
دورة تدريبية معتمدة
قيادة المرونة المؤسسية الاستراتيجية
تعزيز المرونة الاستراتيجية والتميز في قيادة المؤسسات نحو النجاح المستدام
مقدمة دورة قيادة المرونة المؤسسية الاستراتيجية
في عالم يشهد تغيرات متسارعة وتحديات غير مسبوقة، أصبحت المرونة المؤسسية عنصرًا أساسيًا لتمكين المؤسسات من التكيف مع الأزمات والاستفادة من الفرص الجديدة. مع ظهور متغيرات اقتصادية وتقنية واجتماعية معقدة، يتطلب النجاح المؤسسي اليوم قيادة استراتيجية قادرة على اتخاذ قرارات جريئة ومدروسة تعزز من قدرة المؤسسة على البقاء والتطور.
تأتي دورة " قيادة المرونة المؤسسية الاستراتيجية " لتلبي احتياجات القادة والمديرين الساعين إلى تعزيز مرونة مؤسساتهم وبناء ثقافة تنظيمية مبتكرة وداعمة. تهدف الدورة إلى تقديم الأدوات والمهارات العملية التي تتيح للمشاركين تطوير خطط استراتيجية، إدارة المخاطر بفعالية، وتحفيز فرق العمل على الإبداع والعمل بروح الفريق في مواجهة التحديات.
تتناول الدورة موضوعات حيوية مثل التخطيط الاستباقي، استراتيجيات اتخاذ القرار في الأوقات الحرجة، وكيفية تحويل الأزمات إلى فرص للنمو والتميز. من خلال مزيج من النظريات الحديثة ودراسات الحالة الواقعية، سيكتسب المشاركون رؤى عميقة حول بناء بيئة عمل مرنة ومستدامة قادرة على مواجهة تحديات المستقبل.
الكفاءات المستهدفة:
- التخطيط الاستراتيجي المرن: تصميم خطط قابلة للتكيف مع التغيرات.
- إدارة المخاطر: التنبؤ بالتحديات وإيجاد حلول فعّالة لها.
- القيادة الرشيقة: تعزيز التكيف والإبداع داخل الفرق.
- حل المشكلات: اتخاذ قرارات عملية ومدروسة في الأوقات الحرجة.
- التفكير الابتكاري: تحويل العقبات إلى فرص للنمو والتطور.
- بناء الثقافة التنظيمية: دعم بيئة مرنة ومستدامة لتحقيق النجاح.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير المرونة وبناء خطط استراتيجية مرنة تواكب المتغيرات المستمرة
- إدارة المخاطر والتنبؤ بالتحديات ووضع حلول استباقية فعّالة للتعامل معها
- تعزيز القيادة والتمكن من قيادة الفرق بفعالية وكفاءة عالية
- حل المشكلات واتخاذ قرارات مبتكرة ومدروسة في بيئات ديناميكية
- تعزيز الإبداع واستغلال التحديات كفرص للنمو والتطوير المؤسسي المستدام
- تحفيز الفرق وبناء ثقافة تعاون تعزز العمل الجماعي والإنتاجية المتزايدة
- تحقيق الاستدامة وضمان استمرارية الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف طويلة الأمد
- الاستجابة الفعّالة وتحسين قدرة المؤسسات على التكيف مع الأزمات المفاجئة
- تحقيق التميز وغرس بيئة تنظيمية داعمة للابتكار والمرونة المؤسسية المستدامة
- الجاهزية المستقبلية وتعزيز الاستعداد المؤسسي لمواجهة التغيرات واستثمار الفرص المتاحة
منهجية التدريب:
تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية تركز على الجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي. سيتم تقديم محتوى الدورة من خلال محاضرات تفاعلية وورش عمل عملية تهدف إلى تعزيز الفهم العميق للمفاهيم وتطوير المهارات القيادية اللازمة لبناء المرونة المؤسسية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة من مؤسسات ناجحة لتوضيح كيفية تطبيق الاستراتيجيات المرنة في بيئات العمل المتغيرة.
تتضمن المنهجية أيضًا أنشطة جماعية وتمارين تفاعلية لتحفيز المشاركين على التفكير الابتكاري والعمل بروح الفريق. كما ستتيح جلسات النقاش المفتوحة الفرصة لتبادل الخبرات والأفكار بين المشاركين، مما يسهم في تحسين قدرة القادة على اتخاذ قرارات مدروسة وفعالة. الهدف الأساسي من المنهجية هو ضمان اكتساب المشاركين مهارات قابلة للتطبيق العملي تُسهم في تعزيز أداء مؤسساتهم وتحقيق التميز المؤسسي.
محتوى البرنامج:
مقدمة في المرونة المؤسسية
- تعريف المرونة المؤسسية وأهميتها في العصر الحديث
- العوامل المؤثرة في قدرة المؤسسات على التكيف مع التغيرات
- فوائد بناء المرونة المؤسسية في تحقيق الاستدامة
- تحديات تعزيز المرونة في بيئات عمل ديناميكية
- دور القادة في تحقيق المرونة المؤسسية
ورشة عمل: تحليل نقاط القوة والضعف في المرونة المؤسسية
التخطيط الاستراتيجي المرن
- مفاهيم وأسس التخطيط الاستراتيجي المرن
- أدوات تقييم البيئة الداخلية والخارجية
- تصميم خطط استراتيجية قابلة للتكيف
- إدارة الأولويات وتخصيص الموارد بفعالية
- قياس وتقييم فعالية الاستراتيجيات المرنة
ورشة عمل: تصميم خطة استراتيجية مرنة لمؤسسة
إدارة المخاطر والتكيف
- تعريف المخاطر المؤسسية وأنواعها
- تحليل المخاطر باستخدام منهجيات حديثة
- تطوير خطط استباقية للتعامل مع الأزمات
- تطبيق إطار عمل لإدارة المخاطر المؤسسية
- تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات المفاجئة
ورشة عمل: إعداد خطة لإدارة المخاطر
القيادة الرشيقة والفعالة
- مبادئ القيادة الرشيقة في بيئات العمل المتغيرة
- دور القائد في تحفيز الفرق وتعزيز الابتكار
- اتخاذ القرارات الفعالة في أوقات التغيير
- بناء فرق عمل مرنة ومتكاملة
- مهارات الاتصال القيادي والتأثير الإيجابي
ورشة عمل: محاكاة قيادية لاتخاذ قرارات استراتيجية
تعزيز التفكير الابتكاري وحل المشكلات
- أساليب التفكير الابتكاري وتوليد الأفكار الجديدة
- تحويل التحديات إلى فرص للنمو
- تقنيات مبتكرة لحل المشكلات المؤسسية
- بناء ثقافة تنظيمية داعمة للإبداع
- أدوات لتحفيز الإبداع داخل الفريق
ورشة عمل: توليد أفكار مبتكرة لحل مشكلة مؤسسية
بناء الاستدامة والتميز المؤسسي
- مفهوم الاستدامة المؤسسية وأهميتها
- تعزيز الابتكار لتحقيق التميز في بيئة تنافسية
- قياس الأداء المؤسسي لضمان الاستدامة
- تطوير استراتيجيات طويلة الأمد لتحقيق النجاح
- بناء بيئة عمل داعمة للمرونة والابتكار
ورشة عمل: إعداد خطة لتحقيق التميز والاستدامة المؤسسي
الإعتمادات الدولية:

For more information on the IIBA®, please visit www.theiiba.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.