دورة تدريبية معتمدة
تطوير الكفاءات التنفيذية القيادية الشخصية
تعزيز الكفاءات الذاتية والقيادية لتحقيق تأثير فعّال ونجاح مستدام
مقدمة:
في عالم القيادة التنفيذية، لا تُقاس الكفاءة فقط بالقدرة على تحقيق النتائج، بل تمتد لتشمل المهارات الشخصية التي تؤثر بشكل مباشر على جودة القيادة واستدامة النجاح. تقدم هذه الدورة المتخصصة إطارًا شاملاً لتطوير الكفاءات الشخصية اللازمة للقادة التنفيذيين لتعزيز أدائهم في بيئات العمل الديناميكية والمعقدة.
تهدف دورة تطوير الكفاءات التنفيذية القيادية الشخصية (Developing Personal Executive Leadership Competencies) إلى تمكين المشاركين من تحسين مهاراتهم الذاتية مثل التفكير الاستراتيجي، الذكاء العاطفي، وإدارة العلاقات. سيتم استكشاف تقنيات مبتكرة لبناء الكاريزما القيادية، تحقيق التوازن بين الطموحات الشخصية والأهداف المؤسسية، وتعزيز القدرات الذاتية لإدارة الوقت والضغوط.
تركز الدورة أيضًا على بناء العلامة الشخصية للقادة التنفيذيين، مما يساعدهم على تحقيق تأثير قوي ومستدام داخل مؤسساتهم وخارجها. من خلال مزيج من التدريبات العملية، التمارين التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، سيكتسب المشاركون الأدوات اللازمة لتحليل وتطوير نقاط قوتهم الشخصية وإطلاق إمكاناتهم القيادية الكاملة.
سواء كنت تتطلع إلى تحسين تأثيرك القيادي، أو تعزيز توازنك الشخصي والمهني، فإن هذه الدورة ستوفر لك أساسًا قويًا لتصبح قائدًا تنفيذيًا متميزًا وقادرًا على مواجهة تحديات العصر الحديث بثقة وابتكار.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- تعزيز التفكير الاستراتيجي لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات بفعالية.
- تحسين الذكاء العاطفي لإدارة العلاقات وبناء الثقة مع الفرق.
- بناء العلامة الشخصية لتحقيق تأثير قوي ومستدام كقائد.
- إدارة الوقت بفعالية لتحقيق التوازن بين العمل والحياة.
- تحفيز الذات لتطوير الكفاءات القيادية والابتكار في المهام اليومية.
- تعزيز المهارات التواصلية لزيادة التأثير الشخصي والتفاوض الفعّال.
- تطوير الكفاءات الذاتية لتحمل الضغوط والعمل بمرونة وفعالية.
- إطلاق الإبداع الشخصي لبناء استراتيجيات قيادية مبتكرة في العمل.
- تحليل الأداء الذاتي لتحسين الكفاءة وتحقيق الأهداف المؤسسية بنجاح.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لدورة تطوير الكفاءات التنفيذية القيادية الشخصية (Developing Personal Executive Leadership Competencies) تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريب شاملة ومبتكرة تركز على دمج المعرفة النظرية بالتطبيقات العملية لتعزيز مهارات القيادة الشخصية للمشاركين. يتم تقديم المحتوى بأسلوب تفاعلي يشتمل على المحاضرات، المناقشات الجماعية، ودراسات الحالة الواقعية التي تساعد على تحليل التحديات القيادية اليومية وفهم كيفية معالجتها بفعالية. كما يتم استخدام أدوات تقييم ذاتي لمساعدة المشاركين على اكتشاف نقاط قوتهم وفرص التحسين، مع تصميم خطط تطوير شخصية لكل فرد.
تشمل المنهجية أيضًا أنشطة عملية مثل التمارين التفاعلية، جلسات لعب الأدوار، والمحاكاة لتطبيق المفاهيم في سياقات واقعية. يتم تعزيز التعلم من خلال استراتيجيات تعلم تعاونية، حيث يشارك المشاركون أفكارهم وخبراتهم مع زملائهم، مما يوفر بيئة تدريبية غنية وتفاعلية. الهدف هو تزويد المشاركين بأدوات قيادية فعّالة تساعدهم على تحسين أدائهم الشخصي وتعزيز تأثيرهم القيادي في بيئات العمل الديناميكية.
