شهادة الإدارة الاستراتيجية والممارسات القيادية
فنون ومهارات القيادة والإدارة الاستراتيجية بالابتكار والمرونة في البيئات المؤسسية
مقدمة:
" شهادة في الإدارة الاستراتيجية بالابتكار والرشاقة الفكرية " تهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في صياغة وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة، تتميز بالمرونة والقدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئات العمل الحديثة. تجمع هذه الدورة بين مبادئ الإدارة الاستراتيجية التقليدية وأساليب التفكير الإبداعي والرشاقة الفكرية، مما يمكن المؤسسات من تحقيق التفوق التنافسي والنمو المستدام.
يتعلم المشاركون كيفية توظيف الابتكار في تطوير الحلول الاستراتيجية، واستشراف الفرص المستقبلية والتغلب على التحديات من خلال التحليل العميق والتخطيط المرن. كما تركز الدورة على تنمية المهارات القيادية وتطوير الرؤية الاستراتيجية، بما يعزز من قدرة المشاركين على إدارة التغيير وتحقيق التميز في بيئات عمل تتسم بالتعقيد والتنافسية العالية.
في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قد اكتسبوا الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة استراتيجيات مبتكرة تواكب التحولات في السوق وتضمن استدامة المؤسسة. كما سيكتسبون القدرة على التفكير بمرونة وسرعة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تدفع مؤسساتهم نحو الابتكار والنجاح.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لتصميم استراتيجيات مبتكرة ومرنة.
- تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في الأسواق.
- استشراف الفرص والتحديات المستقبلية باستخدام أساليب التحليل العميق.
- توظيف الابتكار في صياغة حلول استراتيجية لتعزيز التنافسية.
- تحسين مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية بمرونة وسرعة.
- تعزيز القدرة على إدارة التغيير وتحقيق التميز المؤسسي.
- تطبيق الرشاقة الفكرية لتطوير استراتيجيات فعالة في بيئات معقدة.
- بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة لدفع النمو المستدام.
- تنمية المهارات القيادية لتحفيز الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
- تحقيق التميز المؤسسي من خلال الاستجابة الفعالة للفرص والمخاطر.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " شهادة في الإدارة الاستراتيجية بالابتكار والرشاقة الفكرية " على الدمج بين التعليم النظري والتطبيق العملي لضمان فهم عميق للمفاهيم المطروحة. يتم تقديم المحتوى عبر محاضرات تفاعلية تشمل دراسة حالات عملية، ونماذج تطبيقية من بيئات العمل الحقيقية، مما يساعد المشاركين على استيعاب الأسس الاستراتيجية والابتكارية بشكل شامل. تركز الدورة على تعزيز مشاركة المتدربين من خلال النقاشات الجماعية وتحليل السيناريوهات المتنوعة.
بالإضافة إلى ذلك، تشمل الدورة ورش عمل عملية يتم من خلالها تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي وتطوير الحلول الإبداعية. يُوجَّه المشاركون إلى تطبيق مهارات الرشاقة الفكرية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتعامل مع التحديات المعقدة. الهدف هو تمكين المشاركين من نقل المعرفة المكتسبة إلى بيئات العمل الخاصة بهم، بما يعزز من قدرتهم على تحقيق التميز المؤسسي وتحفيز الابتكار.
محتوى البرنامج:
أسس الإدارة الاستراتيجية والابتكار
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأهميتها في بيئات العمل المعاصرة.
- دور الابتكار في تطوير استراتيجيات الأعمال.
- الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة الابتكارية.
- تطبيق الابتكار في إدارة التغيير المؤسسي.
- أدوات الإدارة الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي.
الرشاقة الفكرية والاستجابة للتغيرات
- مفهوم الرشاقة الفكرية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطوير استراتيجيات مرنة وقابلة للتكيف مع التغيير.
- أهمية الرشاقة في استشراف الفرص والتحديات المستقبلية.
- تطبيق الرشاقة الفكرية في بيئات العمل المتغيرة.
- تطوير نماذج أعمال مرنة ومستدامة.
التحليل الاستراتيجي واستشراف الفرص
- أدوات التحليل الاستراتيجي لتقييم الوضع المؤسسي.
- استشراف الفرص وتحديد التحديات المستقبلية.
- تحليل البيئة التنافسية وتأثيرها على القرارات الاستراتيجية.
- استخدام البيانات والتوجهات لتحليل الأسواق المستقبلية.
- تطوير خطط استراتيجية بناءً على نتائج التحليل.
الابتكار في تطوير الحلول الاستراتيجية
- تعزيز التفكير الإبداعي لتطوير حلول استراتيجية مبتكرة.
- دمج الابتكار في التخطيط الاستراتيجي المؤسسي.
- تصميم استراتيجيات مبتكرة للتعامل مع تحديات الأعمال.
- أدوات الابتكار لتعزيز التميز المؤسسي.
- توجيه الابتكار نحو تحسين العمليات والخدمات.
التخطيط الاستراتيجي المرن
- تصميم خطط استراتيجية قابلة للتكيف مع التغيرات السريعة.
- تعزيز المرونة في العمليات المؤسسية.
- تطوير استراتيجيات تدعم النمو المستدام.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية بفعالية.
- تعزيز التكيف المؤسسي مع التغيرات البيئية.
القيادة الاستراتيجية والابتكار
- دور القيادة في تعزيز الابتكار المؤسسي.
- تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتوجيه فرق العمل.
- استراتيجيات تحفيز الفرق على الابتكار.
- كيفية إدارة التغيير من خلال القيادة الفعالة.
- تعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئات معقدة
- استخدام التحليل العميق في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطوير استراتيجيات اتخاذ قرارات سريعة وفعالة.
- التعامل مع التعقيدات والمخاطر في صنع القرار.
- تطبيق الرشاقة الفكرية في اتخاذ قرارات استراتيجية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات في ظل ظروف غير مؤكدة.
ورش العمل
- ورشة 1: تطبيق التفكير الاستراتيجي في استشراف المستقبل.
- ورشة 2: تطوير خطط استراتيجية مرنة قابلة للتنفيذ.
- ورشة 3: تحليل السيناريوهات وتطوير حلول ابتكارية للتحديات.
- ورشة 4: استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي في بيئات العمل.
- ورشة 5: بناء خطط عمل استراتيجية مستدامة بناءً على الابتكار.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
