شهادة المدير الاستراتيجي للموارد البشرية المعتمد
التميز في قيادة الموارد البشرية وبناء وتنفيذ استراتيجيات مستدامة لتحقيق الأهداف المؤسسية
مقدمة:
تلعب الموارد البشرية دورًا حيويًا في تحقيق نجاح المؤسسات، حيث أصبحت إدارة رأس المال البشري من أهم العوامل التي تحدد قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها الاستراتيجية. في هذا السياق، تأتي دورة " شهادة المدير الاستراتيجي للموارد البشرية المعتمد " لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحويل الموارد البشرية من دور تشغيلي إلى شريك استراتيجي فعّال.
تركز هذه الدورة على تزويد المديرين والقادة بأحدث الأدوات والممارسات العالمية في مجال الموارد البشرية الاستراتيجية. ستتعلم كيفية مواءمة سياسات الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة طويلة المدى، وتصميم هياكل تنظيمية تعزز الابتكار والكفاءة، وتحليل القوى العاملة لاتخاذ قرارات مدعومة بالبيانات.
كما تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من بناء استراتيجيات إدارة الأداء، تطوير الكفاءات، واستقطاب أفضل المواهب، مما يعزز القدرة التنافسية للمؤسسة. وستتعرف على كيفية إدارة التغيير المؤسسي بفعالية، وضمان استدامة خطط النمو المستقبلية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز الفهم العميق لدور الموارد البشرية في تحقيق الاستراتيجية.
- اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية لتحقيق أهداف المؤسسة.
- تعلم تصميم هياكل تنظيمية تدعم الأداء المؤسسي والتميز التشغيلي.
- فهم أدوات تحليل القوى العاملة لتعزيز الكفاءة وتحقيق النتائج.
- تطوير استراتيجيات توظيف مبتكرة لجذب أفضل المواهب بالمجال.
- إدارة التغيير التنظيمي باستخدام أدوات وتقنيات الموارد البشرية الفعالة.
- إعداد استراتيجيات إدارة أداء فعالة مرتبطة بأهداف المؤسسة الاستراتيجية.
- تعلم تصميم برامج تدريب وتطوير موجهة لاحتياجات العمل المستقبلية.
- فهم أهمية إدارة المواهب كجزء من التخطيط الاستراتيجي المؤسسي.
- تعزيز القدرة على قياس وتقييم أثر الموارد البشرية استراتيجياً.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في شهادة المدير الاستراتيجي للموارد البشرية المعتمد، على مزيج متوازن بين التعليم النظري والتطبيقات العملية لضمان فهم شامل وعملي للمفاهيم والأدوات الأساسية. سيتم تقديم المحاضرات النظرية لشرح المفاهيم الأساسية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية، مع التركيز على أفضل الممارسات العالمية والتوجهات الحديثة في هذا المجال. بالإضافة إلى ذلك، سيتم استخدام دراسات حالة واقعية وأمثلة عملية لتوضيح كيفية تطبيق هذه المفاهيم في بيئات العمل المختلفة.
تتضمن الدورة أيضًا جلسات عمل تفاعلية وورش عمل تمكّن المشاركين من تطبيق ما تعلموه من خلال أنشطة جماعية وتمارين عملية. سيتم تشجيع المشاركين على تبادل الخبرات والأفكار مع زملائهم لتعزيز التعلم الجماعي وتحفيز النقاشات البناءة. ستوفر الدورة موارد تدريبية شاملة وأدوات تحليلية لدعم التعلم المستمر وتطبيق المعرفة في الواقع العملي. تهدف هذه المنهجية إلى تزويد المشاركين بالمهارات العملية والمعرفة اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات موارد بشرية فعّالة تدعم أهداف مؤسساتهم وتعزز من قدرتها على التكيف مع التغيرات البيئية والمنافسة.
محتوى البرنامج:
مهارات مدير الموارد البشرية الاستراتيجي
- تعريف الاستراتيجية ودور الموارد البشرية في تحقيقها.
- السمات القيادية المطلوبة لمدير الموارد البشرية الاستراتيجي.
- التفكير التحليلي وحل المشكلات بطريقة استراتيجية.
- التواصل الفعّال وبناء علاقات العمل الاستراتيجية.
- إدارة الوقت وتحديد الأولويات بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
ورشة عمل: تحليل ودراسة حالات لقادة موارد بشرية استراتيجيين ناجحين.
إدارة الموارد البشرية بمنظور استراتيجي
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتأثيرها على الموارد البشرية.
- دور الموارد البشرية في دعم الرؤية والرسالة المؤسسية.
- مواءمة سياسات الموارد البشرية مع الاستراتيجية العامة للمنظمة.
- قياس الأداء وتحقيق الكفاءة في إدارة رأس المال البشري.
- تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها في التخطيط الاستراتيجي.
ورشة عمل: تطبيق تحليل SWOT لدراسة جاهزية الموارد البشرية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
التخطيط الاستراتيجي وإدارة المواهب في الموارد البشرية
- أهمية التخطيط الاستراتيجي في استدامة الموارد البشرية.
- تطوير خطط التعاقب الوظيفي لضمان استمرارية المواهب.
- تحديد الاحتياجات الوظيفية المستقبلية بناءً على استراتيجيات المنظمة.
- برامج استقطاب المواهب وتطويرها بفعالية.
- استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين ذوي الأداء العالي.
ورشة عمل: تصميم خطة استراتيجية لإدارة المواهب في مؤسسة محددة.
إدارة التغيير والتحول الاستراتيجي في الموارد البشرية
- فهم ديناميكيات التغيير في بيئة العمل.
- بناء استراتيجيات لتخفيف مقاومة التغيير بين الموظفين.
- دور الموارد البشرية في دعم التحول الرقمي والاستدامة.
- إدارة التغيير التنظيمي لتحقيق تحسينات مستدامة.
- قياس تأثير التغيير والتحسين المستمر.
ورشة عمل: تصميم خطة لإدارة التغيير في بيئة عمل متغيرة.
بناء استراتيجيات الموارد البشرية لتحقيق أهداف الأعمال
- مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف العمل.
- استخدام البيانات والتحليلات لدعم القرارات الاستراتيجية.
- تقييم الأداء وتطوير خطط تحسين مستمرة.
- تصميم برامج تدريب وتطوير تدعم الاستراتيجية العامة.
- تعزيز ثقافة الابتكار والتعاون بين الموظفين.
ورشة عمل: تطوير استراتيجية موارد بشرية لتحقيق هدف محدد للأعمال.
بناء الأطر الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية
- تصميم الأطر والسياسات التي تدعم استراتيجية الموارد البشرية.
- إدارة القوى العاملة المتنوعة (Diversity & Inclusion).
- تطبيق الأطر القانونية والأخلاقية في سياسات الموارد البشرية.
- دور التكنولوجيا في تحسين الأطر الاستراتيجية للموارد البشرية.
- تقييم فعالية الأطر الاستراتيجية وإجراء التحسينات.
ورشة عمل: بناء إطار استراتيجي لإدارة الموارد البشرية في شركة خيالية.
تطبيق المهارات الاستراتيجية في القيادة
- بناء شراكات مع قادة الأعمال لدعم الأهداف المشتركة.
- تعزيز دور الموارد البشرية كاستشاري داخلي استراتيجي.
- إدارة الأزمات وتأثيرها على الموارد البشرية.
- استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع لدعم الاستراتيجيات.
- تطوير رؤية استراتيجية مستدامة للموارد البشرية.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.