شهادة قائد التغيير الاستراتيجي المعتمد
تمكين القادة من إدارة التحولات والتغيير المؤسسي باحترافية عالية
مقدمة:
في بيئة عمل تتسم بالتغير المتسارع والتحديات المتزايدة، أصبح التغيير المؤسسي أولوية استراتيجية لا غنى عنها. لم يعد القائد مطالبًا فقط بإدارة العمليات اليومية، بل أصبح من الضروري أن يتحلى بقدرات متقدمة في قيادة التحولات التنظيمية، واستشراف الفرص، وتحفيز الفرق نحو التغيير الإيجابي. وهنا يأتي دور القائد الاستراتيجي الذي يتجاوز المفهوم التقليدي للإدارة، ليصبح محركًا للابتكار، وصانعًا للرؤية، ومهندسًا لمستقبل المؤسسة.
تهدف دورة شهادة قائد التغيير الاستراتيجي المعتمد، والمقدمة من يوروماتيك للتدريب والاستشارات، إلى تمكين القادة والمديرين التنفيذيين من أدوات واستراتيجيات التغيير المؤسسي العميق. تتناول الدورة المفاهيم الحديثة في إدارة التغيير، وتساعد المشاركين على تطوير مهارات التفكير المستقبلي، وتحليل السياقات المعقدة، والتعامل مع مقاومة التغيير بذكاء وفعالية. كما تركز على كيفية تصميم مبادرات تغيير قابلة للتنفيذ ومبنية على أسس استراتيجية مستدامة.
من خلال مزيج فريد يجمع بين الإطار النظري والتطبيق العملي، تمنح هذه الدورة للمشاركين فرصة لاكتساب خبرات قيادية متقدمة، عبر ورش عمل تفاعلية، ومحاكاة سيناريوهات مؤسسية. وتُعد هذه الشهادة معيارًا مهنيًا لكل من يسعى إلى أن يكون رائدًا في قيادة التغيير المؤسسي، ويطمح إلى بناء منظمات قادرة على التطور والابتكار في بيئات تنافسية دائمة التحول.
اهداف الشهادة المهنية
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة التدريبية من:
- تحليل البيئة المؤسسية لتحديد دوافع التغيير الاستراتيجي المحتملة
- تصميم خارطة طريق استراتيجية لتنفيذ مبادرات التغيير المؤسسي
- تطبيق نماذج التغيير الحديثة في المؤسسات المتغيرة باستمرار
- قيادة فرق العمل بفعالية خلال فترات التحول التنظيمي
- إدارة مقاومة التغيير وتحويلها إلى فرص للتحسين
- تعزيز ثقافة الابتكار والتجديد داخل بيئة العمل المؤسسي
- صياغة رؤى استراتيجية مستقبلية تدعم التوجهات المؤسسية الكبرى
- توظيف أدوات التفكير الاستشرافي لصياغة خطط التغيير
- بناء قدرات تنظيمية مرنة تستجيب للمتغيرات المفاجئة
- تقييم أثر التغيير المؤسسي وتحسين الأداء بشكل مستدام
منهجية التدريب:
تعتمد شهادة قائد التغيير الاستراتيجي المعتمد ، من يوروماتيك على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي بهدف تعزيز القدرات القيادية للمشاركين في قيادة التغيير المؤسسي. تركز الدورة على إشراك المشاركين من خلال نماذج تطبيقية حديثة، وتدريبات عملية مستمدة من واقع العمل، إلى جانب مناقشات جماعية وأمثلة حية تسهم في تعزيز الفهم العميق لمفاهيم التغيير الاستراتيجي.
تشمل أساليب التدريب: المحاضرات التفاعلية، العصف الذهني، تحليل دراسات حالة واقعية، التمارين الفردية والجماعية، المحاكاة المؤسسية، ومهام التقييم الذاتي والمهني. كما تدمج الدورة أدوات وأساليب التفكير الاستشرافي، وإدارة التغيير، والابتكار المؤسسي، لضمان تمكين المشاركين من تحويل المعرفة المكتسبة إلى ممارسات قيادية فاعلة تحقق الأثر داخل مؤسساتهم.
محتوى البرنامج:
المفاهيم الحديثة للتغيير والتحول المؤسسي
- التغيير كخيار استراتيجي في بيئة الأعمال الحديثة
- الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير المؤسسي
- محفزات التغيير الداخلية والخارجية وآثارها التنظيمية
- دورة حياة التغيير ونقاط التحول المؤثرة
- نماذج عالمية لقيادة التغيير (ADKAR، Kotter...)
ورشة عمل: تحليل حالات تغيير واقعية وتطبيق النماذج المناسبة
التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبل
- أساسيات التفكير الاستراتيجي في بيئة معقدة
- أدوات تحليل الواقع وتحديد الفجوات المستقبلية
- صياغة الرؤية التغييرية بناءً على الاتجاهات العالمية
- استخدام السيناريوهات في التخطيط للتغيير
- بناء خطط تحويلية مرنة قابلة للتنفيذ
ورشة عمل: تطوير خارطة طريق لتغيير استراتيجي فعّال
قيادة التغيير وبناء فرق مؤثرة
- دور القائد الاستراتيجي في دفع عجلة التغيير
- تحفيز فرق العمل خلال مراحل التحول التنظيمي
- إدارة التواصل الفعّال أثناء فترات التغيير
- التمكين القيادي والثقة كعناصر محورية في التغيير
- السمات القيادية اللازمة لإدارة التحولات الكبرى
ورشة عمل: محاكاة قيادية لقيادة فريق خلال التغيير
إدارة مقاومة التغيير وتحويلها إلى فرص
- فهم ديناميكيات المقاومة داخل بيئات العمل
- أسباب مقاومة التغيير على المستويات الفردية والجماعية
- استراتيجيات التعامل مع المقاومة وتخفيفها
- تحويل المعارضة إلى التزام وتفاعل إيجابي
- إدارة الأزمات الناشئة خلال مراحل التغيير
ورشة عمل: تصميم خطة لمعالجة مقاومة التغيير
أدوات وتقنيات التغيير المؤسسي
- أدوات التقييم المؤسسي لتحديد الحاجة للتغيير
- نظم المعلومات كعامل داعم لنجاح التغيير
- تقنيات التحليل التنظيمي وصياغة البدائل
- قياس أثر التغيير باستخدام مؤشرات الأداء
- التكامل بين التخطيط والابتكار والتحول الرقمي
ورشة عمل: تطبيق أدوات التقييم وصياغة حلول تغييرية
ترسيخ ثقافة التغيير والاستدامة
- بناء ثقافة مؤسسية مرنة قابلة للتجدد
- ربط التغيير برؤية المؤسسة ورسالتها وقيمها
- تحفيز ثقافة الابتكار والانفتاح للتطوير المستمر
- استراتيجيات دعم التغيير من خلال السياسات الداخلية
- ضمان استمرارية التغيير وتحقيق أثر طويل المدى
ورشة عمل: تطوير خطة تعزيز ثقافة التغيير داخل المؤسسة
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
