مهارات التحليل الاستراتيجي الشامل (الاحترافية في تطبيق SWOT وPorter’s Five Forces وPESTEL)

مهارات التحليل الاستراتيجي الشامل (الاحترافية في تطبيق SWOT وPorter’s Five Forces وPESTEL)

تطوير مهارات التفكير والتحليل الاستراتيجي لقيادة مؤسسية متميزة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M155
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M155
تاريخ الانعقاد: 07 - 11 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M155
تاريخ الانعقاد: 30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M155
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 يناير 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M155
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 مارس 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M155
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 يونيو 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

باتت قدرة القادة والمديرين على التفكير الفعّال والتحليل الاستراتيجي المتقدم ضرورة حيوية لتحقيق التميز وضمان الاستدامة المؤسسية. فالقرارات الاستراتيجية الناجحة لم تعد تعتمد على الخبرة فحسب، بل أصبحت تتطلب منهجيات تفكير واضحة، وأدوات تحليلية دقيقة تساعد على قراءة الواقع واستشراف المستقبل بثقة ودقة.

تقدم هذه الدورة التدريبية المتقدمة بعنوان التحليل الاستراتيجي الشامل (تطبيقات SWOT وPorter وPESTEL في إدارة الأعمال) من يوروماتيك إطارًا احترافيًا لتطوير وتعزيز قدرات المشاركين في مجال التحليل الاستراتيجي ومنهجيات التفكير الفعّال. وتتيح الفرصة للقادة والتنفيذيين لاكتساب مهارات عملية وتطبيقية متطورة، تمكنهم من مواجهة التحديات المؤسسية، واغتنام الفرص الاستراتيجية المتاحة، واتخاذ قرارات مستنيرة ومدروسة تعزّز من تنافسية مؤسساتهم.

تهدف الدورة إلى تعزيز الفهم العميق لمنهجيات التحليل الاستراتيجي، والتدريب على أساليب التفكير النقدي والمنطقي المبتكرة، مع تقديم نماذج وأدوات تحليلية حديثة قابلة للتطبيق المباشر في بيئة العمل. كما تركّز على كيفية التعامل مع المشكلات التنظيمية المعقدة، ووضع الحلول الاستراتيجية الفعّالة، وتطوير قدرات المشاركين في إدارة التغيير، وبناء خطط استراتيجية ناجحة ومستدامة.

تمثل هذه الدورة خيارًا مثاليًا للقادة والمديرين الذين يتطلعون لتعزيز مهاراتهم التحليلية والتفكير الاستراتيجي، وقيادة مؤسساتهم نحو مستقبل أفضل من خلال استراتيجيات مدروسة ومبتكرة وقابلة للتنفيذ.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطوير مهارات التحليل الاستراتيجي والتفكير المنطقي لاتخاذ قرارات فعالة.
  • تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي المتقدمة لفهم التحديات التنظيمية.
  • توظيف منهجيات التفكير النقدي في صياغة الخطط الاستراتيجية.
  • تحليل البيانات والمعلومات بشكل منهجي لاتخاذ قرارات مستنيرة.
  • صياغة الحلول الاستراتيجية الإبداعية لمواجهة المشكلات التنظيمية المعقدة.
  • تطوير القدرة على استشراف السيناريوهات المستقبلية باستخدام التحليل الاستراتيجي.
  • الربط بين التفكير الاستراتيجي والتحليلات المتقدمة لزيادة تنافسية المؤسسة.
  • تعزيز مهارات التواصل القيادي باستخدام منهجيات التحليل والتفكير المنطقي.
  • تطوير خطط استراتيجية فعّالة تضمن تحقيق أهداف المؤسسة.
  • بناء ثقافة تنظيمية تدعم التفكير المنهجي والتحليل الاستراتيجي المستمر.

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في دورة " التحليل الاستراتيجي الشامل (تطبيقات SWOT وPorter وPESTEL في إدارة الأعمال) " من يوروماتيك على دمج المفاهيم النظرية بالتطبيقات العملية المكثفة، من خلال تقديم جلسات تفاعلية متخصصة، وتمارين تحليلية، ونقاشات جماعية تهدف إلى ترسيخ وتعزيز مهارات التفكير المنطقي والتحليل الاستراتيجي لدى المشاركين.

