شهادة القيادة العليا الاستراتيجية
احدث الأطر العلمية وأفضل الممارسات القيادية العالمية
مقدمة:
في عالم الأعمال المعاصر، أصبحت القيادة العليا حجر الأساس في تحقيق النجاح المؤسسي واستدامة النمو في ظل بيئات عمل شديدة التعقيد وسريعة التغير. فالقيادات العليا تتحمل مسؤولية صياغة الرؤى المستقبلية، ووضع الاستراتيجيات المؤسسية، وتوجيه الموارد بذكاء لتعزيز التنافسية على المستويين الإقليمي والعالمي. لم يعد الدور القيادي التقليدي كافيًا لمواكبة التحديات الحالية، بل أصبح يتطلب تفكيرًا استراتيجيًا متقدمًا، ومرونة في اتخاذ القرارات، وقدرة على قيادة التغيير وتحقيق التحول المؤسسي.
شهادة القيادة العليا الاستراتيجية صُممت خصيصًا لتطوير كفاءات القيادات العليا من التنفيذيين والمدراء والقادة ، عبر تزويدهم بأحدث المهارات القيادية التي تمكّنهم من قيادة المؤسسات بكفاءة وفعالية نحو تحقيق أهدافها الاستراتيجية. يدمج البرنامج بين النظريات العلمية الحديثة وأفضل الممارسات العالمية، مع التركيز على التفكير الاستراتيجي، وإدارة الأزمات، وتوجيه الابتكار المؤسسي، وصنع القرارات المبنية على تحليل البيانات.
الكفاءات الميستهدفة:
- التفكير الاستراتيجي والتحليلي : صياغة رؤى استراتيجية مستدامة وتحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- ناء التحالفات الاستراتيجية: تعزيز الشراكات الداخلية والخارجية لتحقيق الأهداف.
- وضع الرؤية وتحديد الأهداف: صياغة أهداف واضحة وتوجيه الفريق لتحقيقها.
- إدارة وقيادة التغيير: قيادة مبادرات التغيير بفعالية لضمان نجاح التحولات.
- حل المشكلات بإبداع: تقديم حلول مبتكرة للتحديات المعقدة.
- تمكين الفريق: تعزيز ثقافة المسؤولية والتمكين داخل الفرق.
- الحضور التنفيذي: إظهار المصداقية والتأثير القيادي في مختلف المواقف.
اهداف البرنامج
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تنمية التفكير الاستراتيجي لتحليل وصياغة رؤى مستقبلية فعالة.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات المبنية على البيانات الدقيقة.
- إتقان قيادة التغيير والتحول المؤسسي باحترافية ومرونة.
- تطوير استراتيجيات مبتكرة لإدارة المخاطر والأزمات بفعالية.
- تعزيز ثقافة الابتكار ودعم الإبداع المؤسسي المستدام.
- تحسين مهارات التواصل القيادي لتحقيق أهداف المنظمة بوضوح.
- بناء وإدارة فرق عمل عالية الأداء لتحقيق النتائج الاستراتيجية.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في الإدارة والقيادة التنفيذية.
- تعزيز مهارات التحليل النقدي لاتخاذ قرارات استراتيجية فعالة.
- تمكين القادة من تحقيق الاستدامة والتوسع في الأسواق التنافسية.
منهجية التدريب:
تعتمد شهادة القيادة العليا الاستراتيجية على منهجية تدريبية متكاملة تجمع بين التعليم النظري والتطبيق العملي لضمان تحقيق أقصى استفادة. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية، ودراسات حالة تطبيقية، وورش عمل جماعية لتحفيز التفكير النقدي وتبادل الخبرات. كما يتم استخدام تمارين محاكاة واقعية لتمكين المشاركين من تطبيق المفاهيم القيادية في مواقف عملية.
تركز المنهجية على التعلم التجريبي من خلال العمل على مشاريع حقيقية وتحديات استراتيجية، إلى جانب تقديم تغذية راجعة مستمرة لتطوير الأداء القيادي. كما تشمل جلسات عصف ذهني وتدريبات فردية تهدف إلى تعزيز مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي، وإدارة التغيير، والابتكار المؤسسي لضمان تطبيق فعال للمفاهيم القيادية في بيئة العمل.
محتوى البرنامج:
التفكير والتحليل الاستراتيجي
- صياغة الرؤية الاستراتيجية وتحديد الأولويات التنظيمية.
- تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي لتقييم البيئة الخارجية والداخلية.
- مواءمة الأهداف الاستراتيجية مع الموارد المؤسسية.
- استخدام البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية فعالة.
ورشة عمل: تصميم خطة استراتيجية مستندة إلى تحليل متكامل.
بناء التحالفات والشراكات الاستراتيجية
- استراتيجيات تطوير شراكات مستدامة داخليًا وخارجيًا.
- إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة بفعالية.
- تحفيز التعاون بين الفرق والمؤسسات لتحقيق الأهداف.
- استثمار التحالفات الاستراتيجية لدعم النمو المؤسسي.
ورشة عمل: وضع إطار عمل لتحالف استراتيجي ناجح.
صياغة الرؤية وتحديد الأهداف الاستراتيجية
- تطوير رؤية مؤسسية واضحة ومُلهمة.
- وضع أهداف استراتيجية قابلة للقياس والتقييم.
- تحقيق التوازن بين الأهداف قصيرة وطويلة المدى.
- تطبيق منهجيات التخطيط الاستراتيجي المتكامل.
ورشة عمل: صياغة رؤية استراتيجية وخطة تنفيذية.
قيادة التغيير والتحول المؤسسي
- استراتيجيات إدارة التغيير التنظيمي باحترافية.
- تحليل ديناميكيات التغيير ومقاومته.
- تطوير خطط فعالة للتحول المؤسسي المستدام.
- بناء ثقافة تنظيمية داعمة للابتكار والتغيير.
ورشة عمل: تصميم خطة متكاملة لقيادة التغيير.
إدارة المخاطر والأزمات
- تحليل المخاطر المؤسسية وتقييمها بشكل شامل.
- تصميم استراتيجيات استباقية لإدارة الأزمات.
- تطبيق آليات الاستجابة السريعة للمخاطر.
- تعزيز استدامة الأعمال من خلال إدارة المخاطر.
ورشة عمل: إعداد خطة شاملة لإدارة الأزمات المؤسسية.
الابتكار والتفكير الإبداعي
- دمج الابتكار في العمليات والاستراتيجيات المؤسسية.
- تطبيق أدوات التفكير التصميمي لحل المشكلات المعقدة.
- تحفيز ثقافة الإبداع والابتكار داخل المؤسسة.
- تقييم المشاريع الابتكارية وتحقيق الأثر الاستراتيجي.
ورشة عمل: تطوير حلول مبتكرة لتحديات تنظيمية.
القيادة التنفيذية وتمكين الفريق
- بناء وإدارة فرق قيادية عالية الأداء.
- تعزيز ثقافة التمكين وتحمل المسؤولية.
- تطوير مهارات القيادة التحفيزية والتوجيهية.
- تعزيز الحضور التنفيذي والتأثير المؤسسي.
ورشة عمل: وضع خطة متكاملة لتمكين الفرق وقيادتها.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
