منظومة استمرارية الأعمال وإدارة المخاطر

منظومة استمرارية الأعمال وإدارة المخاطر

إدارة استمرارية الأعمال: المعايير، والخطط والأنظمة

مقدمة:

تم تصميم دورة " منظومة استمرارية الأعمال وإدارة المخاطر " لتزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ خطط استمرارية الأعمال الفعّالة. تهدف هذه الدورة إلى تعليم المشاركين كيفية التعرف على المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها، ووضع استراتيجيات لضمان استمرار العمليات الحيوية للمؤسسة تحت أي ظرف.

من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية بناء خطط طوارئ واستجابة شاملة تتضمن جميع جوانب المؤسسة، من التكنولوجيا والبنية التحتية إلى الموارد البشرية والاتصالات. كما ستغطي الدورة تقنيات اختبار وتقييم الخطط لضمان فعاليتها وتحديثها بانتظام.،  بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على تقديم مساهمة حقيقية في تعزيز قدرة مؤسساتهم على الصمود في وجه التحديات والمخاطر، مما يعزز من استقرارها ومرونتها في مواجهة المستقبل. هذه الدورة تعد استثمارًا قيمًا لكل من يسعى إلى ضمان استمرارية الأعمال وتحقيق الأمان المؤسسي في عالم متغير باستمرار.

يستكشف هذا المساق التدريبي المفاهيم الأساسية والمبادئ وأفضل الممارسات لإدارة استمرارية الأعمال. سنقوم بفحص المعايير والأطر المختلفة التي توجه تطوير وتنفيذ أنظمة إدارة استمرارية الأعمال ، بما في ذلك ISO 22301:  ، المعيار الدولي لاستمرارية الأعمال. خلال الدورة ، ستكتسب رؤى حول المكونات الرئيسية لادارة استمرارية الأعمال BCM وتتعلم كيفية إنشاء استراتيجيات قوية للتخفيف من المخاطر وتقليل الاضطرابات. وتنفيذ خطط وأنظمة استمرارية الأعمال الفعالة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • اكتساب رؤية عملية لتطوير خطة استمرارية الأعمال وكيفية تنفيذها
  • فهم المفاهيم والمبادئ الحيوية المستخدمة في تخطيط استمرارية الأعمال
  • تعلم المنهجيات والمصطلحات المستخدمة للمرونة والممارسات المهنية
  • التعرف على إطار العمل لتعزيز إنتاجية الأعمال
  • التعرف على مهارات تقييم الأعمال وتقييم المخاطر
  • فهم أدوار ومسؤوليات مخطط ومدير استمرارية الأعمال
  • فهم كيفية تصميم خطة فعالة لاستمرارية الأعمال/التعافي من الكوارث
  • التعرف على الاتجاهات في صناعة استمرارية الأعمال وشرحها

منهجية التدريب:

تتبنى دورة " منظومة استمرارية الأعمال وإدارة المخاطر  " منهجية تدريب شاملة تجمع بين النظرية والتطبيق لتعزيز فهم المشاركين للمفاهيم الأساسية وتطوير مهاراتهم العملية. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية التي تقدم مفاهيم إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال، مع التركيز على كيفية تطبيق هذه المفاهيم في مواقف حقيقية. يتم تقديم الجلسات الدراسية باستخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة، مما يتيح للمشاركين رؤية كيفية التعامل مع التحديات المحتملة في بيئات العمل المختلفة.

تشمل المنهجية أيضًا ورش عمل تفاعلية وتمارين عملية تمكّن المشاركين من ممارسة مهاراتهم في إعداد خطط الطوارئ والاستجابة للأزمات. تُعقد جلسات النقاش الجماعي لتبادل الأفكار والخبرات، مما يعزز التعلم التعاوني والفهم المتبادل. يتم تقييم التقدم عبر اختبارات قصيرة ومشاريع تطبيقية تتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه بشكل عملي، مما يضمن اكتسابهم للمعرفة والمهارات اللازمة لضمان استمرارية الأعمال في مؤسساتهم. هذه المنهجية المتكاملة تضمن تحقيق أقصى استفادة من التدريب وتعزز قدرة المشاركين على تطبيق المفاهيم والأدوات بفعالية في بيئة العمل الفعلية.

