ممارسات الموارد البشرية الرشيقة Agile HR

دورة تدريبية معتمدة

ممارسات الموارد البشرية الرشيقة Agile HR

الأدوات والمعرفة اللازمة لتطبيق مبادئ منهجية Agile في إدارة الموارد البشرية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

كانت ممارسات الموارد البشرية التقليدية تركز على الهياكل الصارمة، والعمليات الهرمية، مع تأكيد على الاستقرار والسيطرة. ومع ذلك، في بيئة العمل الحالية المتغيرة، قد تكون هذه الأساليب التقليدية غير كافية. تمثل الموارد البشرية المرنة (Agile HR) تحولًا كبيرًا، حيث تركز على التكيف والتعاون والاستجابة السريعة. من خلال تبني المبادئ المستفادة من تطوير البرمجيات المرنة، مثل التخطيط التكراري وحلقات التغذية الراجعة، يمكن لأقسام الموارد البشرية تعزيز قدرتها على التنبؤ بالتغيير والتفاعل معه بفعالية أكبر.

تعد ممارسات الموارد البشرية الرشيقة Agile HR تحولًا مهمًا في طريقة إدارة وتنمية رأس المال البشري داخل المؤسسات، خاصة في بيئة العمل المتغيرة والمتسارعة اليوم. تهدف دورة ممارسات الموارد البشرية الرشيقة (Agile HR) إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتطبيق مبادئ منهجية Agile في إدارة الموارد البشرية، مما يتيح لهم التكيف بسرعة مع التغيرات، تعزيز التعاون بين الفرق، وتحقيق استجابة فعالة لاحتياجات الموظفين والمؤسسة.

تركز الدورة على كيفية تطبيق أساليب التخطيط التكراري، واستخدام حلقات التغذية الراجعة لتحسين الأداء وتطوير استراتيجيات مرنة تدعم الابتكار والتغيير المستمر. ستتعرف على كيفية تحسين إدارة الأداء، وتطوير المواهب، وقيادة التغيير التنظيمي بطريقة مرنة تعزز من قدرة المؤسسة على التكيف مع تحديات العصر الرقمي.

من خلال ورش العمل التفاعلية سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية الرشيقة التي تعزز القدرة على الاستجابة السريعة، مما يساهم في تحقيق نتائج مؤسسية أكثر استدامة ونجاحًا. هذه الدورة مثالية للمحترفين في الموارد البشرية الذين يتطلعون إلى تحسين قدرتهم على إدارة التغيير بشكل مبتكر وفعّال.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • فهم ممارسات الموارد البشرية الرشيقة وأساسيات تطبيقها الفعّال.
  • تطوير مهارات التكيف السريع مع التغيرات في بيئات العمل.
  • تعلم كيفية تطبيق مبادئ Agile في استراتيجيات الموارد البشرية.
  • تحقيق التفاعل المستمر من خلال حلقات التغذية الراجعة.
  • تعزيز التعاون بين الفرق لتطوير حلول مبتكرة للمؤسسة.
  • تحسين إدارة الأداء باستخدام أساليب مرنة وتحقيق استجابة فعّالة.
  • تنمية المواهب بشكل مرن بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.
  • قيادة التغيير التنظيمي من خلال استراتيجيات Agile مبتكرة.
  • تصميم استراتيجيات مرنة تدعم استدامة الأعمال والنمو المؤسسي.
  • تعزيز قدرة المؤسسات على التكيف مع تحديات العصر الرقمي

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " ممارسات الموارد البشرية الرشيقة Agile HR " تركز على الجمع بين النظرية والتطبيق العملي لضمان تحقيق أقصى استفادة. نحن نستخدم أساليب تعليم متقدمة تشمل التعلم التفاعلي والمشاركة الجماعية، حيث يتم تشجيع المشاركين على استكشاف مفاهيم جديدة من خلال ورش العمل والمناقشات الحية. هذه الأساليب مصممة لتعميق فهم الرشاقة في إدارة الموارد البشرية وتطوير الكفاءات من خلال الأمثلة الواقعية والتجارب التفاعلية.

في الجزء الثاني من الدورة، نركز على التطبيق العملي للمفاهيم من خلال مشاريع المجموعات والتمارين الفردية. يتم تكليف المشاركين بمهام تحاكي تحديات حقيقية يمكن أن يواجهوها في بيئاتهم المهنية، مما يسمح لهم بتطبيق النظريات التي تعلموها بشكل مباشر. هذا يضمن أن كل مشارك يغادر الدورة بالقدرة على تنفيذ التغييرات الرشيقة وتحسين الكفاءات بكفاءة في مؤسسته.

