دورة تدريبية معتمدة
قيادة الإبداع والابتكار والتميز المؤسسي
قيادة الابتكار وتمكين الإبداع وصياغة مستقبل التميز المؤسسي
مقدمة:
في عالم مليء بالتغيرات السريعة والمنافسة المستمرة، تُعد قيادة الإبداع والابتكار أداة حيوية لتحقيق التميز المؤسسي (Institutional Excellence) وبناء ميزة تنافسية مستدامة. تقدم دورة قيادة الإبداع والابتكار والتميز المؤسسي (Leadership for Creativity, Innovation, and Institutional Excellence) إطارًا عمليًا واستراتيجيات مبتكرة تمكّن القادة من تعزيز ثقافة الابتكار المؤسسي (Institutional Innovation) وتطوير الأداء التنظيمي لتحقيق النجاح.
تُركز الدورة على تنمية مهارات المشاركين في استخدام أدوات التفكير الإبداعي (Creative Thinking Tools) مثل العصف الذهني (Brainstorming) والتفكير التصميمي (Design Thinking) لتطوير حلول مبتكرة للتحديات المؤسسية. كما يتم استعراض تقنيات إدارة التغيير (Change Management) والابتكار التحويلي (Transformational Innovation) لتعزيز المرونة التنظيمية واستدامة النمو.
بالإضافة إلى ذلك، ستزود الدورة المشاركين باستراتيجيات القيادة التحفيزية (Motivational Leadership) لتمكين فرق العمل وتحفيز الإبداع داخل المؤسسة. كما ستتعرف على كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (Key Performance Indicators - KPIs) لمتابعة وقياس نجاح الابتكارات وضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
من خلال المحاضرات التفاعلية وورش العمل العملية سيكتسب المشاركون الأدوات والخبرات اللازمة لقيادة الإبداع والتميز داخل مؤسساتهم.
الكفاءات المستهدفة لدورة قيادة الإبداع والابتكار والتميز المؤسسي:
- مهارات التفكير الإبداعي (Creative Thinking Skills)
- القدرة على توليد أفكار مبتكرة واستخدام أدوات مثل Design Thinking لحل التحديات المؤسسية.
- القيادة التحفيزية (Motivational Leadership)
- تطوير مهارات تحفيز الفرق وبناء ثقافة عمل تدعم الابتكار والإبداع.
- إدارة الابتكار (Innovation Management)
- استخدام استراتيجيات مبتكرة مثل Open Innovation وDisruptive Innovation لتعزيز التميز المؤسسي.
- إدارة التغيير (Change Management)
- قيادة التحولات المؤسسية بفعالية مع ضمان الاستدامة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- التفكير الاستراتيجي (Strategic Thinking)
- صياغة استراتيجيات طويلة المدى تدعم التميز المؤسسي وتحقق الرؤية المستقبلية.
- قياس الأداء المؤسسي (Institutional Performance Measurement)
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم نجاح الابتكار وتحقيق الأهداف التنظيمية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات التفكير الإبداعي لحل التحديات المؤسسية المعقدة.
- تعلم استراتيجيات الابتكار التحويلي لتعزيز الأداء المؤسسي المستدام.
- بناء ثقافة تنظيمية تدعم الابتكار وتحقق التميز المؤسسي.
- اكتساب أدوات التفكير التصميمي لتطوير حلول مبتكرة وفعالة.
- تحسين مهارات القيادة التحفيزية لتمكين الفرق وتعزيز الإبداع.
- تطبيق تقنيات إدارة التغيير لضمان استمرارية التطور المؤسسي.
- قياس الابتكار باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين النتائج.
- صياغة استراتيجيات طويلة المدى لتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
- تعزيز المرونة المؤسسية للتكيف مع المتغيرات وتحقيق النمو المستدام.
- استخدام الأدوات الحديثة لدعم عمليات الابتكار والتميز المؤسسي.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لدورة قيادة الإبداع والابتكار والتميز المؤسسي تعتمد على الدمج بين الجوانب النظرية والتطبيقات العملية لتزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتعزيز الإبداع والتميز المؤسسي. يتم تقديم محتوى الدورة من خلال محاضرات تفاعلية تُركز على المفاهيم الأساسية مثل التفكير التصميمي (Design Thinking) وإدارة التغيير (Change Management) ،مع شرح تقنيات مبتكرة مثل Open Innovation وBrainstorming لتحفيز الأفكار الإبداعية.
