تطوير الحضور التنفيذي والقيادة عالية التأثير
تعزيز الشخصية القيادية والحضور المؤثر لتحقيق التأثير الإيجابي في الآخرين
نظرة عامة
- هل ترغب في امتلاك حضور تنفيذي مؤثر وفعّال يعكس مكانتك القيادية؟
- هل تسعى لتطوير مهاراتك القيادية وزيادة قدرتك على التأثير والإقناع داخل مؤسستك؟
- هل تطمح لتعزيز ثقتك بنفسك وتطوير قدرتك على التواصل وإلهام فرق العمل من حولك؟
- هل تدرك أهمية الحضور التنفيذي المتميز في اتخاذ القرارات الحاسمة وتحقيق أهدافك المهنية؟
- كيف يمكنك بناء شخصية قيادية قوية تترك انطباعًا دائمًا وتؤثر إيجابيًا على الآخرين؟
تجيبك يوروماتيك عن هذه الأسئلة من خلال دورة " تطوير الحضور التنفيذي والقيادة عالية التأثير " التي صُممت خصيصًا للمديرين والتنفيذيين الطموحين، بهدف تطوير مهاراتهم القيادية، وتعزيز ثقتهم بأنفسهم، وتنمية قدراتهم على التأثير والإقناع. توفر الدورة استراتيجيات وتطبيقات عملية واضحة، تُمكّن المشاركين من تحقيق حضور تنفيذي قوي وملهم، والتعامل مع مختلف المواقف القيادية بفعالية وكفاءة عالية.
مقدمة:
تقدم يوروماتيك دورة " تطوير الحضور التنفيذي والقيادة عالية التأثير " بهدف تزويد المشاركين بالأدوات العملية والاستراتيجيات الفعّالة لتعزيز مكانتهم القيادية، وتطوير قدراتهم على التأثير والإقناع، والارتقاء بحضورهم التنفيذي في مختلف السياقات المهنية. في عالم الأعمال اليوم، أصبح امتلاك الحضور التنفيذي القوي، والقدرة على التأثير الفعال في الآخرين، ضرورةً لتحقيق النجاح على المستوى القيادي والمؤسسي. تركز هذه الدورة على تعزيز مهارات التواصل القيادي، وزيادة الثقة بالنفس، وإتقان أساليب التفاعل المؤثر والملهم.
تستند الدورة إلى منهج تفاعلي متقدم، يشمل محاضرات تفاعلية وورش عمل تدريبية، تُسهم في بناء وتطوير شخصية قيادية مؤثرة وواثقة، قادرة على اتخاذ القرارات الحاسمة، وقيادة الفرق بكفاءة عالية. سيكتسب المشاركون خلال الدورة تقنيات متقدمة في التأثير والقيادة، بالإضافة إلى مهارات تقديم العروض التنفيذية بأسلوب احترافي مقنع، ما يضمن لهم تحقيق حضور قوي ومؤثر في بيئة العمل. في نهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين الكفاءة اللازمة لتعزيز مكانتهم القيادية، وترك انطباع إيجابي دائم يعكس قوتهم التنفيذية وتأثيرهم القيادي الواضح.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعزيز حضورهم التنفيذي بشكل فعّال ومؤثر في بيئة العمل.
- التواصل القيادي بوضوح وثقة، والتأثير الإيجابي في الآخرين.
- استخدام تقنيات متقدمة لاتخاذ القرارات القيادية بثقة وحزم.
- تطبيق أساليب إلهام وتحفيز فرق العمل لرفع مستوى الأداء.
- تقديم عروض تنفيذية احترافية وذات تأثير عالٍ.
- إدارة الحوارات والنقاشات بمهارة وثقة عالية.
- توظيف لغة الجسد والتواصل غير اللفظي لتعزيز التأثير الشخصي.
- بناء علاقات مهنية قوية وإيجابية داخل المؤسسة وخارجها.
- التعامل مع المواقف الصعبة والتحديات القيادية باحترافية.
- وضع خطة عملية لتعزيز مكانتهم القيادية وتطوير حضورهم التنفيذي المستدام.
منهجية التدريب:
تعتمد يوروماتيك في دورة " تطوير الحضور التنفيذي والقيادة عالية التأثير " منهجية تدريبية تفاعلية، ترتكز على المزج بين المفاهيم النظرية والتطبيق العملي المكثف. تتضمن المنهجية ورش عمل تفاعلية، وتمارين عملية، ومحاكاة لسيناريوهات واقعية، تساعد المشاركين على تعزيز ثقتهم بأنفسهم، وتطوير قدراتهم القيادية، وتحسين مهاراتهم في التواصل والتأثير الفعال.
كما تعتمد الدورة على أساليب التعلم بالممارسة، من خلال تحليل الحالات الدراسية، وتبادل الخبرات، ومناقشة التجارب المهنية بين المشاركين. يُتاح للمشاركين خلال الدورة فرصة الحصول على تغذية راجعة بنّاءة من المدربين، بهدف تعزيز المهارات المكتسبة وضمان تطبيقها بشكل فوري وفعّال في بيئات عملهم. تُختتم الدورة بإعداد خطة تنفيذية شخصية واضحة تُمكّن المشاركين من استمرارية التطوير وتحقيق التقدم في حضورهم التنفيذي وتأثيرهم القيادي على المدى البعيد.ر.
