دورة تدريبية معتمدة
مهارات القيادة بالتأثير التحفيزي والإبداع
القيادة بالإبداع والإلهام التحفيزي وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز والانجازات عالية الجودة
مقدمة:
تعد دورة " مهارات القيادة بالتأثير التحفيزي والإبداع " برنامجاً متكاملاً يهدف إلى تزويد القادة بمهارات أساسية للتميز في بيئات العمل الحديثة التي تتطلب الابتكار، والتوجيه الملهم، والقدرة على تحقيق تأثير إيجابي ومستدام. يركز البرنامج على تنمية قدرات المشاركين في توظيف التحفيز كأداة استراتيجية لدعم الفرق وتعزيز الإنتاجية، مع توظيف تقنيات التواصل الفعّال التي تزيد من الثقة وتدعم التعاون المثمر.
من خلال هذه الدورة، يتعرف المشاركون على الأساليب المختلفة لتحفيز الإبداع والابتكار، بدءاً من تحديد احتياجات الفريق وصولاً إلى توفير بيئة عمل تُشجّع على الأفكار الجديدة والتفكير الإبداعي. يتم التركيز على تطبيق استراتيجيات ملهمة تستند إلى بناء الثقة وتعزيز دور القادة كقدوة تُحرك الأفراد نحو تحقيق الأهداف بفعالية عالية. كما تتيح الدورة للمشاركين فرصة تطوير مهاراتهم في القيادة بالتأثير، مما يمكنهم من تحقيق نتائج إيجابية طويلة الأمد، وتحقيق التميز في الأدوار القيادية.
يأتي هذا البرنامج استجابةً للتحديات الحالية في العمل، إذ يساعد القادة على بناء ثقافة مؤسسية تدعم الابتكار المستمر والنجاح الجماعي في مواجهة مختلف التحديات والفرص.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز قدرات القيادة التحفيزية لدعم الإنتاجية والإبداع المؤسسي.
- إكساب المشاركين استراتيجيات فعالة لتحفيز وتوجيه فرق العمل.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال لزيادة الثقة والتعاون المثمر.
- تحسين مهارات التحفيز وبناء بيئة عمل إبداعية داعمة.
- إتقان أساليب القيادة الملهمة لتحقيق الأهداف التنظيمية المشتركة.
- تعلم تقنيات التوجيه التحفيزي لتعزيز الابتكار في الفريق.
- بناء ثقافة عمل إيجابية تدعم التطوير المستدام والإبداع.
- تعزيز قدرات المشاركين على توجيه الأفكار نحو النجاح.
- إكساب القادة أدوات تحليل الأداء والتحفيز الملهم.
- تحسين مهارات اتخاذ القرارات لتعزيز الإنجازات المؤسسية.
- تطوير مهارات القيادة بالتأثير لتحقيق نتائج دائمة وإيجابية.
منهجية التدريب:
تستخدم دورة " مهارات القيادة بالتأثير التحفيزي والإبداع " منهجية تدريبية متكاملة تعتمد على التفاعل العملي والتطبيقات الواقعية، حيث يتعرف المشاركون على أساليب قيادية مبتكرة تهدف إلى تحفيز الإبداع وتحقيق التأثير الملهم. يتم توجيه المتدربين من خلال ورش عمل تفاعلية وحالات دراسية تعكس تحديات العمل الحقيقي، مما يتيح لهم الفرصة لتطبيق مهارات القيادة التحفيزية وتطوير قدراتهم في بناء فرق عمل منتجة وداعمة.
تركز المنهجية على التعلم بالممارسة، حيث يتم توظيف تمارين جماعية وحوارات مفتوحة لتعزيز فهم المشاركين لأساليب القيادة التحفيزية والتواصل الفعّال. كما تتيح الدورة للمشاركين الحصول على تغذية راجعة من الخبراء والمدربين لتحسين مهاراتهم القيادية وإكسابهم أدوات عملية تساعدهم على بناء بيئة عمل تحفز الابتكار والإبداع، مما يساهم في تحقيق الأهداف التنظيمية بفعالية واستدامة.
محتوى البرنامج:
التميز القيادي في تحقيق الأهداف والإدارة الابتكارية
- تطبيق المبادئ الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي المستدام.
- تطوير أدوات القيادة التحليلية لتحقيق نتائج فعّالة.
- تعزيز الابتكار الإداري لمواكبة تحديات بيئات العمل.
- تصميم استراتيجيات متقدمة لتحسين الإنتاجية وتحقيق الأهداف.
- تنمية مهارات التخطيط التطلعي لمواجهة التحديات المستقبلية.
التواصل القيادي المؤثر والتوجيه الاستراتيجي لتحقيق النتائج
- استراتيجيات التواصل القيادي لتعزيز الثقة والمصداقية بين الفريق.
- بناء مهارات التوجيه الاستراتيجي لتحقيق أداء مؤسسي متميز.
- إدارة عمليات التواصل بفعالية لتحقيق النتائج المستهدفة.
- تطبيق تقنيات التواصل غير اللفظي لتعزيز فعالية القيادة.
- تصميم اجتماعات فعّالة تعزز المشاركة وترسخ التوجيه الواضح.
القيادة التحفيزية واستراتيجيات التأثير لرفع مستوى الأداء
- تطوير آليات تحفيز فعّالة لتعزيز أداء الأفراد والفرق.
- استخدام استراتيجيات التأثير الإيجابي لتحقيق الإنجازات المؤسسية.
- بناء ثقافة مؤسسية تدعم الأداء العالي والاستباقية.
- تحليل الأداء لتعزيز التحفيز وتحقيق التحسين المستمر.
- تقنيات إدارة الأداء لتعزيز الالتزام وتحقيق أهداف ملموسة.
بناء ثقافة الإبداع والتميز المستدام في المؤسسات
- غرس ثقافة الابتكار لتعزيز ميزة تنافسية مؤسسية.
- إنشاء نظم دعم للإبداع والتطوير المستدام في المؤسسة.
- تفعيل استراتيجيات تعزيز التميز من خلال الابتكار.
- تحليل الأفكار الإبداعية وتطويرها لتحقيق الأثر المستدام.
- تصميم أطر عمل تحفيزية لتشجيع المشاركة وتبني التغيير.
التوجيه القيادي لتحقيق نتائج مستدامة وعالية الجودة
- تطوير مهارات التوجيه لضمان تحقيق أهداف طويلة الأمد.
- صياغة رؤى مشتركة وتحفيز الفرق لتحقيقها بفعالية.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس وتحقيق النتائج.
- تحفيز الابتكار لتعزيز استدامة الأداء المؤسسي.
- إدارة التحديات بمهارة لتحفيز الفريق وتطوير أدائه.
القيادة الفعّالة في بيئات العمل الديناميكية والمتغيرة
- تعزيز التكيف القيادي لمواكبة التغيرات السريعة في العمل.
- دور القائد في بناء استدامة مؤسسية طويلة الأمد.
- تطوير كفاءات الفريق لمواجهة تحديات السوق والتغيير.
- استراتيجيات القيادة الفعالة للتغلب على التحديات التنظيمية.
- إلهام الفرق لتحقيق أهداف عالية القيمة بمرونة وفعالية.
ورش العمل
- ورشة عمل 1: استراتيجيات القيادة التحفيزية لتحفيز الأداء العالي ودعمه.
- ورشة عمل 2: بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الإبداع والابتكار المستدام.
- ورشة عمل 3: تطوير مهارات التواصل الفعّال لتحقيق نتائج قيادية متميزة.
- ورشة عمل 4: تعزيز استراتيجيات التأثير القيادي في بيئات العمل الديناميكية.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