تشمل الدورة ورش عمل عملية ودراسات حالة حقيقية تمكّن المشاركين من تطبيق المفاهيم المكتسبة في بيئات العمل الواقعية. يتم استخدام أدوات حديثة مثل مصفوفة التفكير الاستراتيجي (Strategic Thinking Matrix) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم الابتكار والتميز المؤسسي. بالإضافة إلى ذلك، تُقدم أنشطة جماعية لتعزيز التعاون بين المشاركين ومشاركة التجارب المهنية، مما يساهم في خلق بيئة تعليمية ديناميكية وفعّالة.
محتوى البرنامج:
أساسيات الإبداع والابتكار في القيادة
- تعريف الإبداع والابتكار وأهميتهما في تعزيز التميز المؤسسي.
- الفرق بين التفكير الإبداعي والتفكير التقليدي في القيادة.
- دور القائد في تحفيز الإبداع داخل الفرق والمؤسسات.
- أدوات التفكير الإبداعي مثل Brainstorming وMind Mapping.
- تحديات الإبداع المؤسسي وكيفية التغلب عليها.
ورشة عمل: تصميم حلول إبداعية لتحديات تنظيمية باستخدام العصف الذهني.
بناء ثقافة الابتكار في المؤسسات
- أهمية الثقافة التنظيمية في دعم الابتكار.
- أساليب بناء بيئة عمل محفزة على التفكير الإبداعي.
- تعزيز التعاون بين الفرق لتعظيم فرص الابتكار.
- دور القيادة في إزالة العوائق أمام الإبداع المؤسسي.
- تطبيق الابتكار المفتوح (Open Innovation) لتعزيز النمو المؤسسي.
ورشة عمل: تصميم خطة لتعزيز ثقافة الابتكار في المؤسسات.
استراتيجيات القيادة التحفيزية لتعزيز الابتكار
- فهم أسس القيادة التحفيزية ودورها في دعم الإبداع.
- تقنيات تحفيز الفرق لتعزيز الابتكار والإبداع المؤسسي.
- إدارة الصراعات بفعالية لخلق بيئة عمل مبتكرة.
- استخدام الذكاء العاطفي في قيادة الابتكار.
- تطوير المهارات القيادية اللازمة لتمكين الفرق.
ورشة عمل: محاكاة سيناريوهات لتحفيز الفرق في بيئات العمل الديناميكية.
التفكير التصميمي كأداة لتعزيز الإبداع
- مفهوم التفكير التصميمي وأهميته في حل المشكلات.
- مراحل التفكير التصميمي: التعاطف، التعريف، الأفكار، النمذجة، الاختبار.
- أدوات التفكير التصميمي مثل Customer Journey Mapping.
- تطبيق التفكير التصميمي في تصميم الحلول الإبداعية.
- قصص نجاح مؤسسية باستخدام التفكير التصميمي.
ورشة عمل: تطوير حلول مبتكرة لتحديات واقعية باستخدام التفكير التصميمي.
إدارة التغيير لتعزيز التميز المؤسسي
- مفهوم إدارة التغيير وأهميته في دعم الابتكار.
- استراتيجيات قيادة التغيير المؤسسي بفعالية.
- التغلب على مقاومة التغيير داخل المؤسسات.
- قياس تأثير التغيير على الأداء المؤسسي.
- تطبيق أدوات مثل ADKAR Model لتخطيط وتنفيذ التغيير.
ورشة عمل: إعداد خطة إدارة تغيير لتطوير مبادرة مؤسسية مبتكرة.
قياس الأداء المؤسسي لتعزيز الابتكار والتميز
- أهمية قياس الأداء لتقييم نجاح الابتكار المؤسسي.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها في تحسين الابتكار.
- تحليل العوائد على الاستثمار في الابتكار (ROI of Innovation).
- تحسين الأداء المؤسسي من خلال مراجعة مستمرة للابتكار.
- إنشاء تقارير أداء لتوثيق النجاح وتعزيز التميز.
ورشة عمل: إعداد نموذج تقييم أداء لمبادرة ابتكارية في مؤسسة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
