التفكير الاستراتيجي والتحليل العميق وإدارة السيناريوهات

التفكير الاستراتيجي والتحليل العميق وإدارة السيناريوهات

التميز في التفكير الاستراتيجي والتحليل المتقدم لإدارة السيناريوهات بمرونة وابتكار

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M101
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M101
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M101
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M101
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يونيو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M101
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 يوليو 2025
المكان: كوالا لمبور
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M101
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M101
تاريخ الانعقاد: 28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M101
تاريخ الانعقاد: 30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة " التفكير الاستراتيجي والتحليل العميق وإدارة السيناريوهات " تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات المتقدمة في تحليل البيئات المعقدة والتفكير بطريقة استراتيجية لتوجيه المؤسسات نحو تحقيق أهدافها بكفاءة. تعتمد الدورة على أساليب متقدمة لتحليل الأوضاع الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتحديد التحديات والفرص المستقبلية، وتطبيق استراتيجيات مبتكرة لإدارة السيناريوهات المتوقعة وغير المتوقعة.

خلال الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية توظيف أدوات التحليل العميق لتقييم المخاطر والفرص، وفهم التأثيرات المحتملة على القرارات الاستراتيجية. سيتم تدريبهم على كيفية بناء استراتيجيات تعتمد على التوقعات المستقبلية وتحليل الاتجاهات السوقية والتكنولوجية. كما سيتعلمون كيفية إعداد وتنفيذ سيناريوهات مختلفة لضمان قدرة المؤسسات على التكيف السريع مع التغيرات البيئية والتحديات غير المتوقعة.

بنهاية الدورة، سيكتسب المشاركون القدرة على إدارة السيناريوهات المتعددة وتطبيق استراتيجيات مرنة تساعد في تعزيز التنافسية المؤسسية وتحقيق النمو المستدام. كما سيتمكنون من اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة تعتمد على تحليل عميق واستشراف المستقبل، مما يجعلهم قادرين على التعامل مع التعقيدات والتحديات بشكل فعّال ومبدع.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لتحليل البيئات المعقدة بفعالية.
  • تعزيز القدرة على التنبؤ بالفرص والتحديات المستقبلية المحتملة.
  • استخدام أدوات التحليل العميق لتقييم المخاطر والفرص.
  • إعداد استراتيجيات مرنة تعتمد على سيناريوهات مستقبلية متنوعة.
  • تطبيق استراتيجيات مبتكرة لإدارة السيناريوهات غير المتوقعة بفعالية.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة ومستدامة.
  • تحسين مهارات استشراف المستقبل وفهم الاتجاهات السوقية والتكنولوجية.
  • توجيه المؤسسات لتحقيق النمو المستدام والتنافسية المؤسسية الفعالة.
  • بناء سيناريوهات متعددة لضمان التكيف مع المتغيرات البيئية.
  • تحسين القدرة على إدارة الأزمات من خلال التفكير الاستراتيجي.

منهجية التدريب:

في دورة " التفكير الاستراتيجي والتحليل العميق وإدارة السيناريوهات "، تعتمد منهجية التدريب على نهج تفاعلي يجمع بين الدراسة النظرية والتطبيق العملي لضمان فهم شامل للمفاهيم المطروحة. يتم استخدام دراسات الحالة الواقعية لتدريب المشاركين على تحليل السيناريوهات المستقبلية وتطبيق استراتيجيات مبتكرة في التعامل مع التحديات. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن الدورة مناقشات جماعية لتعزيز تبادل الأفكار وتطوير المهارات التحليلية.

كما تركّز الدورة على ورش العمل العملية التي تمكن المشاركين من استخدام أدوات التحليل العميق والتفكير الاستراتيجي لتقييم البيئات الداخلية والخارجية، وتطوير خطط استجابة مرنة. يتم توجيه المتدربين لتطبيق المفاهيم المكتسبة في سياقات واقعية تساهم في تحسين قدرتهم على اتخاذ قرارات مدروسة، إدارة الأزمات، واستشراف المستقبل بفعالية، مما يعزز من قدرتهم على تحقيق النجاح المؤسسي.