محتوى البرنامج:
القيادة الذاتية
- مفهوم القيادة الذاتية وأهميتها في تحقيق النجاح القيادي.
- إدارة النفس لتحقيق الأهداف القيادية بكفاءة.
- تحليل وتطوير نقاط القوة الشخصية لتعزيز الأداء.
- تحفيز الذات لمواجهة التحديات القيادية اليومية.
- أدوات التقييم الذاتي لتحسين الكفاءة القيادية الشخصية.
ورشة عمل: إعداد خطة شخصية لتحليل وتطوير نقاط القوة.
التفكير القيادي التحليلي والإبداعي
- التفكير النقدي كأساس لحل المشكلات القيادية.
- تطبيق التفكير الاستراتيجي لتطوير رؤية طويلة المدى.
- استراتيجيات الإبداع والابتكار في القيادة التنفيذية.
- استخدام التفكير التحليلي لتحليل البيانات واتخاذ القرارات.
- تعزيز القدرات الذهنية لتوليد أفكار مبتكرة.
ورشة عمل: حل مشكلات قيادية باستخدام تقنيات التفكير التحليلي والإبداعي.
بناء العلاقات والشبكات
- مهارات التفاوض الفعّال وبناء التحالفات القيادية.
- إدارة النزاعات الشخصية والمهنية بطرق متزنة.
- تعزيز الثقة بين القائد وأعضاء الفريق لتحسين الأداء.
- بناء شبكة علاقات قيادية داعمة ومؤثرة.
- استراتيجيات تقوية العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
ورشة عمل: ممارسة التفاوض وبناء شبكات العلاقات المهنية.
التوازن والمرونة القيادية
- استراتيجيات إدارة الوقت لتحقيق التوازن بين العمل والحياة.
- التعامل مع الضغوط في المناصب التنفيذية بفعالية.
- تعزيز المرونة النفسية والعاطفية لمواجهة الأزمات.
- تحديد الأولويات الشخصية والمهنية لتحقيق الكفاءة.
- تطوير خطة استدامة للنجاح المهني والشخصي.
ورشة عمل: إنشاء خطة متوازنة لإدارة الوقت والضغوط المهنية.
العلامة الشخصية والتأثير القيادي
- بناء العلامة الشخصية للقادة التنفيذيين لتعزيز التأثير.
- تعزيز الكاريزما والثقة بالنفس في القيادة.
- إدارة السمعة الشخصية في المناصب العليا بشكل فعّال.
- تصميم استراتيجية شخصية للتميز القيادي.
- استخدام التواصل المؤثر لبناء هوية قيادية قوية.
ورشة عمل: تصميم علامة شخصية قيادية تسلط الضوء على نقاط القوة.
تعزيز الأداء القيادي الشخصي
- تحليل الأداء القيادي الشخصي لتحسين الكفاءة.
- تطوير مهارات التحفيز الذاتي لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تنفيذ خطط عمل شخصية لتعزيز الأداء المستمر.
- قياس أثر الكفاءات الشخصية على الفريق والمؤسسة.
- استخدام التغذية الراجعة لتحسين الأداء والقيادة.
ورشة عمل: إعداد خطة تطوير شخصية طويلة المدى لتحقيق الأهداف القيادية.
تطوير الذكاء العاطفي في القيادة
- فهم الذكاء العاطفي وأثره على القيادة التنفيذية.
- تحسين الوعي الذاتي وإدارة العواطف بشكل فعّال.
- تعزيز العلاقات المهنية من خلال التواصل العاطفي الإيجابي.
- إدارة النزاعات بمهارات الذكاء العاطفي.
- استراتيجيات بناء الثقة من خلال القيادة العاطفية.
ورشة عمل: تطبيق أدوات الذكاء العاطفي في مواقف قيادية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
