شهادة احترافية في
قائد المشروع المحترف Project Leader Professional (PLP®)
قيادة وإدارة المشاريع وفقاً للمعايير العالمية
مقدمة:
في ظل عالم الأعمال المتغير باستمرار، أصبح النجاح مرتبطاً بقدرة المؤسسات على إدارة مشاريعها بكفاءة عالية واحترافية استثنائية. من هذا المنطلق، تأتي دورة قائد المشروع المحترف (Professional Project Leader) لتُقدّم لك أحدث المهارات والأدوات القيادية التي تمكنك من تحقيق أهداف مشاريعك الاستراتيجية بكفاءة، وجودة، وفاعلية.
تهدف دورة قائد المشروع المحترف (Professional Project Leader) إلى تزويد المشاركين بالمعرفة المتقدمة والمهارات العملية في قيادة وإدارة المشاريع وفقاً للمعايير العالمية، بدءاً من التخطيط الاستراتيجي وحتى التنفيذ الناجح وإدارة المخاطر واتخاذ القرارات الفعّالة، مروراً بتطوير مهارات الاتصال والقيادة والتفاوض وإدارة فرق العمل بشكل احترافي ومؤثر.
بانضمامك إلى دورة قائد المشروع المحترف (Professional Project Leader)، ستكون مستعداً للتعامل مع التحديات وتحويلها إلى فرص نجاح حقيقية، لتصبح قائداً مميزاً في إدارة المشاريع، قادراً على المساهمة في تحقيق الريادة والتميز المؤسسي.
الكفاءات المستهدفة:
- تخطيط المشاريع
- قيادة فرق المشاريع
- اتخاذ قرارات المشاريع
- إدارة مخاطر المشاريع
- إدارة موارد ووقت المشاريع
- التواصل والتفاوض بالمشاريع
- تقييم أداء وجودة المشاريع
أهداف الدورة:
- إتقان مهارات التخطيط والتنفيذ الناجح للمشاريع وفق أفضل الممارسات.
- تعزيز القدرات القيادية لإدارة فرق المشاريع بكفاءة واحترافية.
- تمكين المشاركين من إدارة المخاطر المحتملة في بيئة المشاريع.
- تطوير مهارات الاتصال والتفاوض الفعال لتحقيق نجاح المشروع.
- التعرف على منهجيات تقييم أداء وجودة المشاريع بشكل احترافي.
- صقل مهارات اتخاذ القرارات الصحيحة بالوقت المناسب للمشاريع.
- تمكين المتدربين من استخدام أدوات إدارة المشاريع بفاعلية عالية.
- تعزيز مهارات إدارة موارد المشاريع لتحقيق أفضل النتائج الممكنة.
- تطوير التفكير الاستراتيجي والابتكاري لتحقيق الأهداف المنشودة للمشروع.
- تأهيل محترفين قادرين على قيادة المشاريع بكفاءة وتميز مستدام.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة قائد المشروع المحترف (Professional Project Leader) على مزيج من أساليب التعلم التفاعلي، التي تشمل الشرح النظري المركّز مع التطبيقات العملية المكثفة، من خلال دراسات حالة واقعية، وتمارين جماعية تفاعلية، وورش عمل تطبيقية، لضمان تعزيز مهارات المشاركين بشكل فعّال. كما تشمل المنهجية نقاشات مفتوحة تهدف لتبادل الخبرات وتقديم تغذية راجعة مستمرة، مما يسمح للمشاركين بربط المفاهيم النظرية بالتطبيقات العملية بوضوح واحترافية.
تركز دورة قائد المشروع المحترف (Professional Project Leader) على تفعيل دور المشاركين عبر محاكاة بيئة المشاريع الحقيقية، وتشجيعهم على استخدام أدوات إدارة المشاريع الحديثة، لتحسين قدراتهم في القيادة واتخاذ القرارات وإدارة المخاطر. ويتم تعزيز التعلم بالمراجعة والتقييم الذاتي، لتطوير الثقة والكفاءة في إدارة وقيادة المشاريع بنجاح.
محتوى البرنامج:
التخطيط الاحترافي للمشاريع
- تحديد رؤية وأهداف المشروع.
- إعداد ميثاق المشروع باحترافية.
- بناء خطة المشروع الزمنية.
- توزيع المسؤوليات بوضوح وفعالية.
- تحديد معايير نجاح المشروع.
تطبيق عملي: إعداد خطة مشروع متكاملة باستخدام أدوات احترافية.
القيادة الفعّالة لفرق المشاريع
- تكوين فرق المشاريع بشكل احترافي.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات بفاعلية.
- تطبيق أساليب التحفيز والتأثير القيادي.
- إدارة النزاعات داخل فريق المشروع.
- تقييم وتطوير أداء الفريق.
تطبيق عملي: تمرين محاكاة لقيادة فريق مشروع وحل النزاعات.
الاحتراف في إدارة مخاطر المشاريع
- تحديد وتحليل المخاطر المحتملة للمشروع.
- تقييم أثر المخاطر وتحديد الأولويات.
- وضع خطط استباقية لمواجهة المخاطر.
- التحكم في المخاطر أثناء تنفيذ المشروع.
- توثيق المخاطر والدروس المستفادة.
تطبيق عملي: إعداد سجل مخاطر مع خطة استجابة فعلية.
الإدارة المتقدمة لموارد المشاريع
- تخطيط موارد المشروع البشرية والمادية.
- وضع الميزانية التقديرية للمشروع.
- استخدام أساليب الجدولة الزمنية باحترافية.
- متابعة استخدام الموارد وضبطها.
- التعامل مع تغييرات الموارد بكفاءة.
تطبيق عملي: إعداد ميزانية وجدول زمني احترافي لمشروع واقعي.
التواصل والتفاوض في المشاريع
- تطبيق استراتيجيات التواصل الاحترافي بالمشروع.
- إدارة الاجتماعات بفاعلية عالية.
- مهارات إعداد وعرض تقارير المشاريع.
- مهارات التفاوض وحل المشكلات.
- التواصل مع أصحاب المصلحة والشركاء.
تطبيق عملي: محاكاة تفاوض وحل مشكلة مع أصحاب المصلحة في المشروع.
التقييم الاحترافي لأداء المشاريع
- تطبيق منهجيات تقييم جودة المشروع.
- إعداد تقارير الأداء الاحترافية.
- تحليل نتائج الأداء واقتراح التحسينات.
- إدارة عمليات الإغلاق والتسليم.
- توثيق وأرشفة دروس المشروع المستفادة.
تطبيق عملي: إعداد تقرير تقييم الأداء النهائي لمشروع مكتمل.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
