دورة تدريبية معتمدة من معهد القيادة والإدارة (ILM)
مهارات القائد الفعّال: التخطيط، التنفيذ، والإلهام
اتقان فن القيادة من التخطيط إلى الإلهام والتميز
مقدمة:
في عالم الأعمال المتغير والسريع، تلعب القيادة الفعّالة دورًا حاسمًا في تحقيق الأهداف وبناء الفرق القوية. دورة " مهارات القائد الفعّال: التخطيط، التنفيذ، والإلهام " مصممة خصيصًا لتزويد القادة الحاليين والطموحين بالمهارات والمعرفة اللازمة للارتقاء بمستويات الأداء وتحقيق التأثير الإيجابي في فرق العمل.
تتناول الدورة أهمية القيادة الاستراتيجية، بدءًا من وضع الخطط الواضحة التي تلبي تطلعات المؤسسة وحتى التنفيذ الفعّال الذي يضمن تحقيق النتائج. سيتمكن المشاركون من تعلم تقنيات تحليل وتحديد الأولويات، وضع الأهداف الذكية (SMART Goals)، وإدارة الموارد بكفاءة لتحقيق التوازن بين الاحتياجات الحالية والرؤى المستقبلية.
بالإضافة إلى ذلك، تركز الدورة على مهارات الإلهام وتحفيز الآخرين، حيث سيتعلم المشاركون كيفية بناء ثقافة عمل إيجابية وتحفيزية تضمن تفاعل الفريق وتحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية. تُعد القدرة على التواصل بوضوح وإلهام الآخرين لتحقيق النجاح الجماعي مهارة أساسية لأي قائد ناجح.
من خلال دورة "مهارات القائد الفعّال: التخطيط، التنفيذ، والإلهام بفعالية"، ستكتسب الأدوات العملية التي تحتاجها لتطوير استراتيجيات القيادة لديك، وتحقيق التأثير الإيجابي الذي يُحدث فرقًا حقيقيًا في بيئة العمل. اكتشف كيف يمكنك أن تصبح قائدًا استثنائيًا يحقق النجاح ويوجه فريقه بثقة وفعالية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير الكفاءات القيادية المتقدمة لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام.
- تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة.
- تطوير أساليب التنفيذ الفعّال لضمان تحقيق النتائج المستهدفة.
- اكتساب تقنيات تحليل الأولويات وإدارة الموارد بفعالية عالية.
- بناء ثقافة عمل إيجابية تعزز التعاون بين أعضاء الفريق.
- تعلم أساليب تحفيز الفرق وزيادة مستوى الإنتاجية المستدامة.
- تحسين مهارات التواصل الواضح لتعزيز الفهم والإلهام الجماعي.
- إتقان استراتيجيات القيادة المرنة للتعامل مع التحديات المختلفة.
- تطوير مهارات صنع القرارات الفعّالة بناءً على رؤى استراتيجية.
- تعزيز القدرة على قيادة التغيير وتحقيق التحول المؤسسي الناجح.
- تطبيق أدوات قياس الأداء لضمان استمرارية النجاح والتطوير.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في " مهارات القائد الفعّال: التخطيط، التنفيذ، والإلهام " تعتمد على الجمع بين الشرح النظري والتطبيق العملي لتعزيز الفهم العميق للكفاءات القيادية المتقدمة. سيتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية تشرح المفاهيم الأساسية للقيادة الفعّالة، مثل إدارة الفرق، التحفيز، واتخاذ القرارات الاستراتيجية. كما سيتم استخدام دراسات الحالة الواقعية لتحليل التحديات القيادية المختلفة وكيفية التعامل معها بشكل عملي.
في الفقرة الثانية، ستشمل المنهجية ورش عمل تطبيقية حيث يُطلب من المشاركين تنفيذ أنشطة عملية تحاكي مواقف واقعية في بيئات العمل. كما سيتم تنظيم جلسات نقاش تفاعلية لتمكين المشاركين من تبادل الأفكار والخبرات، ما يعزز من فهمهم لكيفية تطبيق الاستراتيجيات القيادية بفعالية. ستضمن هذه المنهجية اكتساب المشاركين المهارات اللازمة لتطبيق ما تعلموه في مواقف العمل الحقيقية وتحقيق النجاح المؤسسي.