محتوى البرنامج:

التفكير الاستراتيجي وإدارة السيناريوهات لاستشراف التحديات والفرص

  • تعريف التفكير الاستراتيجي وأهميته في استشراف المستقبل.
  • تحليل السيناريوهات البديلة لتحديد التحديات والفرص المحتملة.
  • تطبيق أدوات استشراف المستقبل في صياغة الاستراتيجيات.
  • تطوير استراتيجيات استباقية لمواجهة التحديات المؤسسية.
  • دور التفكير الاستراتيجي في تعزيز التنافسية المؤسسية.

التفكير الاستراتيجي والتحليل العميق لتطوير سيناريوهات استباقية

  • أدوات التحليل العميق لتقييم البيئات التنافسية والمخاطر.
  • استخدام التفكير الاستراتيجي في بناء سيناريوهات مستقبلية.
  • تحليل العوامل الداخلية والخارجية لتطوير استراتيجيات استباقية.
  • تطبيق التحليل العميق لتعزيز قدرة المؤسسات على التكيف.
  • استراتيجيات التخطيط الاستباقي للتعامل مع التغيرات المفاجئة.

مهارات إدارة السيناريوهات وصياغة الحلول الاستراتيجية

  • مهارات إدارة السيناريوهات وتطوير الحلول الاستراتيجية المبتكرة.
  • بناء خطط استجابة متعددة لمواجهة السيناريوهات المحتملة.
  • تحليل السيناريوهات المختلفة وصياغة استراتيجيات استباقية.
  • إدارة المخاطر باستخدام السيناريوهات المستقبلية.
  • تطبيق الحلول الاستراتيجية لتحقيق النمو والاستدامة المؤسسية.

التفكير الاستراتيجي المرن والتخطيط الاستراتيجي

  • تطبيق التفكير الاستراتيجي المرن في بناء الخطط المؤسسية.
  • تطوير خطط استراتيجية تتكيف مع التغيرات البيئية.
  • تعزيز المرونة المؤسسية من خلال التفكير الاستراتيجي.
  • استراتيجيات التخطيط الاستراتيجي المرن لتحقيق الأهداف المؤسسية.
  • إدارة المخاطر في بيئات العمل المتغيرة باستخدام التخطيط الاستراتيجي.

التحليل العميق وإدارة السيناريوهات لاستشراف التغيرات المستقبلية

  • استخدام التحليل العميق لفهم التغيرات المستقبلية.
  • تطوير سيناريوهات استباقية لتجنب المخاطر المستقبلية.
  • استشراف التغيرات في السوق والتكيف مع الاتجاهات الجديدة.
  • تطبيق التحليل الاستراتيجي لفهم العوامل المؤثرة على المؤسسة.
  • تطوير استراتيجيات مبتكرة استناداً إلى السيناريوهات المستقبلة.

التفكير الإبداعي وإدارة السيناريوهات لتحقيق التميز الاستراتيجي

  • دور التفكير الإبداعي في تطوير استراتيجيات مبتكرة.
  • استراتيجيات التفكير الإبداعي لتحليل السيناريوهات المختلفة.
  • تحقيق التميز الاستراتيجي من خلال الابتكار والمرونة.
  • تطبيق التفكير الإبداعي في استشراف المستقبل وحل المشكلات.
  • تحويل التحديات إلى فرص من خلال التفكير الابتكاري.

التفكير الاستراتيجي والتحليل العميق وصنع القرارات

  • استخدام التحليل العميق لتقييم المخاطر والفرص الاستراتيجية.
  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لاتخاذ قرارات فعالة.
  • دمج التفكير التحليلي والاستراتيجي لتعزيز دقة القرارات.
  • تقييم تأثير القرارات الاستراتيجية على الأداء المؤسسي.
  • تطبيق منهجيات التفكير الاستراتيجي في بيئات العمل المتغيرة.

ورش العمل

  1. ورشة 1: تطبيق التفكير الاستراتيجي في تحليل سيناريوهات مستقبلية.
  2. ورشة 2: تطوير استراتيجيات مرنة لإدارة التحديات في بيئات العمل.
  3. ورشة 3: إدارة الأزمات من خلال التفكير الاستراتيجي المتقدم.
  4. ورشة 4: استخدام التفكير الإبداعي لتطوير حلول استراتيجية مبتكرة.
  5. ورشة 5: بناء خطط استشراف المستقبل وتحليل السيناريوهات المتعددة.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×