دورة تدريبية معتمدة
القيادة بالإبداع وتحقيق التميز الاستراتيجي
كيفية القيادة بالإبداع وتعزيز التميز الاستراتيجي، من خلال مهارات الذكاء العاطفي والاجتماعي، وتطوير التكيف والمرونة
مقدمة:
دورة القيادة بالإبداع وتحقيق التميز الاستراتيجي تهدف إلى تمكين القادة من تبني الابتكار (Innovation) كجزء أساسي من استراتيجياتهم، ما يعزز من قدرتهم على تحقيق التميز الاستراتيجي (Strategic Excellence) في بيئات العمل المتطورة. تعتبر القيادة بالإبداع ضرورية اليوم أكثر من أي وقت مضى، حيث تُسهم في إيجاد حلول غير تقليدية وتطوير ثقافة تدعم التفكير الابتكاري (Innovative Thinking) داخل المؤسسة. تركز الدورة على منح المشاركين المهارات والأدوات اللازمة لتوجيه فرقهم نحو التميز وتحقيق أهداف العمل بطرق جديدة ومتميزة.
سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق التخطيط الاستراتيجي الإبداعي (Creative Strategic Planning) لتعزيز الرؤية المؤسسية وتحقيق الأهداف بشكل مبتكر. كما سيتم استعراض تقنيات مثل حل المشكلات الإبداعي (Creative Problem Solving)، التي تساعد القادة على تحويل التحديات إلى فرص للنمو والابتكار. تسلط الدورة الضوء أيضًا على التواصل الملهم (Inspirational Communication)، الذي يعزز من قدرة القادة على تحفيز فرقهم وإشراكهم في مسيرة التميز الاستراتيجي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز التفكير الإبداعي لتقديم حلول مبتكرة وغير تقليدية للمشكلات.
- تطوير مهارات القادة لتهيئة بيئة تشجع الابتكار المستدام.
- تمكين القادة من الخروج عن النماذج التقليدية في القيادة.
- تحسين أداء الفريق عبر تحفيز التطوير المستمر والابتكار الفعّال.
- تعزيز ثقافة التميز المؤسسي وتشجيع الأداء المتميز داخل المؤسسة.
- دعم الولاء الوظيفي بتحفيز الفرق على تحقيق الإنجازات المميزة.
- بناء علاقات قوية وتعزيز التواصل الفعّال بين القادة والفرق.
- تنمية الذكاء الاجتماعي والعاطفي لزيادة التفاعل والتواصل الإيجابي.
- تعزيز المرونة في التكيف مع التغيرات البيئية والتنافسية السريعة.
- التمكن من قيادة فرق مبتكرة لتحقيق التميز المؤسسي المستدام.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " القيادة بالإبداع وتحقيق التميز الاستراتيجي " على أساليب تفاعلية ومبتكرة تهدف إلى تحفيز التفكير الإبداعي لدى المشاركين، من خلال ورش عمل تطبيقية وحالات دراسية تحاكي التحديات الواقعية في بيئات العمل. يتم تشجيع المشاركين على التفكير خارج الصندوق وتطبيق استراتيجيات مبتكرة لحل المشكلات، مع التركيز على بناء بيئة تعاونية تتيح تبادل الأفكار والخبرات بشكل فعّال بين الجميع.
كما تشمل المنهجية تدريبات عملية موجهة نحو تطوير المهارات الشخصية والقيادية، من خلال جلسات محاكاة وتطبيقات عملية تعمل على تعزيز الذكاء الاجتماعي والعاطفي لدى القادة، مما يسهم في تحسين التواصل الفعّال وبناء علاقات قوية داخل الفرق. يُختتم التدريب بخطط عمل عملية يمكن للمشاركين تطبيقها في بيئات عملهم، لضمان استمرارية التميز والتحسين المستدام.
محتوى البرنامج:
أسس القيادة بالإبداع (Foundations of Creative Leadership)
- تعريف القيادة بالإبداع وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
- خصائص القائد المبدع وأدواره في تحقيق التميز (Excellence).
- تطوير عقلية الابتكار لدى القادة وتأثيرها على الفريق (Team Impact).
- فهم الأنماط القيادية وتوظيفها لتعزيز الإبداع (Leadership Styles).
- تعزيز الثقة والمرونة كعناصر أساسية في القيادة الإبداعية (Trust and Flexibility).
ورشة عمل: تمارين لتعزيز التفكير الإبداعي (Creative Thinking) وتحفيز الابتكار الشخصي.
تعزيز الذكاء الاجتماعي والعاطفي في القيادة (Enhancing Social and Emotional Intelligence in Leadership)
- فهم الذكاء العاطفي وأثره على الفعالية القيادية (Emotional Intelligence in Leadership).
- مهارات التعاطف والتفاعل الإيجابي مع أعضاء الفريق (Empathy and Positive Interaction).
