شهادة التفكير الاستراتيجي والابتكار القيادي المتقدم ATLIC
إتقان التفكير الاستراتيجي والابتكار القيادي لتحقيق التحول والتميز المؤسسي
مقدمة:
أصبحت القدرة على التفكير الاستراتيجي والابتكار القيادي ضرورة أساسية لتحقيق النجاح والاستدامة في المؤسسات. دورة " شهادة التفكير الاستراتيجي والابتكار القيادي المتقدم (Advanced Strategic Thinking and Leadership Innovation Certification - ATLIC) " هي برنامج احترافي متقدم يهدف إلى تطوير القادة لتمكينهم من التكيف مع التغيرات، صياغة استراتيجيات مبتكرة، وتحقيق التميز المؤسسي.
تُقدّم هذه الدورة مزيجًا متوازنًا من المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية، لتمكين المشاركين من اكتساب الأدوات والمهارات اللازمة لتحليل البيئة التنظيمية، استشراف المستقبل، وتطوير حلول مبتكرة للتحديات. من خلال التركيز على التفكير الاستراتيجي والإبداع، ستمنحك هذه الدورة القدرة على قيادة الفرق بفعالية، إدارة الموارد بكفاءة، وتحقيق نتائج استثنائية في البيئات الديناميكية.
الجدارات التي تغطيها شهادة التفكير الاستراتيجي والابتكار القيادي المتقدم (ATLIC):
- الرؤية الاستراتيجية: صياغة رؤى طويلة الأجل تتماشى مع أهداف المؤسسة وتحقيقها.
- التفكير التحليلي: تحليل البيئات الداخلية والخارجية لتحديد التحديات والفرص بفعالية.
- إدارة الابتكار: تصميم وتنفيذ حلول مبتكرة لمعالجة المشكلات وتحقيق النمو المؤسسي.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية: استخدام البيانات والأدوات لتحليل الخيارات واتخاذ قرارات مؤثرة.
- قيادة التحوّل المؤسسي: تمكين المؤسسة من التكيف مع التغيرات وتحقيق الاستدامة.
- حل المشكلات المعقدة: تطوير حلول مبتكرة لمواجهة التحديات المعقدة بفعالية.
- بناء ثقافة الابتكار: تعزيز بيئة عمل تدعم الإبداع والتفكير الخلاق.
- إدارة الموارد بفعالية: تعظيم الاستفادة من الموارد البشرية والمادية لتحقيق الأهداف.
- التواصل الاستراتيجي: تحسين المهارات التواصلية لتوصيل الرؤية والأهداف بوضوح وإقناع.
- التفكير المستقبلي: استشراف التوجهات المستقبلية وتطوير خطط لمواكبة التغيرات.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير القدرة على صياغة رؤى استراتيجية تحقق التميز.
- تعزيز التفكير التحليلي لاتخاذ قرارات استراتيجية فعّالة ومدروسة.
- بناء مهارات إدارة الابتكار لدفع النمو المؤسسي المستدام.
- تحسين مهارات حل المشكلات المعقدة باستخدام أساليب مبتكرة.
- تعزيز القيادة الفعّالة لتحقيق التحول المؤسسي بنجاح وكفاءة.
- إنشاء ثقافة تنظيمية تعزز الإبداع والتفكير الابتكاري المستمر.
- تطوير مهارات استشراف المستقبل للتعامل مع التغيرات الديناميكية.
- تحسين التواصل الاستراتيجي لنقل الأفكار والرؤى بوضوح وإقناع.
- إتقان استخدام الموارد بكفاءة لتعظيم الأداء وتحقيق الأهداف.
- تحقيق التوازن بين القيادة الاستراتيجية والابتكار المؤسسي الفعّال.
