الشهادة الاحترافية في التفكير والتخطيط الاستراتيجي (CSTP-D)
إتقان أحدث المنهجيات والمهارات في التفكير والتخطيط الاستراتيجي
مقدمة:
أصبح التفكير والتخطيط الاستراتيجي عنصرًا أساسيًا لضمان القدرة على التكيف، اتخاذ القرارات الفعالة، وتحقيق الميزة التنافسية. تعتمد المؤسسات الناجحة على النهج الاستراتيجي الديناميكي الذي يمكنها من استشراف المستقبل، تحليل الاتجاهات، وتطوير استراتيجيات مرنة تتماشى مع التحولات الاقتصادية والتكنولوجية.
توفر دورة الشهادة الاحترافية في التفكير والتخطيط الاستراتيجي (CSTP-D) للمشاركين إطارًا متكاملًا لفهم وتطبيق أحدث المنهجيات في التفكير الاستراتيجي، التخطيط الديناميكي، وإدارة الأداء الاستراتيجي. سيتم التركيز على تحليل السيناريوهات، الاستشراف المستقبلي، تطوير خطط تنفيذية مرنة، واتخاذ قرارات قائمة على البيانات، مما يعزز قدرة المشاركين على تصميم استراتيجيات مستدامة تحقق أهداف المؤسسات بكفاءة وفعالية.
تعتمد الدورة على منهجية تطبيقية تشمل دراسات حالة، تمارين تحليلية، وورش عمل عملية، مما يمكن المشاركين من تطبيق المفاهيم المكتسبة على سيناريوهات حقيقية، قياس الأداء الاستراتيجي، وتطوير خطط جاهزة للتنفيذ.
الكفاءات والجدارات المستهدفة من الشهادة:
- التفكير الاستراتيجي المتقدم – تطوير رؤية استراتيجية ديناميكية.
- التخطيط الاستراتيجي الفعّال – تصميم خطط مرنة لتحقيق الأهداف.
- تحليل السيناريوهات المستقبلية – استشراف الاتجاهات والتحديات المحتملة.
- اتخاذ القرار الاستراتيجي – استخدام البيانات لدعم القرارات الفعالة.
- إدارة الأداء الاستراتيجي – قياس وتحليل الأداء المؤسسي بكفاءة.
- إدارة المخاطر والتكيف – تطوير استراتيجيات استباقية لمواجهة التغيرات.
- تعزيز الابتكار المؤسسي – دمج التفكير الإبداعي في صياغة الاستراتيجيات.
- قيادة التغيير والتحول – تطوير استراتيجيات مرنة تدعم النمو والاستدامة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الشهادة، وورش العمل:
- فهم أساسيات التفكير والتخطيط الاستراتيجي في البيئات الديناميكية.
- تحليل السيناريوهات المستقبلية واستشراف الفرص والتحديات الاستراتيجية المحتملة.
- تطوير استراتيجيات مرنة تتكيف مع التحولات الاقتصادية والتكنولوجية.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على البيانات والتحليل.
- تصميم وتنفيذ خطط استراتيجية متكاملة لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الأثر الاستراتيجي الفعّال.
- تحسين القدرة على إدارة المخاطر وتطوير استراتيجيات استباقية.
- بناء ثقافة الابتكار والتفكير المستقبلي لتعزيز الميزة التنافسية.
- تعزيز مهارات القيادة الاستراتيجية وتحقيق التغيير المؤسسي المستدام.
- ربط التخطيط الاستراتيجي بأهداف الاستدامة والنمو المؤسسي الفعّال.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " الشهادة الاحترافية في التفكير والتخطيط الاستراتيجي (CSTP-D) " على منهجية تدريب متكاملة تجمع بين الأسس النظرية والتطبيقات العملية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. يتم تقديم المحتوى من خلال تحليل النماذج العالمية، استعراض أحدث الاتجاهات في التخطيط الاستراتيجي، وتطبيق تقنيات تحليل السيناريوهات والاستشراف المستقبلي. كما تركز الدورة على تعزيز التفكير النقدي، اتخاذ القرارات الاستراتيجية المبنية على البيانات، وتطوير استراتيجيات مرنة تتكيف مع التغيرات الديناميكية.
يعتمد التدريب على ورش عمل تفاعلية، دراسات حالة حقيقية، تمارين تحليلية، ومحاكاة سيناريوهات استراتيجية، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم المكتسبة عمليًا. كما يتم استخدام أدوات تحليل الأداء، قياس المخاطر، وتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لضمان قدرة المشاركين على تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة قابلة للقياس والتطوير المستمر. توفر هذه المنهجية إطارًا عمليًا يمكن تطبيقه مباشرة في البيئات المؤسسية، مما يعزز جاهزية المشاركين لقيادة التخطيط الاستراتيجي بكفاءة واحترافية.
مميزات الشهادة الاحترافية في التفكير والتخطيط الاستراتيجي (CSTP-D)
- شهادة معتمدة – توفر اعترافًا مهنيًا يعزز الكفاءة في مجال التخطيط الاستراتيجي.
- إتقان منهجيات التفكير الاستراتيجي – تطوير القدرة على التحليل العميق واتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات.
