شهادة الإدارة المؤثرة والقيادة (IMLC)
القيادة الفعّالة والإدارة المؤثرة لتعزيز الأداء وتحقيق استدامة التميز المؤسسي
مقدمة:
في عالم الأعمال اليوم، حيث التغيرات السريعة والمنافسة المتزايدة هي القاعدة، أصبح تطوير مهارات القيادة والإدارة أولوية استراتيجية لتحقيق النجاح التنظيمي. شهادة الإدارة المؤثرة والقيادة (Impactful Management and Leadership Certification - IMLC) تقدم تجربة تعليمية متكاملة مصممة لتزويد القادة والمديرين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتوجيه فرق العمل نحو تحقيق الأهداف بفعالية واستدامة.
يهدف البرنامج إلى تعزيز الفهم العميق لمفاهيم القيادة التحويلية (Transformational Leadership) والإدارة الاستراتيجية (Strategic Management)، مع التركيز على تمكين المشاركين من تطبيق الذكاء العاطفي (Emotional Intelligence) والتواصل الفعّال في بيئات العمل المتنوعة. كما يغطي البرنامج موضوعات حيوية مثل إدارة التغيير (Change Management)، بناء الفرق عالية الأداء (High-Performance Teams)، وتحفيز الابتكار المؤسسي (Organizational Innovation).
الجدارات المكتسبة لشهادة الإدارة المؤثرة والقيادة الفعّالة (IMLC):
- القيادة الاستراتيجية:
تطوير رؤية واضحة وشاملة للمستقبل، وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لتحقيق الأهداف بعيدة المدى. - الإدارة المؤثرة:
تطبيق أدوات وأساليب إدارية تسهم في تحقيق الكفاءة وتعزيز التأثير الإيجابي في بيئة العمل. - القيادة الفعّالة:
تمكين الفرق من خلال تحفيز الأفراد، وتعزيز الولاء والالتزام لتحقيق الأهداف المشتركة. - إدارة التغيير:
قيادة المؤسسات للتكيف مع التحولات الداخلية والخارجية وضمان الاستمرارية في مواجهة التحديات. - الذكاء العاطفي:
تعزيز المهارات الشخصية والاجتماعية لبناء علاقات مهنية متينة وزيادة الثقة داخل الفريق. - تحفيز الأداء والابتكار:
تحقيق أعلى مستويات الأداء وتشجيع التفكير الإبداعي لتطوير حلول مبتكرة تعزز التفوق المؤسسي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة الفعّالة لتحقيق التميز المؤسسي المستدام.
- تعزيز القدرات الاستراتيجية لإدارة الفرق وتحقيق الأهداف التنظيمية.
- تطبيق الذكاء العاطفي لتحسين التواصل وبناء علاقات مهنية فعّالة.
- اكتساب أدوات إدارة التغيير لضمان النجاح في التحولات المؤسسية.
- تحسين كفاءة الأداء المؤسسي من خلال التخطيط الاستراتيجي المدروس.
- قيادة الفرق عالية الأداء وتحفيزها نحو تحقيق التميز المهني.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الإدارية المؤثرة في بيئة العمل.
- بناء ثقافة الابتكار والإبداع لتحقيق النمو المؤسسي المستدام.
- تطوير القدرة على إدارة الأزمات بمرونة وكفاءة مهنية عالية.
- تعزيز القيادة التحويلية لتحقيق رؤى مستقبلية وأهداف مؤسسية استراتيجية.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب لشهادة الإدارة المؤثرة والقيادة (IMLC) على مزيج متوازن بين الأساليب النظرية والتطبيقية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. يبدأ البرنامج بجلسات تعريفية تركز على المفاهيم الأساسية للقيادة والإدارة، يليها دراسات حالة واقعية لمساعدة المشاركين على فهم التحديات الإدارية واتخاذ قرارات مؤثرة. كما تتضمن المنهجية أنشطة تفاعلية مثل ورش العمل والمحاكاة العملية لتعزيز المهارات القيادية والإدارية في بيئة آمنة وموجهة.