محتوى البرنامج:
مفهوم وأهمية الحضور التنفيذي
- تعريف الحضور التنفيذي وأهميته في القيادة
- عناصر ومكونات الحضور التنفيذي الفعّال
- العلاقة بين الحضور التنفيذي والتأثير القيادي
- دور الثقة بالنفس في تعزيز الحضور التنفيذي
- تطبيقات عملية لتقييم الحضور التنفيذي الشخصي
تطوير مهارات التواصل القيادي
- التواصل الفعال وأهميته للقادة والتنفيذيين
- مهارات الحوار والتأثير في الآخرين
- لغة الجسد والتواصل غير اللفظي التنفيذي
- تعزيز مهارات الاستماع النشط للقادة
- تمارين تطبيقية لتحسين التواصل التنفيذي
القيادة المؤثرة واتخاذ القرارات التنفيذية
- أساسيات القيادة المؤثرة والتأثير الإيجابي
- اتخاذ القرارات التنفيذية بحزم وثقة
- إدارة التحديات القيادية والمواقف المعقدة
- تقنيات متقدمة في صنع واتخاذ القرارات
- دراسة حالات عملية لقرارات قيادية فعّالة
فن الإقناع والتأثير في القيادة
- أساليب الإقناع والتأثير الاحترافي للقادة
- إدارة الانطباع والتأثير الشخصي والتنفيذي
- مهارات تقديم العروض والرسائل التنفيذية
- التعامل مع الاعتراضات وتعزيز القبول
- تدريبات عملية لتطوير مهارات الإقناع القيادي
بناء وإدارة علاقات مهنية فعّالة
- بناء شبكة علاقات تنفيذية قوية ومؤثرة
- إدارة العلاقات الداخلية والخارجية باحترافية
- استراتيجيات تعزيز التعاون وبناء الثقة
- التعامل مع الشخصيات المختلفة بمهارة قيادية
- تمارين تطبيقية لبناء علاقات مهنية ناجحة
إدارة الحضور في المواقف الصعبة
- استراتيجيات التعامل مع التحديات والضغوط التنفيذية
- مهارات إدارة النزاعات والخلافات القيادية
- الحضور القيادي في إدارة الأزمات والطوارئ
- تقنيات تعزيز التوازن والانضباط القيادي
- محاكاة واقعية لمواقف قيادية صعبة
إعداد خطة تطوير الحضور التنفيذي
- تقييم الحضور التنفيذي الحالي وتحديد الفرص للتطوير
- وضع أهداف واضحة لتطوير الحضور القيادي
- تصميم خطة تنفيذية لتعزيز التأثير القيادي
- تطبيق ومتابعة خطة التطوير الشخصي والتنفيذي
- جلسة تفاعلية لمناقشة خطط المشاركين وتقييمها
مفهوم وأهمية الحضور التنفيذي
- تعريف الحضور التنفيذي وأهميته في القيادة
- عناصر ومكونات الحضور التنفيذي الفعّال
- العلاقة بين الحضور التنفيذي والتأثير القيادي
- دور الثقة بالنفس في تعزيز الحضور التنفيذي
- تطبيقات عملية لتقييم الحضور التنفيذي الشخصي
تطوير مهارات التواصل القيادي
- التواصل الفعال وأهميته للقادة والتنفيذيين
- مهارات الحوار والتأثير في الآخرين
- لغة الجسد والتواصل غير اللفظي التنفيذي
- تعزيز مهارات الاستماع النشط للقادة
- تمارين تطبيقية لتحسين التواصل التنفيذي
القيادة المؤثرة واتخاذ القرارات التنفيذية
- أساسيات القيادة المؤثرة والتأثير الإيجابي
- اتخاذ القرارات التنفيذية بحزم وثقة
- إدارة التحديات القيادية والمواقف المعقدة
- تقنيات متقدمة في صنع واتخاذ القرارات
- دراسة حالات عملية لقرارات قيادية فعّالة
فن الإقناع والتأثير في القيادة
- أساليب الإقناع والتأثير الاحترافي للقادة
- إدارة الانطباع والتأثير الشخصي والتنفيذي
- مهارات تقديم العروض والرسائل التنفيذية
- التعامل مع الاعتراضات وتعزيز القبول
- تدريبات عملية لتطوير مهارات الإقناع القيادي
بناء وإدارة علاقات مهنية فعّالة
- بناء شبكة علاقات تنفيذية قوية ومؤثرة
- إدارة العلاقات الداخلية والخارجية باحترافية
- استراتيجيات تعزيز التعاون وبناء الثقة
- التعامل مع الشخصيات المختلفة بمهارة قيادية
- تمارين تطبيقية لبناء علاقات مهنية ناجحة
إدارة الحضور في المواقف الصعبة
- استراتيجيات التعامل مع التحديات والضغوط التنفيذية
- مهارات إدارة النزاعات والخلافات القيادية
- الحضور القيادي في إدارة الأزمات والطوارئ
- تقنيات تعزيز التوازن والانضباط القيادي
- محاكاة واقعية لمواقف قيادية صعبة
إعداد خطة تطوير الحضور التنفيذي
- تقييم الحضور التنفيذي الحالي وتحديد الفرص للتطوير
- وضع أهداف واضحة لتطوير الحضور القيادي
- تصميم خطة تنفيذية لتعزيز التأثير القيادي
- تطبيق ومتابعة خطة التطوير الشخصي والتنفيذي
- جلسة تفاعلية لمناقشة خطط المشاركين وتقييمها
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
