دورة تدريبية معتمدة
تقنيات تحليل الأداء التشغيلي للمشاريع باستخدام Power BI
توظيف البيانات لقياس وتحسين كفاءة العمليات في المشاريع
مقدمة:
في عصرٍ أصبحت فيه البيانات المصدر الأهم للقوة التنافسية واتخاذ القرارات الدقيقة، تُعدّ تقنيات تحليل الأداء التشغيلي للمشاريع باستخدام برنامج Power BI واحدةً من أكثر الأدوات تقدماً وفاعلية في عالم الأعمال الحديث. توفر هذه الدورة التدريبية فرصة استثنائية لمديري المشاريع والمحللين والمتخصصين في إدارة الأداء لاكتساب المهارات الأساسية والمتقدمة التي تمكّنهم من جمع، وتنظيم، وتحليل البيانات التشغيلية للمشاريع، وعرضها بشكل احترافي عبر لوحات معلومات تفاعلية تسهّل عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية.
سيتعرف المشاركون في هذه الدورة على الأدوات والتقنيات العملية في Power BI لإعداد تقارير الأداء، وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، ومتابعة سير العمليات التشغيلية للمشاريع بشكل لحظي. كما ستوفر الدورة أمثلة واقعية وتطبيقات عملية لتوضيح كيفية تحليل البيانات التشغيلية، ورصد الانحرافات، وتوقع المخاطر المستقبلية والتعامل معها بشكل استباقي، مما يعزز من كفاءة وفاعلية أداء المشاريع.
صُمّمت الدورة بمنهجية علمية حديثة تجمع بين الجانب النظري والتطبيق العملي، بما يضمن للمشاركين تحقيق الاستفادة القصوى من إمكانيات Power BI، ويجعلهم قادرين على تحويل البيانات المعقدة إلى معلومات قيمة، تدعم أداء مؤسساتهم وتحقق أهدافها الاستراتيجية.
الكفاءات المستهدفة:
- استخدام متقدم لأدوات Power BI في تحليل الأداء التشغيلي.
- تصميم لوحات معلومات تفاعلية لعرض مؤشرات أداء المشاريع.
- بناء تقارير ديناميكية لدعم اتخاذ القرارات التشغيلية والاستراتيجية.
- تحديد الانحرافات والمخاطر التشغيلية مبكراً من خلال تحليل البيانات.
- توظيف البيانات لقياس وتحسين كفاءة العمليات في المشاريع.
- تحويل البيانات التشغيلية إلى رؤى وتوقعات تدعم تحقيق أهداف المؤسسة.
أهداف الدورة:
- تمكين المشاركين من إتقان تحليل البيانات التشغيلية باستخدام Power BI.
- تطوير مهارات بناء لوحات تفاعلية لمراقبة أداء المشاريع بفعالية.
- تعزيز قدرات المشاركين في إعداد تقارير الأداء التشغيلي المتقدمة.
- توظيف البيانات لاتخاذ قرارات دقيقة تدعم أهداف المشروع الاستراتيجية.
- تعليم تقنيات اكتشاف الانحرافات ومعالجتها مبكراً لتحقيق كفاءة عالية.
- تطبيق أدوات Power BI في التنبؤ بالمخاطر المستقبلية للمشاريع.
- تدريب المشاركين على استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية بفاعلية عالية.
- تمكين المتدربين من تحويل البيانات المعقدة إلى رؤى واضحة.
- رفع كفاءة المتدربين في متابعة الأداء التشغيلي لحظة بلحظة.