كما تتضمن الدورة ورش عمل تطبيقية متقدمة، وتحليلات معمقة لحالات دراسية واقعية، بهدف تمكين المشاركين من تطبيق الأدوات والمنهجيات التحليلية المكتسبة في بيئة أعمالهم مباشرة. تتيح هذه المنهجية التدريبية المتميزة نقل المهارات والمعرفة المكتسبة إلى ممارسات عملية، مما يعزز من قدرة المشاركين على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة وفعّالة تضمن التميز المؤسسي المستدام.

محتوى البرنامج:

التفكير الاستراتيجي وأسس التحليل الفعّال

  • مفهوم وأهمية التفكير الاستراتيجي في المؤسسات
  • خصائص التفكير الاستراتيجي والمنطقي للقادة
  • العلاقة بين التحليل الاستراتيجي وصناعة القرار
  • التحديات الشائعة أمام التفكير الاستراتيجي الفعال
  • نماذج عملية لمؤسسات تعتمد التفكير الاستراتيجي

ورشة عمل: تقييم قدرات التفكير الاستراتيجي الحالية للمشاركين

أدوات ومنهجيات التحليل الاستراتيجي المتقدم

  • أدوات تحليل البيئة الخارجية (PESTEL - Scenario Planning)
  • أدوات تحليل البيئة الداخلية (SWOT - Value Chain)
  • استخدام النماذج التحليلية المتقدمة لتحليل المنافسة والسوق
  • منهجيات التحليل الكمي والنوعي في التخطيط الاستراتيجي
  • تطبيق التحليل الرباعي (TOWS) في صياغة الخيارات الاستراتيجية

ورشة عمل: تطبيق عملي لأدوات التحليل الاستراتيجي المتقدم

التفكير النقدي والمنهجي في التخطيط الاستراتيجي

  • مبادئ وأسس التفكير النقدي في بيئة الأعمال
  • مهارات تقييم وتحدي الافتراضات الاستراتيجية
  • تطبيق التفكير المنهجي في حل المشكلات المعقدة
  • تطوير البدائل الاستراتيجية باستخدام منهجيات التفكير المنطقي
  • بناء الخطط الاستراتيجية اعتمادًا على التفكير النقدي

ورشة عمل: تمارين التفكير النقدي والمنهجي لحل مشكلات واقعية

التحليل الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعّالة

  • منهجيات اتخاذ القرارات الاستراتيجية الذكية
  • أدوات التحليل لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية
  • تقييم الأثر الاستراتيجي للقرارات التنظيمية
  • اتخاذ القرارات في حالات الغموض وعدم اليقين
  • إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية

ورشة عمل: محاكاة واقعية لاتخاذ قرارات استراتيجية فعالة

استشراف المستقبل بالتحليل الاستراتيجي المتقدم

  • التحليل الاستراتيجي الاستشرافي وإدارة المستقبل
  • منهجيات التنبؤ ووضع السيناريوهات المستقبلية
  • استخدام البيانات الكبرى (Big Data) في الاستشراف الاستراتيجي
  • تطوير القدرات الاستراتيجية في إدارة الأزمات المستقبلية
  • التخطيط التكيفي (Adaptive Planning) في البيئات الديناميكية

ورشة عمل: بناء سيناريوهات استراتيجية مستقبلية عملية

تطبيقات متقدمة في التحليل الاستراتيجي الفعّال

  • ربط التفكير والتحليل الاستراتيجي بقياس الأداء (KPIs)
  • تطبيقات التحليل الاستراتيجي في الابتكار المؤسسي
  • تطوير ثقافة تنظيمية داعمة للتحليل الاستراتيجي المستمر
  • منهجيات تقييم ومتابعة الاستراتيجيات وتطويرها
  • القيادة الاستراتيجية وتعزيز الكفاءة التنظيمية

ورشة عمل: تصميم وتطوير خطة استراتيجية متكاملة للمؤسسة

الإعتمادات الدولية:

EuroMaTech Accredited Certification (EAC)

تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى  معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
EuroMaTech Professional Certificate & Continuous Improvement
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)

SHARE

HIDE
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×