- تطوير الوعي الذاتي لضبط العواطف والتعامل بفعالية (Self-Awareness).
- بناء علاقات إيجابية لتعزيز الثقة والروح المعنوية (Positive Relationships).
- توظيف الذكاء الاجتماعي للتأثير في الفريق وتحفيزه (Social Influence).
ورشة عمل: تمارين عملية لتطوير مهارات الذكاء العاطفي والاجتماعي.
التخطيط الاستراتيجي الإبداعي (Creative Strategic Planning)
- أهمية التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف بأساليب مبتكرة (Strategic Goals).
- أدوات التفكير الاستراتيجي المستخدمة في الإبداع (Strategic Thinking Tools).
- خطوات بناء رؤية استراتيجية مبتكرة (Innovative Vision) تلبي احتياجات المؤسسة.
- تطبيق التحليل الإبداعي لتحديد الفرص والتهديدات المؤسسية (Opportunity and Threat Analysis).
- كيفية وضع خطط إبداعية لتحقيق أهداف طويلة الأمد (Long-term Goals).
ورشة عمل: بناء رؤية استراتيجية وخطة تنفيذية باستخدام تقنيات التفكير الإبداعي.
تطوير المرونة والقدرة على التكيف مع المتغيرات (Developing Resilience and Adaptability to Change)
- أهمية المرونة في مواجهة التحديات والمتغيرات التنظيمية (Organizational Challenges).
- تقنيات تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة (Adaptability Techniques).
- تطوير المرونة الذهنية لمواجهة ضغوط العمل بفعالية (Mental Resilience).
- إدارة التوتر والتحلي بالإيجابية في بيئات العمل المتغيرة (Stress Management and Positivity).
- تعزيز ثقافة التكيف الجماعي ودعم روح الفريق (Collective Adaptability).
ورشة عمل: محاكاة لتطبيق استراتيجيات المرونة والتكيف في مواقف عملية.
حل المشكلات الإبداعي (Creative Problem Solving)
- فهم التحديات المؤسسية كفرص لتطوير حلول إبداعية (Creative Solutions).
- تقنيات مثل العصف الذهني وإعادة صياغة المشكلات (Brainstorming and Problem Reframing).
- تطبيق أدوات التحليل الإبداعي للوصول إلى حلول جديدة (Creative Analysis Tools).
- تطوير مهارات التفكير النقدي لتعزيز حلول المشكلات (Critical Thinking Skills).
- بناء بيئة تشجع فرق العمل على المشاركة في إيجاد الحلول (Collaborative Environment).
ورشة عمل: تطبيق تقنيات حل المشكلات الإبداعي على حالات عملية.
تحفيز الفريق للابتكار (Team Motivation for Innovation)
- استراتيجيات التحفيز لبناء فرق عمل مبدعة (Motivation Strategies).
- دور القائد في خلق بيئة عمل محفزة للإبداع (Innovative Work Environment).
- أساليب تعزيز التعاون وروح المبادرة بين أعضاء الفريق (Collaboration and Initiative).
- تشجيع تحمل المخاطر والإبداع الجماعي ضمن الفريق (Risk-Taking and Group Creativity).
- بناء ثقافة تقدّر الابتكار وتكافئ الأداء الاستثنائي (Innovation Culture).
ورشة عمل: تطوير خطط تحفيز مبتكرة لتعزيز إبداع الفرق.
التواصل الملهم والفعّال (Inspirational and Effective Communication)
- دور التواصل الملهم في قيادة الفرق نحو التميز (Inspirational Communication).
- تقنيات التواصل الإبداعي لبناء الثقة والتحفيز (Creative Communication Techniques).
- تعزيز القدرة على توجيه الفرق وتحفيزها بفعالية (Team Motivation).
- مهارات الاستماع الفعّال وفهم احتياجات الفريق (Active Listening Skills).
- تطوير رسائل ملهمة تدعم الأهداف الاستراتيجية (Strategic Messaging).
ورشة عمل: تمارين على التواصل الملهم وتوجيه الرسائل الفعّالة للفريق.
قياس التميز وتطوير التحسين المستمر (Measuring Excellence and Continuous Improvement)
- أدوات قياس الأداء لمراقبة تحقيق التميز الاستراتيجي (Performance Metrics).
- تحليل البيانات واستخدامها لتعزيز الابتكار (Data Analysis for Innovation).
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لتحقيق الأهداف بفعالية (Key Performance Indicators - KPIs).
- تطبيق تقنيات التحسين المستمر وتطوير الأداء المؤسسي (Continuous Improvement Techniques).
- بناء خطط تطوير مستدامة تدعم التميز المؤسسي (Sustainable Development Plans).
ورشة عمل: إعداد خطة للتحسين المستمر باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
