مدير المشاريع الاستراتيجي: قيادة برؤية مستقبلية
قيادة المشاريع برؤية استراتيجية مبتكرة
مقدمة:
في عالم يشهد تسارعًا استثنائيًا وتغيرات جذرية، أصبح دور مدير المشاريع أكثر أهمية من أي وقت مضى؛ فهو القائد الذي يملك الرؤية المستقبلية، والقدرة على اتخاذ القرارات الذكية وسط التحديات والتقلبات. وانطلاقًا من هذا الواقع، تأتي هذه الدورة التدريبية المتخصصة " مدير المشاريع الاستراتيجي: قيادة برؤية مستقبلية "، لتُحدث نقلة نوعية في مفهوم إدارة المشاريع، وتعزز من قدرة المديرين على صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات الفعالة، وتطوير حلول ابتكارية تحقق أهداف مؤسساتهم على المدى البعيد.
ستستكشف الدورة أحدث الأساليب والممارسات العالمية في إدارة المشاريع الاستراتيجية، وكيفية توظيف التفكير الاستراتيجي في اتخاذ القرارات وإدارة المخاطر بفاعلية. كما ستركز على تعزيز المهارات القيادية الضرورية لبناء فرق عمل قوية، وإلهامها نحو تحقيق التميز في التنفيذ والابتكار.
عبر جلسات عملية وتفاعلية، سنساعدك على تطوير مهاراتك في التخطيط الاستراتيجي، واستشراف المستقبل، والتعامل مع التعقيدات المختلفة بثقة واقتدار. انضم إلينا في هذه الرحلة الملهمة، واكتسب أدوات ومهارات فريدة تمكنك من قيادة مشاريعك بثبات، ورسم ملامح النجاح المستدام في عالم دائم التغير والتطور.
الكفاءات المستهدفة:
- تخطيط المشاريع برؤية استراتيجية واضحة.
- القيادة الفعالة لفرق المشاريع نحو تحقيق الأهداف.
- إدارة مخاطر المشاريع بشكل استباقي.
- تطبيق الابتكار والمرونة في تنفيذ المشاريع.
- التقييم والمتابعة المستمرة لأداء المشاريع.
- التكيف مع متغيرات بيئة المشروع بكفاءة عالية.
أهداف الدورة:
- تمكين المشاركين من التخطيط الاستراتيجي الفعال في إدارة المشاريع.
- تعزيز قدرات القيادة لدى مديري المشاريع لتحقيق التميز.
- اكتساب مهارات استشراف المستقبل وتوقع المخاطر قبل حدوثها.
- تعلم أساليب مبتكرة لتحسين تنفيذ ومتابعة أداء المشاريع.
- فهم وتطبيق مبادئ المرونة والتكيف مع تغييرات المشاريع.
- رفع كفاءة المشاركين في اتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة.
- بناء قدرات إدارة الفرق وتعزيز التواصل في المشاريع.
- تطوير منهجيات واضحة لقياس الأداء وتقييم نتائج المشاريع.
- التدريب على إدارة الموارد المتاحة بكفاءة وفعالية عالية.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية لنجاح واستدامة المشاريع المستقبلية.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " مدير المشاريع الاستراتيجي: قيادة برؤية مستقبلية " على تقديم محتوى احترافي ومتوازن بين النظرية والتطبيق، من خلال جلسات تفاعلية وورش عمل متخصصة تركز على التطبيق العملي المباشر. يتم توظيف مجموعة من التقنيات التدريبية الحديثة، مثل دراسة الحالات الواقعية، والمناقشات الجماعية، والعروض التوضيحية، التي تعزز قدرة المشاركين على استيعاب وتطبيق مبادئ القيادة الاستراتيجية في إدارة المشاريع.
كما تتضمن المنهجية استخدام أساليب المحاكاة ولعب الأدوار والتدريبات الجماعية، مما يتيح الفرصة للمشاركين لتطوير مهارات التفكير الاستراتيجي وحل المشكلات وإدارة المخاطر بشكل عملي وتطبيقي. وتُختتم الدورة بتقييم شامل لأداء المشاركين من خلال تقديم مشاريع عملية، تضمن إتقان المهارات المكتسبة وتطبيقها بنجاح في إدارة المشاريع الاستراتيجية المستقبلية.
محتوى البرنامج:
التخطيط الاستراتيجي للمشاريع
- مفاهيم وأسس التخطيط الاستراتيجي للمشاريع.
- صياغة الرؤية الاستراتيجية للمشروع.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية وربطها بالمشروع.
- أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمشاريع.
- تحويل الخطة الاستراتيجية إلى خطة تنفيذية واضحة.
- ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية لمشروع حقيقي.
قيادة وإدارة فرق المشاريع
- أنماط القيادة الفعالة في إدارة المشاريع.
- تحفيز وإلهام فرق عمل المشاريع.
- بناء وإدارة فرق العمل عالية الأداء.
- الاتصال الاستراتيجي والتواصل الفعّال في المشاريع.
- إدارة التحديات والصراعات داخل فريق المشروع.
- ورشة عمل: مهارات القيادة والتواصل الفعال في فريق المشروع.
إدارة المخاطر الاستراتيجية في المشاريع
- تحديد وتصنيف المخاطر في المشاريع.
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر المحتملة.
- التحليل الاستراتيجي والتنبؤ بالمخاطر المستقبلية.
- إعداد خطط الطوارئ والاستجابة للمخاطر.
- أدوات قياس ومتابعة المخاطر خلال مراحل المشروع.
- ورشة عمل: تطبيقات عملية في تحليل وتقييم المخاطر.
إدارة الابتكار والتغيير في المشاريع
- مفهوم الابتكار الاستراتيجي في المشاريع.
- إدارة التغيير في بيئة المشروع بشكل احترافي.
- تطبيق أدوات التفكير الإبداعي في تنفيذ المشاريع.
- التعامل مع مقاومة التغيير وتحفيز التكيف.
- الاستفادة من الابتكار في تحسين نتائج المشروع.
- ورشة عمل: ابتكار حلول إبداعية لتحديات واقعية في المشروع.
تقييم أداء المشاريع الاستراتيجية
- مؤشرات قياس أداء المشاريع (KPIs).
- تقييم ومتابعة مراحل المشروع بشكل استراتيجي.
- إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management).
- إعداد تقارير الأداء واتخاذ القرارات التصحيحية.
- المراجعة الاستراتيجية لتحقيق أهداف المشروع.
- ورشة عمل: إعداد مؤشرات الأداء لمشروع قائم.
مهارات التكيف مع متغيرات المشاريع
- مفهوم المرونة والتكيف في المشاريع.
- تحديد المتغيرات المحتملة في بيئة المشروع.
- الاستجابة السريعة والفعالة للتحديات الطارئة.
- تعزيز مهارات التفكير الاستباقي في إدارة المشروع.
- تطبيق أفضل الممارسات في التكيف مع المتغيرات.
- ورشة عمل: محاكاة إدارة مشروع في ظل متغيرات مفاجئة.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
