قيادة المشاريع: التحليل الإبداعي والتخطيط المرن

• مفهوم التحليل الإبداعي (Creative Analysis) وأهميته في اتخاذ القرارات.
• مبادئ التخطيط المرن (Agile Planning) وأدواره في المشاريع.
• الفرق بين التخطيط التقليدي والتخطيط المرن في بيئات العمل.
• أدوات التحليل الإبداعي لتحليل المشكلات وتحديد الفرص.

ورشة عمل: مقارنة بين استراتيجيات التخطيط التقليدي والمرن.

• استخدام العصف الذهني (Brainstorming) لتطوير الأفكار المبتكرة.
• تطبيق تقنية تحليل السبب الجذري (Root Cause Analysis).
• تحليل البيانات باستخدام الرسوم البيانية ولوحات المعلومات (Dashboards).
• تقييم الخيارات باستخدام مصفوفة القرار (Decision Matrix).

ورشة عمل: تحليل حالة دراسية باستخدام الأدوات الإبداعية.

• مبادئ التخطيط المتكرر (Iterative Planning) وإدارته بفعالية.
• إعداد الخطط القابلة للتكيف (Adaptive Plans) في ظل التغيرات.
• دمج أدوات الجدولة الزمنية الحديثة مثل Gantt Charts وKanban.
• تقييم الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

ورشة عمل: تصميم خطة مرنة لتحدي عملي واقعي.

• تعريف وتقييم المخاطر (Risk Assessment) باستخدام أدوات إبداعية.
• تطوير استراتيجيات استجابة مرنة للمخاطر (Risk Mitigation Strategies).
• تحويل التحديات إلى فرص من خلال التفكير الإبداعي.
• أدوات رقمية حديثة لتتبع وإدارة المخاطر (Risk Management Tools).

ورشة عمل: محاكاة إدارة المخاطر لمشروع ديناميكي.

• تحفيز الإبداع داخل الفرق باستخدام تقنيات التعاون (Collaborative Techniques).
• إدارة الاجتماعات بطرق تفاعلية ومبتكرة (Interactive Meetings).
• تعزيز التواصل الفعّال (Effective Communication) بين أعضاء الفريق.
• بناء ثقافة تشجع الابتكار وتحفز الأداء الجماعي.

ورشة عمل: تطوير خطة تحفيزية لقيادة فريق العمل.

• تحليل النتائج باستخدام تقارير الأداء المتقدمة (Performance Reports).
• مراجعة الدروس المستفادة (Lessons Learned) لتحسين العمليات المستقبلية.
• تطوير استراتيجيات مستدامة للحفاظ على التحسين المستمر.
• أدوات تقييم الإبداع وأثره على نجاح المشاريع.

ورشة عمل: إعداد تقرير شامل لنتائج مشروع مبتكر.