
دورة تدريبية معتمدة
قيادة الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا
ممارسات التميز للقادة في عصر الذكاء الاصطناعي
مقدمة دورة قيادة الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا
في عصر الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المتسارعة، أصبحت المؤسسات مطالبة بإعادة صياغة استراتيجياتها القيادية لتواكب التغيرات المتلاحقة في بيئة الأعمال. لم يعد الاعتماد على الأساليب التقليدية في الإدارة كافيًا لتحقيق النجاح، بل أصبح من الضروري تبني حلول مبتكرة تعتمد على الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية لتحسين الكفاءة وزيادة الإنتاجية.
تسهم التقنيات الحديثة مثل البيانات الضخمة، والتعلم الآلي، وإنترنت الأشياء في توفير رؤى دقيقة تساعد القادة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على تحليل شامل للمعلومات. كما أن دمج هذه التقنيات في العمليات اليومية للمؤسسات يفتح آفاقًا جديدة للابتكار والتوسع في الأسواق العالمية.
تهدف دورة " قيادة الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا " إلى تزويد القادة والمديرين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم تأثير الذكاء الاصطناعي على بيئة الأعمال واستغلاله لتعزيز التنافسية. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية صياغة استراتيجيات مرنة، وإدارة التغيير بفعالية، وتحفيز فرق العمل لتحقيق الابتكار المستدام.
هذه الدورة تمثل خطوة أساسية لكل قائد يسعى إلى بناء مستقبل ناجح لمؤسسته في عالم يتغير بسرعة بفعل الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المتقدمة.
الكفاءات المستهدفة:
- القيادة الرقمية: تطوير مهارات قيادة الفرق في بيئات رقمية متغيرة.
- إدارة التغيير: القدرة على توجيه المؤسسات خلال التحولات التقنية.
- الابتكار الاستراتيجي: صياغة وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
- اتخاذ القرار المبني على البيانات: تحليل البيانات لاتخاذ قرارات فعالة.
- التفكير التحليلي: تقييم الفرص والتحديات في ظل التقنيات الحديثة.
- إدارة المخاطر التقنية: التعرف على المخاطر الرقمية وتطوير حلول فعالة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم دور الذكاء الاصطناعي في قيادة الأعمال الحديثة.
- تطوير استراتيجيات قيادية مبتكرة تعتمد على التحول الرقمي.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار بناءً على تحليل البيانات.
- إدارة التغيير المؤسسي بفعالية في بيئات رقمية متطورة.
- اكتشاف فرص الابتكار وتحقيق التميز في الأسواق.
- تطبيق أحدث التقنيات لتحسين الأداء المؤسسي المستدام.
- بناء فرق عمل متطورة قادرة على التكيف التقني.
- تحليل المخاطر التقنية ووضع خطط استجابة فعالة.
- دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات النمو المؤسسي.
- تحسين الكفاءة التشغيلية باستخدام حلول رقمية مبتكرة.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " قيادة الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا " على منهجية تدريب تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي لضمان اكتساب المشاركين مهارات قيادية متقدمة. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية وعروض تقديمية مدعومة بدراسات حالة حقيقية توضح كيفية تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في قيادة المؤسسات. كما تتضمن الدورة جلسات نقاش مفتوحة لتبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين.
تركز المنهجية أيضًا على ورش عمل تطبيقية وتمارين جماعية لتطوير حلول مبتكرة للتحديات الواقعية التي تواجه المؤسسات. بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام أدوات تحليل البيانات والتخطيط الاستراتيجي لمساعدة القادة على صياغة استراتيجيات فعالة وقابلة للتنفيذ، مما يعزز قدرتهم على قيادة التحول الرقمي بفعالية واستدامة.
محتوى البرنامج:
مفاهيم القيادة الرقمية والتحول الرقمي
- مقدمة في القيادة الرقمية وأهميتها في العصر الحديث.
- الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الرقمية.
- العوامل المؤثرة في نجاح التحول الرقمي.
- دور القادة في توجيه التغيير الرقمي بالمؤسسات.
- التوجهات العالمية في القيادة الرقمية والابتكار.
الذكاء الاصطناعي في بيئة الأعمال
- أساسيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الأعمال.
- استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العمليات التشغيلية.
- دور الذكاء الاصطناعي في دعم اتخاذ القرار.
- دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات النمو المؤسسي.
- التحديات الأخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في القيادة.
الابتكار والتحول الرقمي في المؤسسات
- بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
- استراتيجيات التحول الرقمي الناجحة.
- أدوات وتقنيات دعم الابتكار المؤسسي.
- كيفية إدارة المشاريع الرقمية بفعالية.
- قياس أثر الابتكار الرقمي على الأداء المؤسسي.
اتخاذ القرار المبني على البيانات
- مفهوم القيادة المعتمدة على البيانات (Data-Driven Leadership).
- أدوات تحليل البيانات لدعم القرارات القيادية.
- تحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية.
- إدارة المخاطر باستخدام تحليلات البيانات.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في التوجيه الاستراتيجي.
إدارة التغيير في عصر التكنولوجيا
- استراتيجيات إدارة التغيير الرقمي بنجاح.
- كيفية التغلب على مقاومة التغيير.
- دور القيادة في تعزيز ثقافة التكيف والتطوير.
- تصميم خطط التغيير الفعالة والمتدرجة.
- تقييم نتائج التغيير وتحسين العمليات المستمرة.
استراتيجيات النمو والتميز المؤسسي
- تطوير استراتيجيات نمو مستدامة عبر الحلول الرقمية.
- التوسع في الأسواق باستخدام التكنولوجيا الذكية.
- تعزيز تجربة العملاء من خلال الابتكار الرقمي.
- إدارة الكفاءات والموارد البشرية في التحول الرقمي.
- بناء ميزة تنافسية عبر التقنيات الناشئة.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.