شهادة احترافية في
القيادة القائمة على النتائج (Results-Based Leadership)
تطوير قدرات قيادية شاملة لتحقيق نتائج متوازنة ومستدامة تعزز النجاح المؤسسي وتلبي احتياجات جميع أصحاب المصلحة
مقدمة:
في ظل التحديات المتزايدة والتنافسية العالية في بيئة الأعمال، تأتي دورة القيادة القائمة على النتائج (Results-Based Leadership) لتزويد القادة بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق التوازن بين تحقيق الأهداف المؤسسية وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة. يركز هذا النهج القيادي المتقدم على أربع مجموعات رئيسية من أصحاب المصلحة: الموظفين، المؤسسة، العملاء، والمستثمرين، مما يضمن تحقيق نتائج مستدامة ومتوازنة في جميع المجالات.
تُمكّن دورة القيادة القائمة على النتائج (Results-Based Leadership) المشاركين من تطوير مهاراتهم في تحديد خطط العمل بوضوح، وتحفيز الالتزام داخل الفرق، وبناء القدرات التنظيمية لدعم تحقيق الأهداف. كما تُبرز أهمية الشخصية القيادية في إلهام الفرق وتعزيز الأداء لتحقيق النجاح المؤسسي. انضم إلينا لتطوير مهاراتك القيادية وزيادة تأثيرك الإيجابي في مؤسستك، بما يضمن تحقيق النجاح المستدام وتلبية تطلعات جميع الأطراف المعنية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- تطوير مهارات تحديد مسارات العمل لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تعزيز قدرة القادة على تحفيز الفرق والتزامهم بالنجاح.
- بناء قدرات تنظيمية تدعم استدامة النتائج المؤسسية المتوازنة.
- تحسين مهارات القيادة المؤثرة لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
- تعزيز ثقافة العمل التشاركي والإبداعي لتحقيق نتائج فعّالة.
- إدارة التوازن بين أولويات الموظفين، المؤسسة، العملاء والمستثمرين.
- تطبيق استراتيجيات القيادة لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام والشامل.
- إظهار الشخصية القيادية لتعزيز الثقة والإلهام داخل الفرق.
- تطوير القدرات على اتخاذ قرارات فعّالة مبنية على النتائج.
- تحقيق نتائج ملموسة تلبي توقعات الأطراف المعنية بشكل متوازن.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة القيادة القائمة على النتائج (Results-Based Leadership) على منهجية تدريبية تفاعلية تهدف إلى تمكين المشاركين من تطبيق المهارات القيادية بشكل عملي لتحقيق النتائج المؤسسية المستدامة. يتم تقديم المحتوى من خلال جلسات تفاعلية تتضمن محاضرات قصيرة، مناقشات جماعية، ودراسات حالة حقيقية تسلط الضوء على تطبيقات القيادة القائمة على النتائج في البيئات المختلفة.
كما تتضمن الدورة أنشطة عملية مثل ورش العمل، وتمارين لعب الأدوار، وتحليل مواقف واقعية، مما يساعد المشاركين على اكتساب خبرات عملية وتطوير استراتيجيات فعّالة لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الأربعة: الموظفين، المؤسسة، العملاء، والمستثمرين. تُركز الدورة على تعزيز مهارات التوجيه القيادي، اتخاذ القرارات المدروسة، وبناء القدرات التنظيمية لتحقيق نتائج متوازنة ومستدامة تلبي تطلعات جميع الأطراف المعنية.
محتوى البرنامج:
الأساسيات والمفاهيم الرئيسية للقيادة القائمة على النتائج
- تعريف القيادة القائمة على النتائج وأهميتها في تحقيق النجاح المؤسسي.
- فهم السمات الأساسية للقادة المؤثرين الموجهين بالنتائج.
- تحقيق التوازن بين أصحاب المصلحة الأربعة: الموظفون، المؤسسة، العملاء، والمستثمرون.
- العلاقة بين النتائج المؤسسية والاستدامة التنظيمية.
ورشة عمل: تحليل نماذج قيادية ناجحة لتحقيق نتائج متوازنة.
تصميم وتحديد مسارات العمل الاستراتيجية
- وضع رؤية واضحة وأهداف استراتيجية متوافقة مع أولويات المؤسسة.
- صياغة خطط عمل دقيقة تستند إلى البيانات والنتائج المتوقعة.
- إدارة الموارد بكفاءة لتحقيق أقصى أثر.
- استخدام أدوات التقييم لمتابعة التقدم والإنجازات.
ورشة عمل: تطوير خطة عمل استراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
بناء الالتزام وتحفيز الفرق
- استراتيجيات القيادة لتحفيز الأفراد وزيادة الالتزام.
- تطوير ثقافة الأداء العالي داخل الفرق.
- تعزيز الثقة والتعاون بين أعضاء الفريق والقائد.
- إدارة النزاعات بشكل إيجابي لتحقيق نتائج مستدامة.
ورشة عمل: تصميم خطة لتحفيز الفرق وتحقيق الالتزام المؤسسي.
بناء القدرات التنظيمية لتحقيق النتائج
- تعريف القدرات التنظيمية ودورها في دعم الأداء المؤسسي.
- تطوير المهارات المؤسسية الأساسية لتحقيق الكفاءة والابتكار.
- تقنيات القيادة لتطوير الفرق وتعزيز القدرات.
- تحسين المرونة التنظيمية للتكيف مع التغيرات السريعة.
ورشة عمل: تقييم القدرات التنظيمية وتصميم خطط لتحسينها.
القيادة المؤثرة وإبراز الشخصية القيادية
- أهمية السمات القيادية في تعزيز تأثير القائد.
- النزاهة والثقة كأساس لبناء الشخصية القيادية المؤثرة.
- إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة لتعزيز التفاعل الإيجابي.
- دور القائد في تعزيز الثقافة التنظيمية الموجهة بالنتائج.
ورشة عمل: تطوير وتحسين السمات القيادية الفردية.
الابتكار كأداة لتحقيق النتائج المؤسسية
- دور الابتكار في دعم القيادة الموجهة بالنتائج.
- تطبيق التفكير الإبداعي لحل المشكلات واتخاذ القرارات.
- بناء بيئة تنظيمية محفزة على الابتكار.
- استخدام الابتكار كميزة تنافسية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
ورشة عمل: تطوير حلول مبتكرة للتحديات المؤسسية باستخدام تقنيات القيادة.
قياس الأداء وتحقيق النتائج المستدامة
- أدوات قياس الأداء وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
- تحليل النتائج لتقييم تأثير القيادة القائمة على النتائج.
- تحسين الأداء التنظيمي بناءً على التغذية الراجعة المستمرة.
- تحقيق التوازن بين مصالح أصحاب المصلحة المختلفة.
ورشة عمل: تصميم خطة قياس وتحسين الأداء لتحقيق النتائج المستدامة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
