دورة تدريبية معتمدة
مهارات القيادة الفعّالة وتصميم الاستراتيجيات الذكية
مهارت القائد الفعّال والابتكار في تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات المؤسسية
مقدمة:
في عصر يشهد تغيرات سريعة وتحديات متزايدة، أصبحت القيادة الفعّالة وتصميم الاستراتيجيات الذكية من أهم الركائز لتحقيق النجاح المؤسسي. القائد الفعّال ليس فقط من يلهم فريقه، بل هو من يضع رؤية واضحة ويحولها إلى واقع من خلال استراتيجيات مبتكرة تضمن تحقيق الأهداف بكفاءة واستدامة.
هذه الدورة " مهارات القيادة الفعّالة وتصميم الاستراتيجيات الذكية " مصممة خصيصًا لتزويد المشاركين بالمهارات الأساسية للقيادة الفعّالة، بما في ذلك بناء فرق عمل متماسكة، اتخاذ قرارات مستنيرة، وتحفيز الإبداع داخل المؤسسة. كما تركز على تطوير قدرات التفكير الاستراتيجي، مما يساعد على تصميم وتنفيذ استراتيجيات ذكية تتكيف مع التغيرات وتواجه التحديات بمرونة.
سيتعلم المشاركون في هذه الدورة كيفية إدارة الموارد بفعالية، بناء خطط استراتيجية تحقق التميز، وتعزيز دورهم كقادة مؤثرين في بيئات عمل تنافسية. في نهاية الدورة ستكتسب الأدوات العملية والنظرية التي تمكنك من قيادة التغيير، إلهام الفرق، وبناء استراتيجيات ذكية تلبي تطلعات المستقبل وتحقق أهدافك المؤسسية بامتياز.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية هذا البرنامج وورش العمل من:
- تعزيز مهارات القيادة الفعّالة لتمكين القادة من الإلهام.
- تعلم أدوات التفكير الاستراتيجي لتحليل التحديات وصياغة الحلول.
- تصميم استراتيجيات ذكية تعزز كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق النتائج.
- تنمية القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة في الأوقات الحرجة.
- بناء فرق عمل متماسكة من خلال تطوير مهارات التواصل الفعّال.
- اكتساب المرونة اللازمة لإدارة الأزمات وتنفيذ التغييرات بفعالية.
- تحفيز الابتكار داخل المؤسسة لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
- تعزيز القدرات القيادية لتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة واستدامة.
- التعرف على أحدث استراتيجيات القيادة لمواكبة التحديات المستقبلية.
- تطوير رؤى قيادية فريدة تضمن النجاح في بيئات العمل الحديثة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب مهارات القيادة الفعّالة وتصميم الاستراتيجيات الذكية تعتمد على منهجية تدريبية تفاعلية تهدف إلى تحقيق التوازن بين الجانب النظري والتطبيقي. يتم تقديم المفاهيم الأساسية للقيادة الفعّالة وتصميم الاستراتيجيات الذكية من خلال محاضرات تفاعلية تعتمد على النقاش والتحليل الجماعي، مما يتيح للمشاركين فهمًا أعمق للمبادئ الأساسية وتطبيقها في سياقات عملية.
بالإضافة إلى ذلك، تتضمن الدورة ورش عمل عملية، ودراسات حالة واقعية، وأنشطة تفاعلية تساعد المشاركين على تطوير مهاراتهم القيادية والتفكير الاستراتيجي. تُستخدم أدوات حديثة مثل تحليل السيناريوهات وتقييم الأداء الاستراتيجي لتزويد المشاركين بخبرات عملية تُحاكي التحديات الحقيقية التي تواجه القادة في بيئات العمل المختلفة. يتم تقييم التقدم من خلال تمارين عملية ونقاشات موجهة لضمان تحقيق أقصى استفادة من الدورة.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الفعّالة
- تعريف القيادة الفعّالة وأهميتها في بيئة العمل.
- خصائص القائد الفعّال ودوره في تحقيق الأهداف.
- الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الحديثة.
- الذكاء العاطفي وأثره في تحسين الأداء القيادي.
- بناء الثقة والتأثير الإيجابي على الفرق.
ورشة عمل: تحليل أنماط القيادة الشخصية وسبل تطويرها.
تطوير مهارات القيادة الشخصية
- مهارات التواصل الفعّال مع الفرق والمؤسسات.
- بناء العلاقات وتعزيز الروح الجماعية داخل الفريق.
- تحفيز الأفراد لتحقيق الأداء الأمثل.
- إدارة الوقت والموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف.
- تطوير الكاريزما الشخصية للقائد المؤثر.
ورشة عمل: تمثيل أدوار لتحسين مهارات التواصل والتحفيز.
أدوات التفكير الاستراتيجي
- مفهوم التفكير الاستراتيجي ودوره في القيادة.
- استخدام تحليل SWOT وPESTEL لفهم البيئة المحيطة.
- بناء رؤية استراتيجية واضحة للمؤسسة.
- مهارات تحديد الأهداف الذكية (SMART).
- إدارة المخاطر وتحليل السيناريوهات.
ورشة عمل: استخدام أدوات تحليل البيئة وتصميم خطة أولية.
تصميم الاستراتيجيات الذكية
- خطوات تصميم استراتيجية مؤسسية فعّالة.
- دمج الابتكار في صياغة الاستراتيجيات.
- التخطيط الاستراتيجي المرن والقابل للتنفيذ.
- متابعة وتقييم الأداء الاستراتيجي.
- ضمان استدامة الخطط الاستراتيجية في ظل التحديات.
ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية لمشروع عملي.
القيادة في الأوقات الحرجة
- إدارة الأزمات واتخاذ القرارات في الظروف الطارئة.
- القيادة المرنة في مواجهة التحديات غير المتوقعة.
- إدارة التغيير والتكيف مع التحولات المؤسسية.
- بناء ثقافة مؤسسية مقاومة للأزمات.
- أمثلة ودراسات حالة حول قيادة الأزمات بنجاح.
ورشة عمل: محاكاة عملية لإدارة أزمة واقعية.
بناء فرق عمل عالية الأداء
- خصائص الفرق عالية الأداء وكيفية بنائها.
- تحفيز الإبداع والابتكار داخل الفريق.
- إدارة الصراعات داخل الفرق بطريقة فعّالة.
- تطوير مهارات العمل الجماعي والتعاون المؤسسي.
- قيادة التنوع الثقافي والفكري داخل الفرق.
ورشة عمل: نشاط جماعي لبناء فريق متنوع عالي الأداء.
تطبيقات عملية ودراسات حالة
- تحليل دراسات حالة واقعية حول القيادة الفعّالة.
- تطبيق عملي لتصميم استراتيجية ذكية.
- تمارين وأنشطة لتطوير مهارات القيادة الفعّالة.
- مناقشات جماعية لتبادل الخبرات والرؤى القيادية.
- خطة عمل فردية لتطبيق المهارات المكتسبة في الواقع.
ورشة عمل: تقديم خطة عمل فردية وتقييمها من قبل المجموعة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