- تصميم وتنفيذ الخطط الاستراتيجية – اكتساب مهارات بناء استراتيجيات ديناميكية وقابلة للتكيف مع المتغيرات.
- تحليل السيناريوهات وإدارة المخاطر – تطبيق نماذج الاستشراف المستقبلي لمواجهة التحديات بفعالية.
- توظيف أدوات قياس الأداء الاستراتيجي – استخدام KPIs و BSC لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.
- تعزيز القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير – تطوير القدرات اللازمة لقيادة التحولات المؤسسية بفعالية.
- تطبيقات عملية مبنية على البحث – دمج ورش عمل تحليلية ودراسات حالة لتحقيق تعلم تطبيقي.
- تحقيق ميزة تنافسية مستدامة – دعم النمو المهني وتعزيز القدرة على صياغة وتنفيذ استراتيجيات فعالة.
محتوى البرنامج:
أسس التفكير والتخطيط الاستراتيجي
- المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي ودوره في المؤسسات الحديثة.
- العلاقة بين التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار المستند إلى البيانات.
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي الديناميكي والاستجابة للمتغيرات البيئية.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي.
- دور القادة في صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات المؤسسية الفعالة.
التطبيق العملي: تحليل نموذج تخطيط استراتيجي لمؤسسة عالمية.
تحليل السيناريوهات والاستشراف المستقبلي
- منهجيات تحليل السيناريوهات وتوقع التغيرات المؤثرة على المؤسسات.
- أدوات الاستشراف الاستراتيجي لتحديد الاتجاهات المستقبلية والفرص المحتملة.
- دمج الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في الاستشراف الاستراتيجي.
- بناء سيناريوهات مستقبلية مختلفة لمواجهة عدم اليقين والتحديات.
- تقييم أثر السيناريوهات الاستراتيجية على تحقيق الأهداف المؤسسية.
التطبيق العملي: تطوير سيناريوهات استراتيجية لمؤسسة في بيئة عمل متغيرة.
تصميم استراتيجيات مرنة ومتجاوبة مع المتغيرات
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي المرن وأهميته في التكيف مع التغيرات.
- نماذج التخطيط الاستراتيجي المتكيفة مثل Agile Strategy و Lean Strategy.
- دمج الاستراتيجيات المرنة في بيئات الأعمال المعقدة والمتغيرة.
- تطوير خطط تنفيذية ديناميكية تدعم استدامة النمو المؤسسي.
- تحديد العوامل الحرجة للنجاح في تطبيق الاستراتيجيات المتكيفة.
التطبيق العملي: إعداد خطة استراتيجية مرنة لمؤسسة افتراضية.
اتخاذ القرار الاستراتيجي وإدارة المخاطر
- أساليب اتخاذ القرار الاستراتيجي في ظل عدم اليقين.
- تحليل البيانات ودورها في دعم القرارات الاستراتيجية المستدامة.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية وتأثيرها على استمرارية الأعمال.
- تقييم البدائل الاستراتيجية واختيار الحلول الأمثل وفقًا للمعطيات المتاحة.
- تطوير أنظمة دعم القرار لتعزيز فعالية الإدارة الاستراتيجية.
التطبيق العملي: تطبيق نموذج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.
قياس الأداء وتحليل الفجوات الاستراتيجية
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها في قياس نجاح الاستراتيجية.
- استخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) لربط الأهداف بالنتائج.
- تحليل الفجوات الاستراتيجية وتطوير خطط التحسين المستمر.
- تطبيق أدوات قياس الأداء لمتابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
- استخدام التحليلات التنبؤية لتحسين الأداء الاستراتيجي مستقبليًا.
التطبيق العملي: تصميم لوحة قياس الأداء الاستراتيجي لمنظمة حقيقية أو افتراضية.
قيادة التغيير وتحقيق الاستدامة الاستراتيجية
- استراتيجيات قيادة التغيير المؤسسي ودورها في تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
- بناء ثقافة مؤسسية تدعم الابتكار والتكيف مع المستجدات.
- تعزيز المرونة التنظيمية لضمان استدامة الاستراتيجيات طويلة الأمد.
- آليات التكيف مع التحولات الاقتصادية والتكنولوجية العالمية.
- تطوير خارطة طريق استراتيجية لضمان استمرارية النجاح المؤسسي.
التطبيق العملي: إعداد نموذج قيادة التغيير لدمج الاستدامة في الاستراتيجية المؤسسية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
For more information on the IIBA®, please visit www.theiiba.org
تسعى يوروماتيك للتدريب والاستشارات إلى تزويد المشاركين بفرصة متميزة لتعزيز قدراتهم المهنية من خلال برامجها التدريبية المعتمدة، المصممة خصيصًا للأفراد الطامحين إلى تطوير مهاراتهم ومواجهة التحديات المهنية بفعالية. عند إتمام الحضور الكامل للدورة واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة اعتماد يوروماتيك، التي تحظى باعتراف إقليمي ودولي ، مما يمنحها قيمة عالية في سوق العمل. يمكن لهذه الشهادة أن تعزز فرص الترقية المهنية أو تحقيق امتيازات وظيفية أكبر داخل المؤسسة أو خارجها، مما يجعلها إضافة قيّمة لمسار التطوير المهني.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
