شهادة في القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي
إعداد القادة بمهارات استراتيجية وابتكارية متقدمة لتحقيق التميز المؤسسي ومواجهة تحديات العصر بفعالية
مقدمة:
في ظل التحولات المتسارعة والتحديات المعقدة التي يشهدها العالم اليوم، أصبحت القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي من الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات واستدامتها. لم يعد الأداء التقليدي كافيًا لمواجهة متطلبات العصر الحديث؛ إذ يحتاج القادة إلى أدوات ومهارات تمكنهم من تحويل التحديات إلى فرص، وصياغة رؤى استراتيجية مبتكرة تُحدث تأثيرًا ملموسًا في بيئات العمل المتغيرة.
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بمزيج من المعرفة النظرية والتطبيق العملي حول أحدث مفاهيم القيادة الابتكارية وأساليب التفكير الاستراتيجي. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من تطوير قدراتهم على استشراف المستقبل، وتطبيق نماذج قيادية مبتكرة، وتحليل البيئات الديناميكية لصياغة استراتيجيات تُلبي احتياجات السوق وتحقق ميزة تنافسية مستدامة.
تعتمد الدورة على منهج علمي متقدم يُدمج بين الأطر الفكرية الرائدة والتجارب الميدانية الحقيقية، بما يتيح للمشاركين فرصة تطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتحفيز فرق العمل على الإبداع، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل مؤسساتهم.
الجدارات القيادية لشهادة القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي:
تهدف هذه الدورة إلى بناء وتعزيز ست جدارات قيادية أساسية تعتمد على معايير علمية حديثة لتحقيق التميز في الأداء القيادي، وهي:
1. التفكير الاستراتيجي المتقدم
القدرة على تحليل البيئات الداخلية والخارجية، استشراف الاتجاهات المستقبلية، وتطوير رؤى استراتيجية متكاملة تستند إلى منهجيات علمية مثل تحليل SWOT وبطاقة الأداء المتوازن (BSC).
2. الابتكار في القيادة
تمكين المشاركين من تطبيق تقنيات التفكير التصميمي (Design Thinking) والإبداع المنهجي لتطوير حلول جديدة تدعم التكيف مع التغيرات وتحقق التفوق التنافسي.
3. صنع واتخاذ القرار تحت الضغوط
بناء الكفاءة في استخدام أدوات التحليل الكمي والنوعي مثل شجرة القرار (Decision Tree) ونظرية الألعاب (Game Theory) لاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.
4. إدارة التغيير والتحول التنظيمي
تطبيق نماذج متقدمة مثل نموذج كوتر للتغيير (Kotter’s Change Model) لإدارة عمليات التحول المؤسسي وتحقيق التكيف الفعّال مع بيئات العمل الديناميكية.
5. التأثير والقيادة التحفيزية
تعزيز قدرات القيادة التحفيزية باستخدام الذكاء العاطفي (Emotional Intelligence) وتقنيات التأثير الاستراتيجي لبناء ثقافة تعاون وإلهام داخل الفرق التنظيمية.
6. التواصل الاستراتيجي والإقناعي
تطوير مهارات الاتصال الفعّال باستخدام نماذج علمية مثل النموذج الخطي للتواصل (Linear Communication Model)، بما يدعم بناء الثقة والتأثير في الأطراف ذات العلاقة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز قدرات التفكير الاستراتيجي لاستشراف التغيرات وتطوير خطط مبتكرة.
- تمكين المشاركين من صياغة رؤى استراتيجية تواكب التحولات المستقبلية.
- تطوير مهارات الإبداع في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- تطبيق أساليب علمية لقيادة الابتكار داخل بيئات العمل الديناميكية.
- بناء كفاءات تحليلية لاتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على البيانات.
- تعزيز القدرة على إدارة التغيير بفعالية ومرونة تنظيمية متقدمة.
- تحسين مهارات التواصل الاستراتيجي لتوصيل الأفكار والرؤى بوضوح.