محتوى البرنامج:

أساسيات إدارة استمرارية الأعمال

  • تعريف استمرارية الأعمال وأهميتها في المؤسسات.
  • المبادئ الأساسية لاستمرارية الأعمال.
  • دورة حياة إدارة استمرارية الأعمال.
  • العلاقة بين استمرارية الأعمال وإدارة المخاطر.
  • دراسة حالات عملية لتطبيقات استمرارية الأعمال.

الاستمرارية المؤسسية وإدارة الطوارئ

  • تحديد وتقييم المخاطر والطوارئ المحتملة.
  • تطوير استراتيجيات الاستجابة للطوارئ.
  • إعداد خطط الطوارئ وتحديد الأدوار والمسؤوليات.
  • تقنيات الاتصال الفعّال خلال الطوارئ.
  • دراسة حالات عملية لإدارة الطوارئ والاستمرارية المؤسسية.

تطوير خطط استمرارية الأعمال الفعّالة

  • مكونات خطط استمرارية الأعمال.
  • خطوات إعداد وتطوير خطط استمرارية الأعمال.
  • تقييم وتحديث الخطط بشكل دوري.
  • تقنيات اختبار وتقييم فعالية الخطط.
  • دراسة حالات عملية لتطوير وتنفيذ خطط استمرارية الأعمال.

إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال

  • تحديد وتقييم المخاطر المؤسسية.
  • تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر.
  • دمج إدارة المخاطر في استمرارية الأعمال.
  • أدوات وتقنيات تحليل المخاطر.
  • دراسة حالات عملية في إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال.

الاستعداد للطوارئ واستمرارية العمليات

  • تحديد العمليات الحيوية وضمان استمراريتها.
  • إعداد خطط استمرارية العمليات الحيوية.
  • تقنيات استعادة الأعمال بعد الطوارئ.
  • إدارة الموارد لضمان استمرارية العمليات.
  • أمثلة عملية على الاستعداد للطوارئ واستمرارية العمليات.

المرونة وضمان الاستمرارية المؤسسية

  • تعريف المرونة المؤسسية وأهميتها.
  • تطوير استراتيجيات لتعزيز المرونة المؤسسية.
  • قياس وتحليل مستوى المرونة في المؤسسات.
  • تكامل المرونة مع استمرارية الأعمال.
  • دراسات حالة لمؤسسات نجحت في تعزيز مرونتها.

القيادة في استمرارية الأعمال وإدارة المخاطر

  • دور القيادة في تحقيق استمرارية الأعمال.
  • تطوير المهارات القيادية في إدارة الأزمات.
  • استراتيجيات التواصل الفعّال مع الفرق خلال الأزمات.
  • بناء ثقافة استمرارية الأعمال داخل المؤسسة.
  • أمثلة عملية على القيادة الفعّالة في استمرارية الأعمال.

التحضير للأزمات واستمرارية العمل المؤسسي

  • تحديد أنواع الأزمات المحتملة وتأثيرها.
  • تطوير خطط التحضير والاستجابة للأزمات.
  • إدارة الأزمات بفعالية وتقليل تأثيرها.
  • استخدام التكنولوجيا في دعم استمرارية الأعمال.
  • دراسة حالات عملية للتحضير للأزمات واستمرارية العمل.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com

EuroMaTech is registered with the International Employee Assistance Professional Association (EAPA) as a sponsoring organization to issue Professional Development Hours (PDHs) to attendees on approved courses. EAPA is the world’s largest, oldest and most respected organization for Employee Assistance professionals.

For more information on EAPA, please visit www.eapassn.org

To view a full list of EAPA pre-approved programmes, please click here 

The use of this logo is not an endorsement by EAPA of the quality of the course. It means that this course has met the EAPA’s criteria to the pre-approved for CEAP® certification or recertification PDHs.

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×