- تمكين المشاركين من توظيف البيانات لدعم التطوير والتحسين المستمر.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " تقنيات تحليل الأداء التشغيلي للمشاريع باستخدام Power BI " منهجية تدريبية متكاملة تقوم على المزج بين الجانب النظري والتطبيق العملي المكثف، من خلال شرح المفاهيم العلمية المتعلقة بتحليل الأداء التشغيلي ومؤشرات الأداء الرئيسية، ثم تطبيقها عملياً باستخدام برنامج Power BI. تهدف هذه المنهجية إلى تحقيق أقصى استفادة من الأدوات الحديثة لتحليل وعرض البيانات التشغيلية، وإتاحة الفرصة للمشاركين لإتقان المهارات عبر ورش عمل تفاعلية.
كما ترتكز المنهجية على تعزيز التعلم التشاركي والتفاعلي بين المشاركين، من خلال استخدام دراسات حالة من واقع المشاريع، وتمارين النقاش الجماعية، وأساليب المحاكاة العملية. يتخلل البرنامج أيضاً تقييمات مستمرة وتغذية راجعة فورية، تضمن ترسيخ المهارات المكتسبة، وتهيئة المتدربين لتوظيفها بكفاءة عالية في بيئة العمل، مما يسهم في رفع مستوى أدائهم التشغيلي وتحقيق أهداف مؤسساتهم.
محتوى البرنامج:
مفاهيم تحليل الأداء في المشاريع
- مبادئ إدارة الأداء التشغيلي في بيئة المشاريع.
- أهمية تحليل الأداء لنجاح المشروع وتحقيق أهدافه.
- تحديد واختيار مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشاريع.
- مصادر جمع البيانات التشغيلية في المشاريع.
- تعريف بدور Power BI في تحليل أداء المشاريع.
- تطبيق عملي: وضع خطة تحليل الأداء لمشروع نموذجي.
تصميم لوحات متابعة أداء المشاريع
- بناء لوحات متابعة الأداء للمشاريع باستخدام Power BI.
- عرض مؤشرات الأداء (KPIs) بطرق تفاعلية جذابة.
- تصميم تقارير ديناميكية للمشاريع وتحديثها باستمرار.
- استخدام الفلاتر والتصنيفات لبيانات المشاريع بفاعلية.
- إنشاء مخططات مرئية لتتبع التقدم التشغيلي للمشاريع.
- تمرين عملي: إنشاء لوحة أداء لمشروع حقيقي.
تقنيات تحليل الأداء التشغيلي للمشاريع
- أساليب كشف الانحرافات التشغيلية في المشاريع.
- تحليل أسباب التأخر والعقبات في تنفيذ المشاريع.
- استخدام Power BI لمراقبة الأداء الفعلي مقارنةً بالمخطط.
- اتخاذ القرارات التصحيحية بناءً على نتائج تحليل الأداء.
- عرض الأداء لحظياً والتعامل الاستباقي مع تحديات المشروع.
- دراسة حالة: تحليل أداء مشروع متعثر ووضع الحلول.
التنبؤ وإدارة المخاطر التشغيلية للمشاريع
- مبادئ التنبؤ بالأداء المستقبلي في بيئة المشاريع.
- توظيف Power BI في بناء نماذج التنبؤ التشغيلي للمشاريع.
- استخدام البيانات التاريخية لتوقع أداء المشروع مستقبلاً.
- الكشف المبكر عن المخاطر التشغيلية في المشاريع.
- إعداد السيناريوهات البديلة لمواجهة المخاطر المحتملة.
- تدريب عملي: نموذج تنبؤ تشغيلي لأداء مشروع قيد التنفيذ.
تطوير تقارير المشاريع وتقديم الرؤى
- تطوير مهارات تحويل بيانات المشاريع إلى رؤى فعالة.
- استخدام Power BI لإعداد تقارير احترافية عن المشاريع.
- تقنيات سرد قصة بيانات المشروع بشكل واضح وجذاب.
- مشاركة التقارير التشغيلية مع الأطراف المعنية وأصحاب القرار.
- توظيف الذكاء الاصطناعي لتحسين تحليل أداء المشاريع.
- مشروع تطبيقي شامل: تقديم تقرير تشغيلي احترافي للمشروع.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
