فن القيادة المؤثرة والإبداعية المتقدمة
اساسيات القيادة المؤثرة والإبداعية لتحقيق التميز والنتائج في بيئات العمل
مقدمة:
تعتبر القيادة المؤثرة والإبداعية المتقدمة أساسًا لتحقيق النجاح المستدام في بيئات العمل المعاصرة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة من تطوير مهاراتهم القيادية للتأثير بفعالية وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأداء المتميز. ترتكز الدورة على مبادئ القيادة الإبداعية التي تعزز التفكير الابتكاري والقدرة على حل المشكلات بطرق غير تقليدية.
من خلال استراتيجيات القيادة المؤثرة، سيكتسب المشاركون القدرة على بناء علاقات قوية مع فرقهم وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تركز الدورة على تطوير مهارات التواصل الفعّال وتعزيز الثقة بين القادة والموظفين، مما يسهم في تحسين الإنتاجية وزيادة مستوى الرضا الوظيفي.
بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة كيفية تعزيز الإبداع في بيئة العمل ودمج الحلول المبتكرة في العمليات اليومية للمؤسسة. سيتعلم القادة كيفية التكيف مع التغيرات السريعة والاستجابة بمرونة للتحديات التي تواجه مؤسساتهم. تقدم الدورة أدوات عملية وأساليب حديثة تُمكّن القادة من تحقيق التفوق المؤسسي، مع التركيز على الابتكار والتحفيز وبناء فرق عمل متكاملة. تعد هذه الدورة فرصة ثمينة للقادة الطموحين الذين يسعون لتعزيز قدراتهم على قيادة التغيير وتحقيق النجاح الطويل الأمد.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة المؤثرة لتحفيز الفرق نحو النجاح.
- تعزيز التفكير الإبداعي لحل المشكلات بطرق غير تقليدية.
- بناء الثقة والتواصل الفعّال بين القادة وفرق العمل.
- اكتساب استراتيجيات متقدمة في القيادة لتحقيق التميز المؤسسي.
- تعزيز الابتكار في بيئة العمل لتحقيق النجاح المستدام.
- تطوير المرونة القيادية لمواجهة التحديات والتغيرات السريعة.
- تمكين القادة من بناء علاقات قوية مع الموظفين.
- تحفيز فرق العمل لتحقيق الأداء المتميز والأهداف المشتركة.
- تطبيق حلول مبتكرة في العمليات اليومية للمؤسسات.
- تحسين الإنتاجية وزيادة الرضا الوظيفي من خلال القيادة الإبداعية.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " فن القيادة المؤثرة والإبداعية المتقدمة " على مزيج من الأساليب النظرية والتطبيقية لتعزيز المهارات القيادية لدى المشاركين. سيتم تقديم محاضرات تفاعلية تشرح المفاهيم الأساسية للقيادة المؤثرة والإبداعية، مع التركيز على تطوير استراتيجيات مبتكرة لتحفيز الفرق وبناء الثقة. سيتم دعم ذلك بأمثلة عملية ودراسات حالة حقيقية من بيئات العمل لتمكين المشاركين من فهم كيفية تطبيق هذه المفاهيم بشكل فعال.
بالإضافة إلى ذلك، ستتضمن المنهجية ورش عمل عملية وجلسات تدريبية جماعية، حيث سيتم تشجيع المشاركين على التعاون وتبادل الأفكار. سيتاح لهم فرصة حل المشكلات القيادية باستخدام أساليب مبتكرة، مما يعزز قدرتهم على اتخاذ قرارات استراتيجية في مواقف العمل اليومية. الهدف من هذه المنهجية هو تمكين المشاركين من تحويل المعرفة النظرية إلى ممارسات قيادية مؤثرة تسهم في تحقيق التميز المؤسسي.
محتوى البرنامج:
مبادئ القيادة المؤثرة
- تعريف القيادة المؤثرة وأثرها على نجاح المؤسسات.
- صفات القائد المؤثر وكيفية تطويرها.
- دور القيادة المؤثرة في تحفيز الفرق وتحقيق الأهداف.
- بناء علاقات قوية وثقة متبادلة مع الفريق.
- تطبيق القيادة المؤثرة في بيئات العمل المختلفة.
القيادة الإبداعية في بيئة العمل
- أهمية الإبداع في تطوير أساليب القيادة.
- تحفيز التفكير الإبداعي لحل المشكلات والتحديات.
- أدوات تعزيز الابتكار بين أعضاء الفريق.
- استراتيجيات القيادة الإبداعية في تعزيز الأداء المؤسسي.
- دور الإبداع في تحقيق التميز المؤسسي.
تحفيز الفرق من خلال القيادة المؤثرة
- أساليب القيادة التحفيزية لتعزيز مشاركة الفرق.
- بناء بيئة عمل محفزة تدعم الابتكار والإبداع.
- كيفية استخدام القيادة المؤثرة لتحفيز الأداء العالي.
- تعزيز الروح الإيجابية والالتزام بين أعضاء الفريق.
- أمثلة عملية لتحفيز الفرق وتحقيق النجاح.
استراتيجيات القيادة الإبداعية للتفوق المؤسسي
- تطبيق التفكير الإبداعي في اتخاذ القرارات القيادية.
- تطوير استراتيجيات إبداعية لمواجهة تحديات العمل.
- استراتيجيات الابتكار لتطوير أداء المؤسسة.
- تحويل الأفكار الإبداعية إلى نتائج ملموسة.
- دور القائد في دعم الابتكار والتغيير المؤسسي.
القيادة المؤثرة في إدارة التغيير
- كيفية قيادة التغيير بفعالية في المؤسسات.
- دور القيادة المؤثرة في تحقيق التغيير الإيجابي.
- استراتيجيات التكيف مع التحديات والظروف المتغيرة.
- تحفيز الفرق على تبني التغيير من خلال القيادة الإبداعية.
- أمثلة على تطبيق القيادة المؤثرة في إدارة التغيير.
القيادة المؤثرة وبناء ثقافة الإبداع المؤسسي
- بناء ثقافة مؤسسية ترتكز على الابتكار والتميز.
- تطوير بيئة عمل تشجع على تبادل الأفكار الإبداعية.
- دور القيادة المؤثرة في نشر ثقافة الابتكار.
- كيفية قيادة فريق لتحقيق الابتكار المستدام.
- تعزيز التعاون والإبداع داخل المؤسسات.
تعزيز الأداء المؤسسي من خلال القيادة المؤثرة
- استراتيجيات لتحسين الأداء المؤسسي باستخدام القيادة المؤثرة.
- تطوير فرق عمل متميزة من خلال التأثير والتحفيز.
- استخدام القيادة المؤثرة لتحقيق التفوق في الأداء.
- تعزيز الإبداع لتحسين العمليات وزيادة الإنتاجية.
- أمثلة على النجاح المؤسسي من خلال القيادة المؤثرة.
القيادة المؤثرة والإبداع لتحقيق النجاح المستدام
- التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النجاح المستدام.
- استخدام الإبداع في تطوير رؤية مستقبلية.
- تطوير مهارات القيادة المؤثرة لتحقيق أهداف طويلة الأمد.
- بناء قادة مؤثرين وقادرين على الابتكار المستمر.
- أمثلة على القيادة المؤثرة التي تحقق النجاح المستدام.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