محتوى البرنامج:

مقدمة في ممارسات الموارد البشرية الرشيقة

  • تعريف ممارسات الموارد البشرية الرشيقة (Agile HR) وأهدافها.
  • الفرق بين الأساليب التقليدية والممارسات الرشيقة في الموارد البشرية.
  • أهمية التكيف السريع والاستجابة في بيئة العمل المتغيرة.
  • المبادئ الأساسية لمنهجية Agile وكيفية تطبيقها في الموارد البشرية.
  • فوائد تطبيق ممارسات الموارد البشرية الرشيقة في المؤسسات الحديثة.

ورشة عمل: تحليل الفجوات في الموارد البشرية التقليدية وتطبيق Agile HR.

التخطيط التكراري في إدارة الموارد البشرية

  • تعريف التخطيط التكراري وكيفية تطبيقه في الموارد البشرية.
  • فوائد التخطيط التكراري في تحسين استراتيجيات الموارد البشرية.
  • استخدام التكرار لتحسين البرامج والأنظمة في الموارد البشرية.
  • تحديد أولويات العمل وتنفيذ التعديلات في دورات زمنية قصيرة.
  • كيفية قياس نجاح التخطيط التكراري في تحسين الأداء المؤسسي.

ورشة عمل: تطوير خطة تكرارية لتحسين إدارة الموارد البشرية.

استخدام حلقات التغذية الراجعة في الموارد البشرية

  • أهمية التغذية الراجعة في تحسين الأداء داخل الفرق.
  • استراتيجيات جمع وتقديم التغذية الراجعة الفعّالة.
  • كيف تسهم حلقات التغذية الراجعة في تحسين الكفاءة التنظيمية.
  • كيفية دمج التغذية الراجعة في تقييم الأداء الوظيفي.
  • قياس تأثير التغذية الراجعة في تحفيز الموظفين.

ورشة عمل: تصميم نموذج حلقة تغذية راجعة لتحسين الأداء الوظيفي.

التكيف السريع مع التغيرات في بيئة العمل

  • استراتيجيات التكيف السريع لمواكبة التغيرات في السوق.
  • بناء فرق مرنة تتكيف مع التحديات التنظيمية المتغيرة.
  • دور القيادة الرشيقة في تحفيز التكيف السريع داخل الفرق.
  • تطبيق ممارسات Agile لتحسين القدرة على التكيف في الموارد البشرية.
  • كيفية قياس قدرة المؤسسة على التكيف مع التغييرات.

ورشة عمل: تطوير خطة عمل مرنة للاستجابة للتغيرات التنظيمية.

إدارة الأداء باستخدام الأساليب الرشيقة

  • تطبيق أساليب Agile في إدارة الأداء المؤسسي.
  • تحديد الأهداف القابلة للتكيف وتحقيق الأداء المرتفع.
  • تحسين التفاعل مع الموظفين من خلال أساليب مرنة.
  • تطوير الأنظمة التقييمية التي تدعم الابتكار والتحسين المستمر.
  • ربط الأداء الفردي والجماعي بالأهداف المؤسسية الاستراتيجية.

ورشة عمل: تصميم نظام تقييم أداء مرن لدعم الأهداف التنظيمية.

قيادة التغيير التنظيمي باستخدام ممارسات Agile HR

  • دور ممارسات الموارد البشرية الرشيقة في قيادة التغيير التنظيمي.
  • استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير باستخدام أساليب Agile.
  • تحسين التفاعل بين الموظفين والإدارة خلال فترات التغيير.
  • استخدام الابتكار لتحفيز التغيير التنظيمي المستدام.
  • قياس تأثير التغيير التنظيمي الذي يتم تنفيذه باستخدام Agile HR.

ورشة عمل: تطوير خطة قيادة التغيير باستخدام ممارسات Agile HR.

مخرجات الدورة التدريبية

  • تطبيق ممارسات الموارد البشرية الرشيقة لتعزيز التكيف في بيئة العمل.
  • استخدام التخطيط التكراري لتحسين استراتيجيات الموارد البشرية بشكل مستمر.
  • تعزيز أداء الموظفين من خلال تطبيق حلقات التغذية الراجعة الفعّالة.
  • تحسين استجابة المؤسسة للتغيرات السريعة في بيئة العمل.
  • تطوير وإدارة أنظمة أداء مرنة تدعم الأهداف المؤسسية.
  • قيادة التغيير التنظيمي باستخدام استراتيجيات الموارد البشرية الرشيقة.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×