بناء وتشغيل مكاتب إدارة الاستراتيجية المؤسسية
كيفية إنشاء وتشغيل مكاتب إدارة الاستراتيجية بفعالية لتعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف
مقدمة:
تعتبر دورة " بناء وتشغيل مكاتب إدارة الاستراتيجية المؤسسية " خطوة مهمة لتعزيز قدرات المؤسسات في إدارة وتوجيه استراتيجياتها نحو تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتأسيس مكاتب إدارة الاستراتيجية، وتطبيق أفضل الممارسات العالمية لضمان نجاحها في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق النمو المستدام.
خلال الدورة، سيتم استعراض كيفية إنشاء هيكل تنظيمي لمكتب إدارة الاستراتيجية يتوافق مع احتياجات المؤسسة، بالإضافة إلى تطوير آليات لمتابعة تنفيذ الاستراتيجيات وتقييمها بشكل دوري. كما ستغطي الدورة استراتيجيات التعامل مع التحديات التي تواجه مكاتب إدارة الاستراتيجية، وكيفية تحسين التعاون بين الإدارات المختلفة لضمان التكامل والتنفيذ الفعّال للاستراتيجيات. في النهاية، سيتعرف المشاركون على الأدوات والتقنيات التي تساعد في تحسين الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم أهمية تأسيس مكاتب إدارة الاستراتيجية في المؤسسات الفعّالة.
- تعلم كيفية تطوير هيكل تنظيمي لمكاتب إدارة الاستراتيجية المؤسسية.
- تحديد أفضل الممارسات لتأسيس وتشغيل مكاتب الاستراتيجية بنجاح.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية لصياغة استراتيجيات متكاملة وفعّالة.
- تطوير استراتيجيات مؤسسية قابلة للتنفيذ وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تعزيز قدرات المتدربين في إدارة وتنفيذ خطط العمل بكفاءة.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمتابعة الأداء المؤسسي.
- تحسين التنسيق بين الإدارات لضمان التنفيذ السلس للاستراتيجية.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية وتطوير خطط بديلة لتقليل التحديات.
- تعزيز ثقافة الابتكار المؤسسي في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات المستدامة.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " بناء وتشغيل مكاتب إدارة الاستراتيجية المؤسسية " على مزيج من الأساليب التفاعلية والنظرية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. سيتم تقديم المحاضرات التوضيحية لتغطية المفاهيم الأساسية لتأسيس وتشغيل مكاتب إدارة الاستراتيجية، بالإضافة إلى استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة لتعزيز الفهم العملي. كما سيتم التركيز على التحليل الجماعي والتفاعل بين المشاركين لتبادل الخبرات وتطوير حلول مبتكرة.
تتضمن المنهجية أيضًا ورش عمل تفاعلية تتيح للمشاركين فرصة تطبيق المفاهيم المكتسبة في بيئات عملية واقعية. من خلال هذه الورش، سيقوم المشاركون بتطوير استراتيجيات، وضع خطط تنفيذية، ومتابعة الأداء باستخدام أدوات وتقنيات متقدمة. بالإضافة إلى ذلك، سيتم توفير فرص للتقييم الذاتي والجماعي لتحسين مستوى المهارات الفردية والجماعية وضمان تطبيق أفضل الممارسات.
محتوى البرنامج:
الأسس المتقدمة لإنشاء مكتب إدارة الاستراتيجية
- مفهوم مكتب إدارة الاستراتيجية وأهميته للمؤسسات.
- مراحل تأسيس مكتب إدارة الاستراتيجية بشكل فعّال.
- الهيكل التنظيمي لمكتب إدارة الاستراتيجية.
- المهارات المطلوبة لفرق عمل مكتب إدارة الاستراتيجية.
- التحديات الشائعة في تأسيس مكتب إدارة الاستراتيجية وكيفية التغلب عليها.
تصميم وتفعيل الاستراتيجيات المؤسسية لتحقيق الأهداف
- تحليل الوضع الراهن وتحديد الفجوات الاستراتيجية.
- منهجيات تصميم استراتيجيات متكاملة ومترابطة.
- أساليب تحديد الأهداف الاستراتيجية بعيدة المدى.
- تفعيل الاستراتيجية وتحقيق التوازن بين الأهداف والموارد.
- متابعة وتقييم الاستراتيجيات لضمان تحقيق النتائج المستدامة.
إدارة مكتب الاستراتيجية: التخطيط والتنظيم والرقابة
- دور مكتب إدارة الاستراتيجية في تخطيط العمليات.
- تنظيم المهام وتوزيع المسؤوليات داخل المكتب.
- تطوير آليات رقابة استراتيجية لضمان تحقيق الأهداف.
- تعزيز التعاون بين مكتب الاستراتيجية والإدارات الأخرى.
- التعامل مع التحديات التنظيمية والتخطيطية في مكتب الاستراتيجية.
مهارات قيادة وتوجيه مكتب إدارة الاستراتيجية
- خصائص القيادة الفعالة في إدارة الاستراتيجية.
- مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تعزيز التواصل الفعّال داخل فريق مكتب إدارة الاستراتيجية.
- توجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- التحفيز وبناء ثقافة الأداء العالي داخل المكتب.
أدوات وتقنيات قياس الأداء في مكتب إدارة الاستراتيجية
- أهمية قياس الأداء في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وكيفية تحديدها.
- أدوات القياس والتحليل المتقدمة لأداء المكتب.
- إعداد تقارير الأداء وتحليلها بشكل مستمر.
- تحسين العمليات بناءً على نتائج قياس الأداء.
مهارات إعداد خطط استراتيجية فعالة عبر مكتب إدارة الاستراتيجية
- عناصر الخطة الاستراتيجية الفعالة.
- تقنيات تحليل البيانات لإعداد الخطط الاستراتيجية.
- خطوات إعداد خطط استراتيجية مرنة ومتكاملة.
- تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية.
- المراجعة المستمرة للخطة الاستراتيجية وتحديثها.
ورش عمل تطبيقية
- ورشة حول تطوير الاستراتيجيات المؤسسية.
- ورشة تطبيقية في قياس وتحليل الأداء.
- ورشة إعداد خطة استراتيجية متكاملة.
- تمارين عملية في قيادة وتوجيه فريق الاستراتيجية.
- دراسة حالات عملية حول إنشاء وإدارة مكاتب الاستراتيجية.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
