قائد الفريق الفعال والتميز في قيادة الأفراد
قيادة فعّالة لتحفيز الفرق وإلهامها لتحقيق أهداف المؤسسة
مقدمة:
في بيئة الأعمال المعاصرة، تبرز الحاجة إلى قائد استراتيجي قادر على بناء وقيادة فرق عمل فعّالة تتمتع بروح التعاون والتميز، وتسعى لتحقيق أهداف المؤسسة برؤية واضحة وأداء عالي المستوى. من هنا تقدم يوروماتيك دورة قائد الفريق الفعال والتميز في قيادة الأفراد، لتأهيل قادة الفرق والمدراء وتمكينهم من اكتساب المهارات المتقدمة لقيادة الفرق بشكل احترافي، وتعزيز الأداء الفردي والجماعي لتحقيق التميز المؤسسي.
تسعى هذه الدورة إلى تطوير قدرات المشاركين القيادية والاستراتيجية في بناء وتوجيه وتحفيز الأفراد، مع التركيز على الأدوات والتقنيات الحديثة في القيادة الفعالة، وإدارة التواصل، وتحفيز الابتكار والإبداع داخل الفرق. كما توفر الدورة فرصة استثنائية لاستعراض أحدث الممارسات العالمية الناجحة في مجال القيادة الجماعية وإدارة الأداء، والتي تمكن المشاركين من تطبيق أساليب احترافية تعزز الكفاءة وتحقق الاستدامة التنظيمية.
سيتمكن المشاركون من خلال هذه الدورة من التعرف على استراتيجيات بناء ثقافة التعاون، وتطوير قدراتهم في اتخاذ القرارات القيادية الفعّالة، وإدارة النزاعات، والتأثير الإيجابي على أعضاء الفريق. هذه الدورة هي خيار استراتيجي للقادة الذين يسعون لقيادة فرقهم نحو النجاح المؤسسي وتعزيز قدرتهم على التميز في بيئات العمل المتغيرة.
اهداف البرنامج
سيتمكن المشاركون في نهاية دورة قائد الفريق الفعال والتميز في قيادة الأفراد من:
- تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لفرق العمل المؤسسية.
- تعزيز الأداء الجماعي والفردي من خلال التحفيز والتوجيه الفعال.
- بناء وإدارة فرق عمل عالية الكفاءة لتحقيق أهداف المؤسسة.
- تطبيق أحدث أساليب التواصل القيادي الفعال مع الأفراد والفرق.
- استخدام استراتيجيات القيادة الفعّالة في إدارة التحديات التنظيمية.
- تعزيز ثقافة التعاون والابتكار داخل الفريق والمؤسسة.
- اكتساب مهارات التعامل مع النزاعات وتحويلها إلى فرص تطويرية.
- قيادة التغيير المؤسسي من خلال التأثير الإيجابي على فرق العمل.
- استخدام مؤشرات واضحة لتقييم أداء الأفراد وتحسينه باستمرار.
- إعداد خطط عمل تنفيذية لرفع مستوى أداء الفرق وتعزيز التميز المؤسسي.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة قائد الفريق الفعال والتميز في قيادة الأفراد على أسلوب تفاعلي وتطبيقي حديث، يهدف إلى تعزيز وتطوير مهارات المشاركين في قيادة وإدارة الفرق بشكل احترافي. تشتمل المنهجية على جلسات تدريبية مكثفة، وورش عمل عملية، وحوارات جماعية تفاعلية، بالإضافة إلى دراسة وتحليل حالات عملية من الواقع المؤسسي لمؤسسات عالمية رائدة في مجال القيادة الجماعية.
تركز الدورة أيضًا على تمارين فردية وجماعية تطبيقية، تساعد المشاركين على تعزيز مهارات التواصل والتأثير وحل النزاعات واتخاذ القرارات الفعّالة. كما توفر الدورة بيئة تدريبية تفاعلية تشجع المشاركين على تبادل الخبرات والمعارف، بما يضمن تطبيقًا عمليًا مباشرًا للمهارات المكتسبة في أماكن عملهم، وتحقيق نتائج إيجابية ملموسة في قيادة فرقهم بكفاءة وتميز مستدام.
محتوى البرنامج:
القيادة الاستراتيجية ودور قائد الفريق
- مفهوم وأهمية القيادة الاستراتيجية في المؤسسات الحديثة
- خصائص ومهارات القائد الاستراتيجي المتميز
- الدور الاستراتيجي لقائد الفريق في تحقيق رؤية المؤسسة
- مسؤوليات وأدوار القائد الاستراتيجي في إدارة الأفراد
- نماذج عملية ناجحة لقيادة الفرق بشكل استراتيجي
بناء وتطوير فرق العمل الاستراتيجية
- أسس تكوين الفرق عالية الأداء
- اختيار وتطوير أعضاء الفريق بشكل استراتيجي
- مراحل نمو الفريق وكيفية تعزيز التماسك والتعاون
- تقييم أداء الفريق وتحسينه وفق مؤشرات واضحة
- تطبيقات عملية ودراسة حالات في بناء فرق متميزة
مهارات التواصل القيادي الفعّال
- مهارات الاتصال الفعّال والتواصل المؤثر مع الفريق
- إدارة الحوار الاستراتيجي والنقاش البنّاء
- التغذية الراجعة الفعّالة لتعزيز أداء الأفراد
- مهارات الاستماع النشط والتفاعل مع تحديات الفريق
- تمارين عملية وتطبيقات لتعزيز التواصل القيادي
تحفيز الأفراد وقيادة الأداء المتميز
- أساليب واستراتيجيات تحفيز أعضاء الفريق
- القيادة الملهمة وتأثيرها في تحقيق الأهداف المؤسسية
- تحديد وتوجيه الطاقات والمواهب داخل الفريق
- تطوير بيئة عمل داعمة ومحفزة للأداء العالي
- تطبيقات عملية لتحفيز الأفراد وتعزيز الإنتاجية
القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير في الفريق
- دور قائد الفريق في قيادة التغيير المؤسسي
- استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير وإدارتها
- تطوير المرونة القيادية لدى أعضاء الفريق
- تعزيز ثقافة التكيف مع التغييرات التنظيمية
- دراسات حالة لقيادة فرق العمل خلال مراحل التغيير
تطبيقات وورش عملية متقدمة
- ورش عمل تطبيقية لقيادة الفرق بطريقة استراتيجية
- تدريبات على مواقف قيادية عملية
- إعداد خطط تنفيذية لتطوير أداء الفريق الاستراتيجي
- جلسات تقييم الأداء القيادي ووضع خطط التطوير المستمر
- تبادل الخبرات بين المشاركين ومناقشة التجارب الناجحة
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