منهجية التدريب:
تتبنى دورة " شهادة التفكير الاستراتيجي والابتكار القيادي المتقدم (ATLIC) " منهجية تعليمية مبتكرة تجمع بين الجوانب النظرية والتطبيق العملي لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. تعتمد المنهجية على تقديم محتوى تفاعلي من خلال جلسات تدريبية متخصصة تشمل دراسات حالة واقعية، تمارين تحليلية، ومناقشات جماعية، مما يساعد المشاركين على فهم المفاهيم الاستراتيجية والابتكارية بعمق وتطبيقها على بيئات عملهم.
كما يتم التركيز على ورش العمل العملية، التي تتيح للمشاركين العمل ضمن فرق لحل تحديات حقيقية وتطوير استراتيجيات مبتكرة. تشمل المنهجية استخدام أدوات وتقنيات متقدمة، مثل تمارين المحاكاة والألعاب القيادية، التي تهدف إلى تعزيز التفكير النقدي والتعاون الجماعي. توفر الدورة بيئة تعليمية محفزة تدمج بين التعلم الفردي والتعلم الجماعي، مما يمكن المشاركين من اكتساب مهارات قيادية قابلة للتطبيق مباشرة في حياتهم المهنية.
محتوى البرنامج:
أساسيات التفكير الاستراتيجي والابتكار
- تعريف التفكير الاستراتيجي ودوره في النجاح المؤسسي.
- الفرق بين التخطيط التقليدي والتفكير الاستراتيجي المتقدم.
- أهمية الابتكار كعامل أساسي في التميز القيادي.
- سمات القادة الناجحين في الابتكار والتفكير المستقبلي.
- تطبيق التفكير الاستراتيجي على التحديات التنظيمية الحالية.
أدوات التفكير الاستراتيجي
- تحليل SWOT وتحويل النتائج إلى استراتيجيات عملية.
- منهجية PESTLE لاستكشاف التوجهات الاقتصادية والاجتماعية والتقنية.
- تصميم خرائط الطريق الاستراتيجية لتحقيق الأهداف طويلة المدى.
- استخدام تحليل السيناريوهات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
- استراتيجيات تحديد الأولويات في بيئات العمل الديناميكية.
القيادة الابتكارية
- خصائص القيادة الابتكارية ودورها في بيئات العمل.
- بناء ثقافة الإبداع داخل الفرق والمؤسسات.
- مهارات تعزيز التفكير الإبداعي ضمن بيئات العمل.
- تحويل الأفكار الإبداعية إلى مبادرات تنفيذية ناجحة.
- التغلب على العقبات المؤسسية التي تحد من الابتكار.
استشراف المستقبل وصناعة القرار
- تقنيات استشراف المستقبل لتحديد الفرص والتهديدات المحتملة.
- التفكير التحليلي واتخاذ القرارات بناءً على البيانات.
- إدارة المخاطر المرتبطة بالتغيرات المستقبلية.
- الدمج بين التفكير الاستراتيجي وصناعة القرار السريع.
- تنفيذ استراتيجيات استباقية لتحقيق النجاح المؤسسي.
بناء الاستراتيجيات وقياس النجاح
- تصميم استراتيجيات مؤسسية تتماشى مع الرؤية والرسالة.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح الاستراتيجيات.
- الربط بين الابتكار والأهداف المؤسسية لتحقيق قيمة مضافة.
- مراقبة وتقييم الأداء لضمان الاستدامة والتحسين المستمر.
- تقنيات إعادة التقييم والتكيف مع التغيرات البيئية.
تطبيقات عملية وورش عمل متقدمة
- دراسة حالات واقعية لتحليل التحديات الاستراتيجية.
- ورشة عمل: بناء استراتيجية ابتكارية استجابة لمشكلة حقيقية.
- ورشة عمل: تصميم نموذج استشراف مستقبلي لتحديات الصناعة.
- جلسة عصف ذهني لحلول مبتكرة ومخرجات عملية.
- مراجعة شاملة واختتام البرنامج بخطة تطوير فردية للمشاركين.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