محتوى البرنامج:
مبادئ القيادة الفعّالة والكفاءات المتقدمة
- فهم أدوار ومسؤوليات القائد الفعّال في بيئات العمل.
- التعرف على الكفاءات القيادية الأساسية والمتقدمة.
- تعزيز الثقة واتخاذ القرارات القيادية بحكمة.
- تطوير رؤية واضحة لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تحليل أساليب القيادة المختلفة وتطبيقاتها العملية.
أساسيات القيادة الفعّالة
- مفهوم القيادة: الفرق بين القيادة والإدارة.
- مهام ومسؤوليات القائد الفعّال في بيئات العمل.
- صفات القائد الفعّال وتأثيرها على الفريق.
- بناء الثقة والمصداقية كركائز أساسية للقيادة.
- أهمية الذكاء العاطفي في تحقيق القيادة الناجحة.
ورشة عمل: تقييم ذاتي لصفات القيادة وتحديد مجالات التطوير.
استراتيجيات بناء الفرق الناجحة
- مراحل بناء الفريق وعوامل نجاحه.
- توزيع الأدوار والمسؤوليات لتحقيق التوازن والفعالية.
- تحفيز الفريق وتعزيز الولاء المؤسسي.
- تعزيز التواصل بين أعضاء الفريق لتقليل النزاعات.
- تطوير ثقافة العمل الجماعي لتحقيق الأهداف المشتركة.
ورشة عمل: تمثيل أدوار لبناء فريق وتحفيز الأداء الجماعي.
التخطيط الاستراتيجي لتحقيق التميز المؤسسي
- وضع رؤية ورسالة وأهداف واضحة للقيادة.
- تحديد الأولويات وصياغة خطط عمل فعّالة.
- تحليل المخاطر وتطوير خطط بديلة للتعامل معها.
- قياس الأداء وضمان التقدم نحو الأهداف المحددة.
- استخدام الأدوات التحليلية في التخطيط الاستراتيجي.
ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية لتنفيذ مشروع مؤسسي.
القيادة الفعّالة في إدارة التحديات
- استراتيجيات التعامل مع الأزمات والتحديات المهنية.
- تقنيات صنع القرارات السريعة والمستنيرة.
- إدارة التغيير وتحقيق التحول التنظيمي بنجاح.
- التعامل مع النزاعات وحل المشكلات بطرق إبداعية.
- تعزيز المرونة القيادية في مواجهة التحديات المتغيرة.
ورشة عمل: تمثيل أدوار لإدارة تحديات واقعية في بيئة العمل.
القيادة التحفيزية وإلهام الآخرين
- أساليب تحفيز الفرق وتعزيز روح المبادرة.
- بناء ثقافة الإلهام والابتكار في الفريق.
- تحسين التواصل القيادي لتعزيز التفاهم والإقناع.
- استخدام القصص والتجارب الشخصية لإلهام الفرق.
- تعزيز التقدير والاعتراف بالمجهودات الفردية والجماعية.
ورشة عمل: إعداد وتنفيذ جلسة تحفيزية للفريق.
تحقيق التأثير الإيجابي كقائد مؤثر
- فن التأثير الشخصي وصنع حضور قوي.
- تطوير العلاقات المهنية مع أصحاب المصلحة المختلفين.
- استراتيجيات بناء شبكة دعم قوية داخل وخارج المؤسسة.
- استخدام أساليب القيادة المرنة لتحقيق الأثر الإيجابي.
- تعزيز القدرة على تحقيق التوازن بين الأهداف الفردية والجماعية.
ورشة عمل: تقديم خطة لتحقيق تأثير إيجابي على فريق العمل.
أدوات التميز القيادي لتحقيق النجاح المؤسسي
- تطبيق مبادئ القيادة المستدامة لتطوير المؤسسة.
- قياس وتحليل الأداء المؤسسي لتعزيز التميز.
- تحسين جودة العمليات لتحقيق الأهداف بكفاءة.
- تطوير القادة داخل الفرق لتحقيق الاستدامة المؤسسية.
- إعداد خطة قيادية طويلة الأمد تضمن النجاح المستقبلي.
ورشة عمل: إعداد وتنفيذ مشروع قيادي لتحسين الأداء المؤسسي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