- تطوير قدرات التأثير والتحفيز لتعزيز أداء الفرق التنظيمية.
- تطبيق نماذج متقدمة لتقييم البيئات الداخلية والخارجية بفعالية.
- تعزيز التفكير النظامي لربط الأهداف الاستراتيجية بالنتائج المؤسسية المرجوة.
منهجية التدريب:
تعتمد شهادة القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي على منهجية تدريبية متكاملة تمزج بين الجوانب النظرية والتطبيقية لتوفير تجربة تعليمية شاملة وفعالة. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية تعتمد على أحدث الأطر العلمية والنماذج القيادية المبتكرة. يُعزّز ذلك باستخدام دراسات حالة حقيقية وتحليلات عملية لتطوير مهارات المشاركين في استشراف المستقبل وصياغة استراتيجيات فعالة ومبتكرة.
تشمل المنهجية أيضًا ورش عمل تفاعلية، تتيح للمشاركين تطبيق الأدوات والنماذج القيادية في سيناريوهات واقعية. كما تُدمج الأنشطة الجماعية وتمارين المحاكاة لتحفيز التفكير النقدي والعمل التعاوني. يتم تقييم الأداء من خلال المشاريع العملية والاختبارات القصيرة لقياس مدى تطبيق المفاهيم المكتسبة. تهدف المنهجية إلى إحداث تحول ملموس في مهارات القيادة الاستراتيجية والإبداعية للمشاركين.
محتوى البرنامج:
مدخل إلى القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي
- تعريف القيادة الابتكارية وأهميتها في بيئات العمل المعاصرة.
- خصائص القائد الاستراتيجي المتميز في مواجهة التحديات.
- الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الابتكارية.
- تطبيق مفاهيم التفكير الاستراتيجي في صياغة الرؤى.
ورشة عمل: تحليل أنماط القيادة وتحديد نقاط التطوير الشخصية.
بناء التفكير الاستراتيجي
- مفاهيم التفكير بعيد المدى وأهميته في التخطيط المؤسسي.
- أدوات التحليل الاستراتيجي: تحليل SWOT وPESTEL.
- تطوير مهارات التفكير النقدي وربط الأهداف بالنتائج.
- بناء السيناريوهات المستقبلية واستشراف الفرص.
ورشة عمل: صياغة استراتيجيات تستند إلى البيانات والتحليل.
الابتكار في القيادة
- مفاهيم الإبداع والابتكار ودورها في تعزيز القيادة.
- أدوات التفكير التصميمي (Design Thinking) وتطبيقاتها.
- إدارة العصف الذهني لتعزيز الابتكار التنظيمي.
- بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسات.
ورشة عمل: تصميم حلول مبتكرة لتحديات حقيقية.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- أهمية القرارات الاستراتيجية وتأثيرها على نجاح المؤسسات.
- أدوات اتخاذ القرار: شجرة القرار ونظرية الألعاب.
- تقييم المخاطر والفرص باستخدام نهج علمي.
- دمج البيانات في صنع القرارات الفعالة.
ورشة عمل: محاكاة عملية لاتخاذ قرارات استراتيجية.
إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- أهمية إدارة التغيير في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- نماذج التغيير مثل نموذج كوتر ونموذج ADKAR.
- قيادة الفرق خلال فترات التحول والتحديات.
- التعامل مع المقاومة للتغيير واستراتيجيات التغلب عليها.
ورشة عمل: وضع خطة شاملة لإدارة التغيير المؤسسي.
مهارات القيادة المتقدمة والتواصل الاستراتيجي
- استراتيجيات التأثير والإلهام في قيادة الفرق.
- تطوير الذكاء العاطفي لتعزيز الأداء القيادي.
- أهمية التواصل الفعال في تحقيق الرؤى الاستراتيجية.
- تقنيات بناء الثقة وتحفيز فرق العمل.
ورشة عمل: تطوير خطة اتصال استراتيجي فعّالة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
