القيادة الرقمية في إدارة الموارد البشرية (Digital Leadership in HR)
قيادة التحول الرقمي في الموارد البشرية من خلال اعتماد التكنولوجيا الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي، أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRIS)، وتحليل البيانات لتحسين عمليات التوظيف والتدريب
مقدمة:
في عالم يشهد تحولًا رقميًا هائلًا، أصبحت الموارد البشرية أكثر من مجرد إدارة للموظفين؛ بل هي شريك استراتيجي يقود التغيير والابتكار في المؤسسات. دور القائد في هذا المشهد الجديد لا يقتصر على الإدارة، بل يتطلب رؤية رقمية متقدمة تعزز الكفاءة، وتبني بيئة عمل مستقبلية تُعتمد على التكنولوجيا والبيانات.
" القيادة الرقمية في إدارة الموارد البشرية (Digital Leadership in HR) " هي تجربة تعليمية رائدة تهدف إلى تمكين قادة الموارد البشرية من تبني نهج استراتيجي رقمي لتحقيق التميز في إدارة الأفراد. تستكشف الدورة كيفية دمج التحولات التكنولوجية مثل الذكاء الاصطناعي، الأتمتة، وتحليلات البيانات في صميم ممارسات الموارد البشرية، مما يتيح تصميم استراتيجيات مبتكرة تُحسن تجربة الموظف، وترفع من أداء المؤسسة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم دور القيادة الرقمية في تحقيق التحول المؤسسي.
- استيعاب التوجهات الحديثة في التكنولوجيا وتأثيرها على الموارد البشرية.
- تطوير استراتيجيات رقمية تعزز الكفاءة والأداء داخل المؤسسات.
- تحسين تجربة الموظف باستخدام الأدوات الرقمية المتقدمة.
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات واتخاذ قرارات استراتيجية.
- بناء ثقافة تنظيمية قائمة على الابتكار والتحول الرقمي.
- تحسين إدارة المواهب باستخدام منصات وتقنيات الموارد البشرية الحديثة.
- تعزيز التواصل الرقمي والتعاون الافتراضي داخل بيئات العمل المتغيرة.
- تقييم المخاطر الرقمية وتطبيق الحلول لضمان أمن المعلومات.
- توجيه المؤسسات نحو استدامة الأعمال من خلال القيادة الرقمية.
منهجية التدريب:
تُقدم دورة "القيادة الرقمية في إدارة الموارد البشرية (Digital Leadership in HR)" من خلال منهجية تدريبية مبتكرة تركز على المزج بين النظرية والتطبيق العملي. تعتمد الدورة على أسلوب تفاعلي يتيح للمشاركين استكشاف مفاهيم القيادة الرقمية من خلال دراسات حالة واقعية، وحوارات مفتوحة، وتمارين جماعية تهدف إلى تعزيز التفكير الاستراتيجي والابتكار في إدارة الموارد البشرية.
يتم تصميم ورش العمل العملية لتزويد المشاركين بفرصة استخدام أحدث الأدوات الرقمية والتقنيات التحليلية لتطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة رأس المال البشري. يتم تعزيز التجربة التعليمية عبر جلسات محاكاة تُتيح للمشاركين تجربة أدوار قيادية في سيناريوهات رقمية تحاكي تحديات حقيقية. هذه المنهجية تُساعد القادة على اكتساب المهارات العملية اللازمة لتطبيق التحول الرقمي بنجاح في مؤسساتهم.
محتوى البرنامج:
مفهوم القيادة الرقمية وأهميتها في الموارد البشرية
- تعريف القيادة الرقمية وأبعادها في بيئة العمل الحديثة.
- دور القيادة الرقمية في تعزيز التحول المؤسسي.
- الخصائص الأساسية للقادة الرقميين في الموارد البشرية.
- التحديات التي تواجه القادة في العصر الرقمي.
- العلاقة بين القيادة الرقمية وتجربة الموظف.
ورشة العمل: تحليل دراسة حالة حول تطبيق القيادة الرقمية في إدارة الموارد البشرية.
التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
- مفهوم التحول الرقمي وأثره على إدارة الموارد البشرية.
- أدوات وتقنيات التحول الرقمي في الموارد البشرية.
- تحسين العمليات الإدارية باستخدام التكنولوجيا الحديثة.
- دور القائد الرقمي في إدارة التغيير التنظيمي.
- قياس نجاح استراتيجيات التحول الرقمي.
ورشة العمل: تصميم خطة تحول رقمي لإدارة الموارد البشرية في مؤسسة.
استخدام البيانات وتحليلها في الموارد البشرية
- دور البيانات في اتخاذ قرارات استراتيجية بالموارد البشرية.
- استخدام التحليلات التنبؤية لتحسين أداء الموارد البشرية.
- أدوات إدارة البيانات الحديثة وتطبيقاتها في الموارد البشرية.
- أهمية حماية البيانات وضمان الخصوصية.
- تقييم أثر تحليل البيانات على الأداء المؤسسي.
ورشة العمل: إعداد نموذج تحليل بيانات للموارد البشرية باستخدام أداة رقمية.
الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التوظيف وتطوير الكفاءات.
- أتمتة عمليات الموارد البشرية لتحسين الكفاءة.
- التعرف على الأدوات الرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
- التعامل مع التحديات الأخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي.
- تحسين تجربة الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
ورشة العمل: تنفيذ سيناريو عملي لاستخدام الذكاء الاصطناعي في عملية التوظيف.
القيادة الرقمية وتعزيز تجربة الموظف
- تصميم بيئة عمل رقمية تدعم الإنتاجية والإبداع.
- أدوات تعزيز التفاعل والمشاركة الرقمية للموظفين.
- تطبيق مفاهيم تجربة الموظف الرقمية.
- تحسين رضا الموظفين باستخدام التكنولوجيا الرقمية.
- استخدام منصات التواصل الداخلي لتعزيز بيئة العمل.
ورشة العمل: تصميم برنامج رقمي لتحسين تجربة الموظف داخل المؤسسة.
إدارة المخاطر الرقمية في الموارد البشرية
- تحديد المخاطر الرقمية المرتبطة بإدارة الموارد البشرية.
- استراتيجيات الحماية من التهديدات السيبرانية.
- ضمان الامتثال للمعايير القانونية والتنظيمية.
- أدوات مراقبة وحماية البيانات المؤسسية.
- تقييم خطط الطوارئ والاستجابة للمخاطر الرقمية.
ورشة العمل: إعداد خطة لإدارة المخاطر الرقمية في الموارد البشرية.
الاستدامة والابتكار في القيادة الرقمية
- بناء ثقافة قيادية رقمية مبتكرة ومستدامة.
- تعزيز دور الموارد البشرية في الاستدامة المؤسسية.
- تطبيق الابتكار في تطوير استراتيجيات القيادة الرقمية.
- قياس الأثر طويل الأمد للقيادة الرقمية.
- دور القيادة الرقمية في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
ورشة العمل: تصميم خطة قيادية مبتكرة لدمج الاستدامة مع التحول الرقمي.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
