دورة تدريبية معتمدة
بناء القائد الداخلي: فنون تطوير الذات القيادية
الوعي الذاتي، تعزيز الثقة بالنفس، تطوير القدرات القيادية الكامنة، وبناء هوية قيادية قوية من الداخل
مقدمة:
دورة بناء القائد الداخلي: فنون تطوير الذات القيادية مصممة لمساعدة الأفراد على اكتشاف إمكانياتهم القيادية الكامنة وتعزيز القيادة الذاتية (Self-Leadership). تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من التعرف على نقاط القوة الشخصية (Personal Strengths) والمجالات التي تحتاج إلى تطوير (Areas for Improvement)، مما يساعدهم على بناء أساس متين للقيادة من الداخل.
من خلال التركيز على الوعي الذاتي (Self-Awareness) والذكاء العاطفي (Emotional Intelligence)، سيتعلم المشاركون كيفية إدارة عواطفهم وتوجيه أفكارهم لتحقيق الأهداف. كما ستتضمن الدورة تقنيات التفكير النقدي (Critical Thinking) والتواصل الفعّال (Effective Communication)، مما يساهم في تعزيز قدرتهم على اتخاذ قرارات مدروسة والتفاعل بثقة مع الفرق والزملاء. تهدف هذه الدورة إلى تمكين الأفراد من بناء شخصية قيادية قوية، ما يمكنهم من تحقيق التميز في حياتهم الشخصية والمهنية ويساعدهم على التأثير الإيجابي في بيئات العمل المتنوعة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير الوعي الذاتي لتحديد نقاط القوة والمجالات المحتاجة للتحسين.
- تعزيز مهارات الذكاء العاطفي لتحسين التفاعل مع الآخرين.
- تعلم استراتيجيات التحفيز الذاتي للحفاظ على الحماس والإيجابية.
- بناء الثقة بالنفس لاتخاذ قرارات مدروسة وثابتة.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال لتعزيز العلاقات المهنية والشخصية.
- استخدام التفكير النقدي لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات.
- تحسين إدارة الوقت لتحقيق الأهداف الشخصية والمهنية بكفاءة.
- تعلم كيفية وضع أهداف واقعية وتحقيقها بفعالية.
- بناء ثقافة التعلم المستمر لتطوير الذات القيادية.
- تطوير استراتيجيات مرنة للتكيف مع التحديات المختلفة.
- تحفيز النمو الشخصي والمهني لتحقيق القيادة الفعّالة المستدامة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " بناء القائد الداخلي: فنون تطوير الذات القيادية " تعتمد على أساليب تفاعلية تعزز من فهم الذات وتطوير المهارات القيادية الداخلية. تشمل الدورة جلسات عصف ذهني وتمارين تفاعلية تساعد المشاركين على اكتشاف نقاط القوة والمجالات التي تتطلب تحسينًا. يتم توجيههم لتطبيق استراتيجيات الذكاء العاطفي والتحفيز الذاتي من خلال أنشطة عملية تعزز من قدراتهم على التفاعل الإيجابي في بيئات العمل المختلفة.
بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة تقييمات ذاتية وتمارين تخطيط شخصي لتحديد الأهداف وتطوير خطط عملية لتحقيقها، مما يدعم المشاركين في بناء الثقة بالنفس واتخاذ قرارات مدروسة. تتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية لتمكين المشاركين من تطبيق المهارات المكتسبة في مواقف واقعية، وتعزيز القدرة على التفكير النقدي والتواصل الفعّال، مما يهيئهم لتحقيق تأثير إيجابي ومستدام في حياتهم المهنية والشخصية.
محتوى البرنامج:
الوعي الذاتي وتحديد نقاط القوة
- أهمية الوعي الذاتي في تطوير المهارات القيادية.
- تقنيات اكتشاف نقاط القوة والضعف الشخصية.
- تأثير الوعي الذاتي على اتخاذ القرارات الفعّالة.
- بناء الثقة بالنفس من خلال معرفة الذات.
- تطوير عقلية النمو لتحقيق التحسين المستمر.
ورشة عمل: تمارين تقييم ذاتي لتحديد نقاط القوة وفرص التحسين.
الذكاء العاطفي في القيادة
- فهم الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة الفعّالة.
- تطوير مهارات التعاطف وبناء علاقات إيجابية.
- كيفية التحكم في العواطف لتحقيق التوازن النفسي.
- تأثير الذكاء العاطفي على التواصل وإدارة الفريق.
- تطبيق الذكاء العاطفي في مواقف العمل المتنوعة.
ورشة عمل: تمارين عملية لتعزيز الذكاء العاطفي في التفاعلات اليومية.
التحفيز الذاتي وإدارة الطاقة الشخصية
- أهمية التحفيز الذاتي لتحقيق الأهداف طويلة الأمد.
- تقنيات التحفيز الشخصي للحفاظ على الإيجابية والنشاط.
- كيفية التعامل مع التحديات والحفاظ على الالتزام.
- إدارة الطاقة لتجنب الإرهاق وتحقيق التوازن.
- بناء الروتين الشخصي الداعم للتحفيز الذاتي.
ورشة عمل: تطوير خطة للتحفيز الذاتي وإدارة الطاقة اليومية.
التخطيط الشخصي وتحديد الأهداف
- أهمية تحديد الأهداف في تطوير القيادة الذاتية.
- كيفية وضع أهداف واقعية وقابلة للتحقيق.
- تقنيات تخطيط شخصي لدعم الأهداف المهنية والشخصية.
- تقسيم الأهداف إلى خطوات صغيرة لتحقيق النجاح المستدام.
- متابعة التقدم والتكيف مع التحديات لتحقيق الأهداف.
ورشة عمل: إعداد خطة شخصية لتحقيق الأهداف طويلة الأمد.
التفكير النقدي واتخاذ القرار
- فهم أهمية التفكير النقدي في اتخاذ القرارات المدروسة.
- تقنيات تحليل المعلومات وتقييم الخيارات بفعالية.
- كيفية اتخاذ قرارات واثقة ومتوازنة في المواقف المختلفة.
- بناء المرونة الذهنية للتعامل مع المشكلات بفعالية.
- تعزيز مهارات التفكير التحليلي لتحقيق القيادة الحكيمة.
ورشة عمل: محاكاة مواقف عملية لتطبيق التفكير النقدي واتخاذ القرار.
التواصل الفعّال وبناء العلاقات
- أهمية التواصل الفعّال في القيادة الذاتية والتأثير.
- تقنيات الاستماع النشط لتحسين التفاهم مع الآخرين.
- كيفية توجيه الرسائل بوضوح لبناء الثقة.
- التعامل مع النزاعات وتعزيز بيئة عمل إيجابية.
- تطوير شبكات العلاقات المهنية الداعمة للنمو الشخصي.
ورشة عمل: تمارين عملية على التواصل الفعّال وبناء الثقة في الفريق.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
