شهادة احترافية في
إدارة مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ (P3O) – المستوى الممارس
تحسين أداء مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ وضمان مواءمتها مع الاستراتيجيات التنظيمية
مقدمة:
في ظل التحديات المتزايدة في بيئات الأعمال الديناميكية، أصبحت إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ ضرورة استراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية وضمان استدامة النجاح. تقدم دورة إدارة مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ (P3O®) – المستوى الممارس برنامجًا متكاملًا يركز على تزويد المشاركين بالمهارات العملية والخبرات اللازمة لتصميم وتنفيذ وإدارة مكاتب المشاريع بكفاءة وفعالية.
تعتمد الدورة على إطار P3O®، الذي يُعد معيارًا عالميًا لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ. يقدم هذا الإطار نهجًا شاملًا لإنشاء مكاتب متخصصة تعمل كنقطة محورية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتنسيق المبادرات، وضمان مواءمتها مع الأهداف المؤسسية. كما يُسهم في تعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحسين الحوكمة المؤسسية، وضمان الاستخدام الأمثل للموارد.
يركز المستوى الممارس على تطبيق المعرفة النظرية في سياقات واقعية، مما يمكن المشاركين من تطوير مكاتب تدعم التغيير المؤسسي بفعالية وتحقق القيمة المستدامة. يغطي البرنامج استراتيجيات تصميم مكاتب المحافظ والبرامج، وتنفيذ نماذج تشغيلية تدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتعزز التناغم المؤسسي.
تمثل هذه الدورة فرصة فريدة للمهنيين الساعين للارتقاء بمستوى أدائهم وتطوير أدوات عملية لتعزيز نجاح المؤسسات. انضم الآن لبناء خبراتك القيادية ودعم منظمتك في تحقيق التميز المؤسسي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم إطار P3O® وتطبيقه لإدارة المشاريع والبرامج والمحافظ.
- تصميم مكاتب تدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية داخل المؤسسات.
- تحقيق التوافق بين البرامج والمشاريع والأهداف المؤسسية الاستراتيجية.
- تعزيز الكفاءة التشغيلية والحوكمة المؤسسية باستخدام مكاتب المشاريع المتخصصة.
- تحسين استخدام الموارد لتحقيق القيمة المثلى من المشاريع.
- تطبيق أفضل الممارسات لإدارة المحافظ في بيئات العمل المتغيرة.
- تطوير مهارات تصميم وتنفيذ مكاتب المحافظ والبرامج بفعالية.
- اكتساب مهارات تنسيق المبادرات الاستراتيجية لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.
- تعزيز القدرات القيادية لدعم التغيير المؤسسي وإدارة التحول بكفاءة.
منهجية التدريب:
تم تصميم منهجية التدريب في دورة إدارة مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ (P3O) - المستوى الممارس بأسلوب عملي يدمج بين الجوانب النظرية والتطبيقية، لضمان حصول المشاركين على فهم شامل للإطار وكيفية تطبيقه في بيئات العمل الواقعية. تعتمد الدورة على محاضرات تفاعلية تغطي المفاهيم الأساسية، مع التركيز على الحالات العملية وأفضل الممارسات لإدارة مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ.
تشمل المنهجية دراسات حالة حقيقية، وتمارين عملية، ونقاشات جماعية تتيح للمشاركين استكشاف التحديات وإيجاد الحلول المناسبة. يتم تدريب المشاركين على استراتيجيات تصميم وتطوير مكاتب المشاريع بما يتناسب مع احتياجات مؤسساتهم، مع تقديم أدوات وتقنيات مبتكرة تُمكّنهم من تطبيق نموذج P3O® بكفاءة وفعالية لتحقيق التميز المؤسسي وتعزيز القيمة المستدامة.
محتوى البرنامج:
الإطار العام لنموذج P3O®
- نظرة عامة على نموذج P3O® وأهدافه الاستراتيجية.
- أهمية مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ في المؤسسات.
- الأدوار والمسؤوليات الأساسية ضمن نموذج P3O®.
- أنواع هياكل مكاتب المشاريع وتطبيقاتها المؤسسية.
- علاقة نموذج P3O® بتحقيق الأهداف التنظيمية.
ورش العمل: تحليل الاحتياجات المؤسسية لتصميم مكتب مشاريع فعال.
تصميم وتطوير مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ
- منهجية تحديد الاحتياجات لتصميم مكتب المشاريع المناسب.
- خطوات تطوير مكتب P3O® وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
- اختيار الهيكل التنظيمي الأمثل لمكاتب المشاريع.
- تصميم نموذج تشغيل يتوافق مع استراتيجيات المؤسسة.
- إدارة التغيير أثناء تنفيذ مكاتب المشاريع.
ورش العمل: تصميم نموذج تشغيلي لمكتب مشاريع استراتيجي.
إدارة المحافظ ضمن إطار P3O®
- تعريف المحافظ ودورها في تحقيق التوازن الاستراتيجي.
- إدارة الموارد وتحديد الأولويات على مستوى المحافظ.
- تقييم أداء المحافظ باستخدام أدوات متقدمة.
- استراتيجيات إدارة المخاطر المرتبطة بالمحافظ.
- تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال إدارة المحافظ.
ورش العمل: بناء خطة إدارة محافظ تتماشى مع أهداف المؤسسة.
إدارة البرامج ضمن نموذج P3O®
- أهمية البرامج في تحقيق القيمة المؤسسية المستدامة.
- دورة حياة البرامج وعلاقتها بالأهداف الاستراتيجية.
- التنسيق الفعّال بين البرامج والمشاريع داخل المكتب.
- أدوات إدارة البرامج متعددة الأبعاد لتحقيق التكامل.
- مؤشرات الأداء لتقييم نجاح البرامج.
ورش العمل: إعداد خطة إدارة برنامج تتكامل مع رؤية المؤسسة.
إدارة المشاريع ضمن إطار P3O®
- أساسيات دورة حياة المشاريع وفق نموذج P3O®.
- تطبيق معايير إدارة المشاريع داخل مكاتب المحافظ.
- تخطيط الموارد وإدارة الجدولة الزمنية بكفاءة.
- تقييم العائد على الاستثمار لضمان تحقيق القيمة.
- مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية المؤسسية.
ورش العمل: تطوير خطة مشروع باستخدام أدوات وتقنيات P3O®.
الحوكمة وإدارة الأداء المؤسسي
- دور الحوكمة في دعم القرارات الاستراتيجية.
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشاريع والبرامج.
- استراتيجيات قياس الأداء وتحليل النتائج.
- تعزيز الشفافية والمساءلة في إدارة مكاتب المشاريع.
- التغلب على تحديات الحوكمة المؤسسية.
ورش العمل: تصميم إطار حوكمة متكامل لمكتب مشاريع.
الاستدامة والتحسين المستمر في مكاتب P3O®
- أهمية الاستدامة في إدارة مكاتب المشاريع والبرامج.
- منهجيات التحسين المستمر لتعزيز أداء مكاتب المشاريع.
- استثمار التكنولوجيا لتحسين الكفاءة والابتكار المؤسسي.
- قياس القيمة المضافة عبر تحليلات الأداء الاستراتيجي.
- إعداد خطة تحسين وتطوير طويلة الأجل لمكاتب المشاريع.
ورش العمل: تصميم خطة تحسين مستدامة لمكتب مشاريع فعّال.
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
