقية: حالات عملية لاتخاذ القرارات القيادية.
الذكاء العاطفي والاجتماعي للقادة
- مفهوم وأهمية الذكاء العاطفي والاجتماعي.
- تطوير الوعي الذاتي وإدارة المشاعر للقادة.
- مهارات التعاطف وإدارة العلاقات في بيئة العمل.
- الذكاء العاطفي كأداة للتأثير وإلهام الآخرين.
- ورشة تطبيقية: تمارين عملية لتعزيز الذكاء العاطفي.
قيادة وإدارة التغيير المؤسسي
- مفهوم وأهمية إدارة التغيير في القيادة.
- مراحل قيادة التغيير الاستراتيجي الفعال.
- التعامل مع مقاومة التغيير بأساليب مبتكرة.
- استراتيجيات التواصل أثناء مراحل التغيير.
- ورشة تطبيقية: إعداد خطة عملية لقيادة التغيير.
قيادة فرق العمل عالية الأداء
- مهارات تكوين وإدارة فرق العمل القيادية.
- تحفيز وتمكين فرق العمل لتحقيق الأداء العالي.
- مهارات حل النزاعات وتعزيز التعاون الجماعي.
- إدارة الأداء المؤسسي من خلال قيادة الفرق.
- ورشة تطبيقية: بناء خطة لتطوير أداء فريق العمل.
تطوير واستدامة الكفاءات القيادية
- تحديد وتقييم الاحتياجات القيادية المستقبلية.
- أساليب تطوير المهارات القيادية المستدامة.
- تعزيز ثقافة التعلم والتطوير المستمر للقادة.
- تجارب عالمية ناجحة في تطوير القيادات.
- ورشة تطبيقية: إعداد خطة شخصية لتطوير الكفاءات القيادية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
تسعى يوروماتيك للتدريب والاستشارات إلى تزويد المشاركين بفرصة متميزة لتعزيز قدراتهم المهنية من خلال برامجها التدريبية المعتمدة، المصممة خصيصًا للأفراد الطامحين إلى تطوير مهاراتهم ومواجهة التحديات المهنية بفعالية. عند إتمام الحضور الكامل للدورة واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة اعتماد يوروماتيك، التي تحظى باعتراف إقليمي ودولي ، مما يمنحها قيمة عالية في سوق العمل. يمكن لهذه الشهادة أن تعزز فرص الترقية المهنية أو تحقيق امتيازات وظيفية أكبر داخل المؤسسة أو خارجها، مما يجعلها إضافة قيّمة لمسار التطوير المهني.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
