دورة تدريبية معتمدة
مهارات التحليل والإدارة الإبداعية
ادارة مبتكرة وتحليل متقدم لتحقيق أهداف استراتيجية باحترافية
مقدمة:
في عالم اليوم المتغير، تحتاج المؤسسات والأفراد إلى تطوير مهارات تحليلية مبتكرة وإبداعية لقيادة الفرق وتحقيق الأهداف بفعالية. تهدف هذه الدورة " مهارات التحليل والإدارة الإبداعية " إلى تزويد المشاركين بأحدث الأدوات والتقنيات للتحليل (Analysis) والابتكار (Creativity) كأساس للإدارة الناجحة.
خلال الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل البيانات والمشكلات باستخدام أساليب مثل تحليل السبب الجذر (Root Cause Analysis) وتقنيات التفكير التصميمي (Design Thinking) لتطوير حلول إبداعية وفعالة. كما ستتضمن الدورة استراتيجيات اتخاذ القرارات الذكية (Smart Decision-Making) استنادًا إلى رؤى دقيقة ورؤية مستقبلية.
تركز الدورة أيضًا على إدارة التغيير (Change Management) وبناء بيئة عمل محفزة (Motivating Work Environment) تدعم الابتكار الجماعي وتعزز الأداء. عبر تمارين عملية ودراسات حالة (Case Studies)، ستتاح للمشاركين فرصة تطبيق المفاهيم بشكل عملي لتحقيق نتائج واضحة وقابلة للقياس.
في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تحليل المشكلات والتحديات بأساليب مبتكرة، واتخاذ قرارات استراتيجية مستندة إلى التحليل العميق والإبداع، مما يضمن قدرتهم على التكيف والنجاح في بيئات العمل المتغيرة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات التفكير التحليلي لتحديد الأسباب الجذرية بفعالية.
- تعزيز الإبداع في تصميم الحلول المناسبة للمشكلات والتحديات.
- استخدام تقنيات التفكير التصميمي في تحليل القرارات الاستراتيجية.
- تحسين القدرة على اتخاذ قرارات مبنية على البيانات الدقيقة.
- تعلم أساليب مبتكرة لإدارة التغيير داخل بيئات العمل الديناميكية.
- بناء ثقافة تشجع الابتكار والعمل الجماعي في الفرق.
- تطبيق منهجيات تحليلية متقدمة لتحقيق أهداف الأعمال بشكل فعال.
- اكتساب مهارات تقييم وتحديد الأولويات لمهام العمل المختلفة.
- تعزيز التواصل الفعّال لتقديم الأفكار الإبداعية بأقوى صورة.
- فهم دور التحليل والإبداع في تحقيق النجاح المهني.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " مهارات التحليل والإدارة الإبداعية " على منهجية تدريب شاملة تجمع بين التعلم النظري والتطبيق العملي لضمان تحقيق الاستفادة القصوى للمشاركين. يتم تقديم المحتوى التدريبي من خلال جلسات تفاعلية تشمل العروض التقديمية، ومناقشات جماعية لتعزيز التفاعل والمشاركة. كما يتم دمج أمثلة واقعية ودراسات حالة (Case Studies) توضح كيفية تحليل المشكلات والتحديات، مما يساعد المشاركين على استيعاب المفاهيم بطريقة عملية ومباشرة.
تركز الدورة على تنمية المهارات من خلال الأنشطة العملية مثل التمارين الفردية والعمل الجماعي، مع استخدام أدوات وتقنيات حديثة مثل التفكير التصميمي (Design Thinking) وتحليل السبب الجذر (Root Cause Analysis). تُختم الدورة بتطبيق مشروع عملي يتيح للمشاركين استخدام المهارات المكتسبة في وضع حلول مبتكرة للتحديات الواقعية التي يواجهونها في بيئات العمل.
محتوى البرنامج:
أساسيات التحليل والإدارة الإبداعية
- مفهوم التحليل ودوره في تحسين الأداء الإداري.
- مبادئ الإدارة الإبداعية وأهميتها في النجاح المهني.
- الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة المبتكرة.
- تطبيق التفكير التحليلي في حل المشكلات.
ورشة عمل: تحليل مشكلة واقعية باستخدام التفكير الإبداعي.
أدوات وتقنيات التحليل الأساسية
- استخدام تحليل السبب الجذر (Root Cause Analysis).
- تقنيات العصف الذهني لتحليل الأفكار والمشاكل.
- أسلوب SWOT لتحليل البيئات الداخلية والخارجية.
- تحليل البيانات باستخدام الرسوم البيانية وتقارير الأداء.
ورشة عمل: تطبيق تقنيات التحليل على حالة دراسية.
الابتكار في إدارة الفرق
- بناء بيئة عمل تدعم الإبداع الجماعي.
- تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المشتركة.
- أدوات إدارة الاجتماعات الإبداعية وإنتاج الأفكار.
- تطبيق مبادئ القيادة التحفيزية في تعزيز الأداء.
ورشة عمل: تطوير خطة لتعزيز الإبداع في فريق العمل.
استراتيجيات اتخاذ القرار الإبداعي
- مفهوم اتخاذ القرار المبني على التحليل.
- خطوات اتخاذ القرارات الإستراتيجية بشكل إبداعي.
- تقنيات التفكير التصميمي (Design Thinking) في اتخاذ القرارات.
- التوازن بين الحلول الابتكارية والحلول العملية.
ورشة عمل: محاكاة عملية لاتخاذ قرارات استراتيجية.
إدارة التغيير في بيئات العمل
- فهم ديناميكيات التغيير وتأثيره على الأداء.
- استراتيجيات مواجهة مقاومة التغيير.
- التخطيط للتغيير بشكل إبداعي ومستدام.
- إدارة التواصل خلال مراحل التغيير المختلفة.
ورشة عمل: تصميم خطة لإدارة تغيير مؤسسي.
التخطيط والتنظيم بطرق مبتكرة
- إعداد خطط العمل باستخدام أساليب تحليلية مبتكرة.
- تنظيم المهام والموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف.
- أدوات رقمية لتسهيل إدارة الوقت والجداول الزمنية.
- دمج الإبداع في تخطيط وتنفيذ الأعمال اليومية.
ورشة عمل: بناء خطة عمل متكاملة باستخدام تقنيات حديثة.
تطبيق المهارات المكتسبة على الواقع
- مراجعة شاملة للمفاهيم المكتسبة في الدورة.
- تحليل تحديات واقعية يواجهها المشاركون.
- تطوير حلول مبتكرة لمشكلات مختارة من الحياة العملية.
- عرض المشاريع والتوصيات النهائية.
ورشة عمل ختامية: تطبيق المهارات على مشروع عملي متكامل.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
