شهادة في القيادة الموجهة بالنتائج وتحقيق الإنجازات
افضل ممارسات القيادة التي تُسهم في تحقيق أهداف ملموسة ومؤثرة في الأداء المؤسسي
مقدمة:
في عالم الأعمال الحديث، تزداد الحاجة إلى قادة يتمتعون بالقدرة على تحقيق النتائج بكفاءة وفعالية. تم تصميم برنامج " شهادة في القيادة الموجهة بالنتائج وتحقيق الإنجازات " لتزويد المشاركين بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة للتركيز على تحقيق الأهداف المؤسسية وتوجيه الأداء نحو النجاح المستدام. يتناول البرنامج موضوعات أساسية مثل استراتيجيات القيادة الموجهة لتحقيق النتائج المؤسسية المستدامة، وتطوير القدرة على التركيز على النتائج لتحقيق الأهداف بكفاءة.
تستعرض الدورة كيفية تنمية مهارات القيادة الموجهة نحو الأداء والنتائج من خلال منهجيات عملية تضمن التميز المؤسسي. كما تركز على تطبيق القيادة القائمة على النتائج لتطوير الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف بأعلى مستويات الجودة. بالإضافة إلى ذلك، يوفر البرنامج أدوات واستراتيجيات فعّالة لقيادة الفرق وتحفيزها لتحقيق نتائج ملموسة، مما يسهم في خلق بيئة عمل تتسم بالتركيز على النتائج والإنجازات.
من خلال هذا البرنامج، سيتعلم المشاركون كيفية تبني استراتيجيات القيادة الموجهة نحو تحقيق النتائج، مع التركيز على تطوير الفرق وتحفيزها لتحقيق الأهداف المؤسسية بشكل مستدام. كما سيتم استكشاف أساليب قيادة الأداء المتميز من خلال نتائج موجهة نحو الأهداف، مما يعزز من قدراتهم على تحقيق النجاح في بيئات العمل التنافسية. هذه الشهادة تعد فرصة مثالية للقادة الذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم في قيادة الأداء وتعزيز تحقيق النتائج بشكل فعّال ومنهجي، مما يساهم في تحقيق النجاح المؤسسي الطويل الأمد.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة الفعالة لتحفيز الفرق نحو تحقيق النتائج المستهدفة.
- إكتساب تقنيات اتخاذ قرارات حاسمة لتعزيز الأداء المؤسسي.
- تعزيز القدرات الإشرافية لتحسين الإنتاجية وتحقيق أهداف واضحة ومستدامة.
- تعلم استراتيجيات فعّالة لإدارة التحديات وضمان الإنجازات المستمرة.
- تحسين مهارات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة.
- توظيف أدوات التوجيه القيادي لتحقيق إنجازات ملموسة وقابلة للقياس.
- بناء بيئة عمل تحفّز الفرق لتحقيق الأداء العالي المستدام.
- تنمية مهارات التواصل الفعّال لدعم التحفيز وتوجيه الفرق بوضوح.
- إتقان فن إدارة الوقت لتحقيق الأهداف ضمن الأطر الزمنية.
- تعلم تقنيات تحليل الأداء لتحقيق التحسين المستمر والإنجازات المتقدمة.
- تطبيق أفضل الممارسات القيادية لضمان نتائج فعّالة ومستدامة طويلة الأمد.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية تدريب " شهادة في القيادة الموجهة نحو النتائج " على مزيج من الأساليب التفاعلية والتطبيقات العملية التي تهدف إلى تعزيز مهارات القيادة الفعّالة وتحقيق النتائج المستدامة. يتم تقديم البرنامج من خلال جلسات تعليمية مركزة تشمل دراسات حالة واقعية، وتمارين عملية لتحليل تحديات الأداء واتخاذ القرارات الحاسمة. كما يتم استخدام ورش عمل تطبيقية لتطوير استراتيجيات قيادة موجهة نحو النتائج، مما يساعد المشاركين على تطبيق المهارات المكتسبة في بيئات عملهم.
تتضمن المنهجية أيضًا نقاشات جماعية وتبادل الخبرات بين المشاركين لتعزيز التفكير الاستراتيجي والقدرة على تحقيق الأهداف بكفاءة. كما يتم توظيف أدوات تقييم الأداء لمساعدة المشاركين على قياس فعالية قيادتهم وتحسين خططهم لتحقيق النتائج المرجوة. تركز المنهجية على التطبيق العملي للمفاهيم من خلال تنفيذ خطط قيادة موجهة نحو النتائج، مع التركيز على تحفيز الفرق وتحقيق النجاح المؤسسي المستدام.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الموجهة بالنتائج
- مفهوم القيادة الموجهة بالنتائج وأهميتها
- مهارات القائد الموجه بالنتائج
- تحليل الفجوات بين الأهداف والنتائج
- وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس
- بناء ثقافة الأداء العالي
ورشة عمل: بناء رؤية وأهداف لتحقيق النتائج المطلوبة
التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف
- أسس التخطيط الاستراتيجي
- تحديد الأهداف الذكية (SMART)
- توزيع الموارد بفعالية
- وضع خطط عمل موجهة نحو الأهداف
- وضع سيناريوهات بديلة للتعامل مع المتغيرات
ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية
اتخاذ القرارات الحاسمة
- تقنيات تحليل المعلومات لاتخاذ القرارات
- التفكير النقدي في صنع القرار
- تقييم المخاطر المرتبطة بالخيارات المختلفة
- التخطيط للنتائج المحتملة لكل قرار
- آليات اتخاذ القرارات في الظروف الصعبة
ورشة عمل: محاكاة عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية
إدارة الفرق وتحفيز الأداء
- بناء فرق عمل ذات أداء عالي
- تطوير مهارات التحفيز الفعّال للفريق
- توضيح الأدوار والمسؤوليات
- تقنيات التواصل الفعّال مع الفريق
- قياس الأداء وتعزيز الإنتاجية
ورشة عمل: تطبيق استراتيجيات التحفيز داخل فرق العمل
قياس الأداء وتقييم النتائج
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها
- وضع معايير تقييم واضحة للأداء
- مراقبة الأداء بشكل دوري
- تحليل النتائج واتخاذ القرارات التصحيحية
- تحسين العمليات لتحقيق نتائج أفضل
ورشة عمل: تصميم مؤشرات الأداء وتطبيقها على مشروع عملي
حل المشكلات وتجاوز التحديات
- مهارات تحليل المشكلات وتحديد الأسباب الجذرية
- التفكير الإبداعي في إيجاد الحلول
- إدارة الأزمات وتجاوز العوائق
- التعامل مع التغييرات بمرونة
- تحسين العمليات لمواجهة التحديات
ورشة عمل: تطبيق استراتيجيات حل المشكلات على حالات عملية
الاستدامة وتحقيق التميز المؤسسي
- تعزيز ثقافة الاستدامة في بيئة العمل
- وضع سياسات تضمن استمرارية الأداء العالي
- إدارة التميز المؤسسي على المدى الطويل
- تطوير وتحديث الأهداف بمرور الوقت
- بناء قدرات القيادة للحفاظ على الإنجاز المؤسسي
ورشة عمل: إعداد خطة استدامة للتميز المؤسسي والنتائج
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