بالإضافة إلى ذلك، تُستخدم أدوات تحليل الأداء والتقييم الذاتي لتحديد نقاط القوة ومجالات التطوير لكل مشارك. يتم تعزيز التدريب بجلسات تعاونية، حيث يتبادل المشاركون الخبرات والمعارف، مما يساهم في بناء شبكة علاقات مهنية قوية. تهدف هذه المنهجية إلى تزويد المشاركين بمهارات عملية تساعدهم على تحقيق أداء قيادي فعّال ومستدام في بيئة العمل الحقيقية.
محتوى البرنامج:
المبادئ الأساسية للقيادة والإدارة المؤثرة
- التعريفات العلمية للقيادة والإدارة والفرق بينهما.
- الخصائص الجوهرية للقائد المؤثر في تحقيق الأداء المؤسسي.
- الديناميكيات النفسية والاجتماعية لبناء الثقة بين القائد وفريقه.
- أدوات تحليل الأنماط القيادية وتقييم الجدارة الشخصية.
- دور القيادة في تحقيق التوافق بين الأهداف الفردية والتنظيمية.
ورشة عمل: تحليل الأدوار القيادية في سيناريوهات تنظيمية معقدة.
إدارة الأداء وتحفيز الموارد البشرية
- الإطار العلمي لقياس الأداء المؤسسي وتحديد معاييره الأساسية.
- استراتيجيات متقدمة لتحفيز الأفراد وتعزيز الإنتاجية الجماعية.
- تطبيقات التغذية الراجعة كوسيلة لتحسين الأداء المستدام.
- حل النزاعات داخل الفرق باستخدام المنهجيات التعاونية.
- بناء بيئة تنظيمية داعمة لتحسين الأداء طويل الأجل.
ورشة عمل: تصميم منظومة متكاملة لإدارة وتحفيز الأداء.
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات
- المبادئ الأساسية لبناء استراتيجيات فعّالة على أسس علمية.
- تحليل البيئة التنظيمية باستخدام النماذج الاستراتيجية (مثل SWOT وPESTEL).
- منهجيات اتخاذ القرارات في ظروف عدم اليقين والمخاطر.
- تطبيق نماذج إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي.
- أسس المراقبة والتقييم لتحقيق أهداف الخطة الاستراتيجية.
ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية قائمة على تحليل واقعي للبيئة.
قيادة التغيير وإدارة الأزمات
- الأسس النظرية لإدارة التغيير التنظيمي وأساليبه التطبيقية.
- التخطيط والتنفيذ الناجح لاستراتيجيات التغيير المؤسسي.
- تقنيات إدارة مقاومة التغيير لضمان التبني التنظيمي.
- أدوات فعّالة للتعامل مع الأزمات والحفاظ على استقرار المؤسسة.
- دور القيادة في تعزيز مرونة المؤسسة واستدامتها أثناء الأزمات.
ورشة عمل: إعداد وتنفيذ خطة لإدارة تغيير مؤسسي شامل.
القيادة التحويلية وتعزيز الابتكار المؤسسي
- الأسس العلمية للقيادة التحويلية ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
- استراتيجيات تعزيز الابتكار من خلال القيادة التحفيزية.
- بناء رؤية مؤسسية واضحة وتحقيق الالتزام الجماعي بها.
- تطوير المبادرات التحويلية لتحقيق النمو المؤسسي المستدام.
- تحقيق التوازن بين الابتكار واستدامة الموارد المؤسسية.
ورشة عمل: تصميم مبادرة ابتكارية لتحسين العمليات التنظيمية.
بناء العلاقات وإدارة التنوع التنظيمي
- منهجيات علمية لبناء العلاقات المهنية وتعزيز الشراكات الاستراتيجية.
- إدارة التنوع الثقافي وأثره على الأداء المؤسسي.
- تقنيات فعّالة لتعزيز التعاون في الفرق متعددة الثقافات.
- دور القيادة في تحقيق التكامل بين الثقافات التنظيمية المختلفة.
- بناء ثقافة مؤسسية تعزز التنوع والابتكار الجماعي.
ورشة عمل: إعداد استراتيجية لإدارة التنوع الثقافي داخل المؤسسات.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
